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1、2022年运输队副队长安全生产责任制一、在队长的领导下，协助队长搞好本队安全生产工作。二、服从领导，听从指挥，主动接受有关部门的监督检查。三、根据上级部门制定的生产计划，负责本队各班组的计划指标分解，合理组织本队的安全生产工作，保质保量完成各项安全生产任务。四、负责全队安全生产现场管理工作，协助队长抓好本队的质量标准化工作。五、加强自身学习，提高专业技术水平，以适应生产发展的需要。六、深入生产一线，加强现场安全生产管理工作，发现问题，及时组织处理并向有关领导汇报。七、积极推广新技术、新工艺、新方法在现场的实施。八、严格干部现场交接班制度和队干部轮流跟值班制度，经常主持班前会、班后会。本队范围内
2、发生事故影响生产时，必须及时赶到现场，查明原因，落实人员，采取措施，组织人员进行处理，并及时向矿汇报。九、积极掌握全队职工的安全生产状况，帮助职工解决安全生产中的实际困难。2022年运输队副队长安全生产责任制（二）(一)在队长的领导下，协助队长做好本队的安全监督、检查工作，对本队的安全生产监督、检查负直接领导责任。(二)认真贯彻执行国家、上级部门、上级公司及公司有关安全生产的方针、政策、法律、法规、标准及规章制度，监督检查“三大规程”及各项规章制度的执行落实情况。(三)负责组织技术人员及有经验的老员工编制作业规程和安全技术措施，严格执行“三大规程”，学习落实煤矿职工安全手册相关内容，并带头执行
3、，做到不违章指挥，不强令员工冒险作业。(四)负责员工安全培训工作，定期组织各工种参加安全技术培训，对特殊工种安排参加安全资格培训，必须做到持证上岗，并加强员工的安全思想教育工作。(五)下井带班期间，必须掌握当班的安全生