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1、施工现场安全、文明各项管理制度目 录（附件一 安全目目标分安安全目标标管理职职责制度度解图 附件件二 安安全生产产岗位责责任制分分解图） 第 149页安全生产管管理制度度 第 1555页安全生产检检查制度度 第 1577页安全技术交交底制度度 第 1600页标准养护室室规章制制度 第第 1661页机械设备安安全管理理制度 第 1622页机械设备使使用保养养管理制制度 第 1655页安全生产教教育制度度 第 1666页文明施工管管理制度度 第 1677页场容管理制制度 第 1711页来队家属及及子女安安全守则则 第 1744页事故报告制制度 第 1755页食堂卫生管管理制度度 第 1766页宿舍
2、管理制制度 第 1788页宿舍卫生制制度 第第 1880页门卫制度 第 1811页防火管理制制度 第 1822页电气安全生生产管理理制度 第 1833页脚手架安全全管理制制度 第 1844页特种作业持持证上岗岗制度 第 1855页设施、设备备验收制制度 第 1866页动火审批制制度 第 1888页厕所管理制制度 第 1189页页安全目标管管理职责责制度一、安全目目标为了认真贯贯彻落实实“安全第第一，预预防为主主”的方针针，切实实加强安安全生产产和劳动动保护工工作，保保障职工工的安全全和健康康。本工工程的安安全管理理目标为为：重大大安全事事故为零零，创安安全生产产标准化化管理达达标工地地。二、目
3、标分分解根据上海海市建设设工程安安全生产产责任制制试行办办法和和JGJJ5999全全考核标标准，结结合我项项目部实实际情况况进行目目标分解解。1项目经经理安全全目标管管理职责责(1) 项目经理是是项目施施工安全全生产第第一责任任人，应应遵循认认定的目目标，认认真贯彻彻执行国国家和政政府部门门的安全全生产方方针、政政策、法法规和上上级指示示，结合合企业实实情制订订各项制制度，贯贯彻各项项措施，并并检查执执行情况况。(2) 根据新的标标准和规规范，建建立和不不断完善善安全生生产管理理制度。(3) 对项目部的的安全生生产和目目标管理理负总责责，把安安全目标标管理列列入议事事日程，定定期召开开安全生生
4、产会议议，掌握握动态，解解决安全全隐患问问题，加加强对专专职安全全管理人人员的教教育、指指导。(4) 对各安全管管理职能能部门进进行督促促，主持持重大伤伤亡事故故的调查查处理，认认真执行行“管生产产必须管管安全”的原则则。(5) 贯彻传达公公司下达达的各项项对安全全生产有有关的文文件，具具体落实实实施措措施。(6) 在签订项目目分包合合同时，必必须同时时签订确确保安全全生产的的协议书书。2技术员员、施工工员安全全目标管管理职责责(1) 对所负责的的施工项项目，负负有安全全生产直直接责任任，不违违章指挥挥冒险作作业。(2) 认真执行国国家安全全生产方方针、政政策、法法令及公公司的各各项规章章制度
5、和和施工组组织设计计中制定定的安全全技术措措施。(3) 根据新的标标准规范范和安全全管理目目标，完完善各项项施工生生产的安安全措施施，遇到到生产与与安全发发生矛盾盾时，坚坚持生产产服从安安全的原原则。(4) 如发生重大大伤亡事事故时，要要及时组组织抢救救，立即即上报，并并保护好好现场，有有权拒绝绝违反安安全规定定的生产产指令。3安全员员安全目目标管理理职责(1) 安全员是国国家安全全生产方方针、政政策、劳劳动保护护法规及及新标准准、新规规范的具具体执行行者，对对项目部部认定的的目标管管理负有有直接责责任。(2) 做好安全生生产和目目标管理理的宣传传教育和和管理工工作，深深入现场场掌握安安全生产
6、产情况，调调查研究究生产中中的不安安全因素素，提出出改进意意见，及及时发现现处理各各种事故故隐患。(3) 负责工地安安全生产产目标管管理工作作的资料料检查记记录和存存档保管管。(4) 会同有关部部门做好好三级教教育及特特殊工种种培训、考考核发证证工作，同同时做好好上级下下达的安安全技术术交底工工作。(5) 有权制止违违章指挥挥、违章章作业，遇遇有险情情，有权权制止停停工整改改，并速速报上级级领导处处理。(6) 对违规者经经劝说无无效，有有权对其其处以罚罚款等其其他处理理方案。4文明施施工员目目标管理理职责(1) 协助安全员员做好目目标管理理及安全全生产、文文明施工工和生活活卫生综综合治理理工作
7、。(2) 认真执行目目标管理理的方针针、政策策和文明明施工的的规章制制度，并并对整个个施工现现场全部部生产班班组的目目标管理理实施情情况和文文明施工工情况，进进行检查查和督促促。(3) 根据目标管管理的需需要，及及时调整整文明施施工、生生活卫生生及综合合治理工工作的力力度，加加强管理理。(4) 协助项目部部各职能能部门及及安全员员，做好好目标管管理情况况的调查查上报工工作。(5) 对违反文明明施工制制度的班班组或人人员有权权处以罚罚款等其其他处理理方案。5材料员员、保管管员安全全目标管管理职责责(1) 材料员、保保管员对对安全目目标管理理负有间间接责任任，应严严格遵循循国家和和政府部部门的有有
8、关材料料、产品品安全性性能的规规范，标标准和法法规。(2) 了解施工情情况，按按计划及及时提供供质保资资料，避避免发生生因原材材料质量量不合格格而引发发的安全全隐患。经常深入施施工现场场，了解解工程用用料情况况，并督督促供应应商，分分期分批批保质保保量送货货，并按按指定地地点堆放放整齐。6生产班班组长安安全目标标管理职职责(1) 认真遵守项项目部规规定的目目标管理理准则、安安全操作作规程、安安全生产产和消防防制度。根根据本班班人员的的技术、体体力、思思想状况况合理安安排工作作，做好好安全技技术交底底。(2) 支持安全员员和文明明施工员员的工作作，接受受他们的的督促、指指导，做做好本组组工人的的
9、安全教教育工作作，并指指定专人人专管。(3) 组织本组工工人学习习上级下下达的安安全目标标管理制制度及安安全操作作规程和和各种劳劳动规章章制度，在在任何情情况下不不得蛮干和违违章操作作。(4) 上班前应对对所使用用的机具具及所处处的工作作环境予予以检查查，发现现问题及及时处理理或上报报，有权权拒绝违违章指令令。(5) 接受检查指指导，对对整改工工作必须须定时、定定人，认认真落实实执行做做好安全全自检和和交接班班工作。(6) 如发生伤亡亡事故，及及时组织织抢救并并上报，分分析原因因，吸取教训，提提出防范范措施。7工人的的安全目目标管理理职责(1) 牢记“安全全生产，人人人有责责”的方针针，树立立
10、安全第第一的思思想，参参加各项项安全活活动，接接受安全全教育与与指挥。(2) 认真学习和和执行目目标管理理制度和和安全操操作规程程，努力力提高自自我防护护意识、知知识和技技术。(3) 遵守各项规规章制度度，不违违章冒险险作业。(4) 正确使用个个人劳防防用品，保保护施工工现场安安全设施施，保养养好工具具，服从从分配、坚坚守岗位位、不乱乱动各种种机电设设备。(5) 发扬团结互互助精神神，对新新工人要要积极传传授安全全知识和和技术。市建筑安安装工程程有限公公司花苑三三期项目目部2006年年月日项目经理：安全文明、施工质量、组织生产责任人：安全员：安全生产管理工作和对工人进行班组前安全技术交底责任人
11、：技术负责：安全设施技术鉴定、负责安全、技术科研项目及合理化责任人：现场质量向各工种进行交底 责任人：安全文明后勤现场文明施工责任人： 现场电工检查各班组的临时用电 责任人：材料采购确保施工生产安全物资、材料的供给责任人： 附件一安全目标分分解图现场施工组织工人学习安全技术操作规程和制度 责任人：安 全 生 产 管 理 目 标项目经理技术负责人施工负责人安全消防负责人机电负责人材料负责人劳动力负责人生产经营目标：重大事故为零，轻伤频率小于2，设备事故为零附件二安全生产岗岗位责任任制分解解图行政安全、现场安全第一责任人制定现场施工安全技术方案和临时用电施工技术方案分部分项安全技术交底，安全设施整
12、改落实，现场安全检查现场安全监督，施工单位进场安全教育交底，脚手架、施工设备验收，定期安全检查现场机械设备验收、施工用电控制对劳务单位、用工手续制度的审核和控制现场劳防用品，安全设施，脚手架用钢管、扣件、安全带、安全网、漏电保护器到合格供应商处采购和质量控制安全生产管管理制度度一、实行安安全生产产常规检检查制度度公司每每月组织织一次检检查。项目经经理部每每半月进进行一次次检查。班（组组）应坚坚持每周周安全活活动日。实行班前班班后检查查和自检检互检相相结合。按按施工季季节，施施工前，节节假日前前后组织织安全检检查，自自然气候候变化（恶恶劣气候候）应随随时检查查。每次次安全大大检查都都要进行行总结
13、，解解决了哪哪些不安安全因素素，还存存在哪些些问题，对对查出的的事故隐隐患，要要作记录录，定人人、定时时，定措措施整改改，用书书面形式式上报。二、安全检检查是管管生产的的领导（技技术负责责人）亲亲自组织织的，有有领导干干部、技技术干部部和工人人参加的的检查，其其方法是是，听取取反映情情况和检检查实际际效果相相结合，传传播先进进经验和和收集改改进安全全工作意意见相结结合，查查思想、查查制度、查查隐患，查查原因、查查损失，对对查出的的问题，按按“三不放放过”的原则则处理。三、每次检检查要按按创“标准化化管理合合格工地地”和“市文明明工地”标准，对对“三宝、四四口、五临边”、脚脚手架、井井架、施施工用电电、机械械设备、防防火安全全、场容容场貌、生生活卫生生、安全全管理资资料和要要害部位位，以及及施工集集中或交交叉作业业场所的的安全设设施、安安全措施施要重点点检查。安安全防护护装置，必必须齐全全有效。四、为了安安全生产产，严禁禁带小孩孩和穿高高跟鞋、拖拖鞋、赤赤脚进入入施工现现场，严严禁酒后后作业，对对不听劝劝阻者，根根据情节节给予批批评教育育，直至至经济制制裁。五、要坚持持每天检检查“三宝”的使用用情况，进进入施工工现场
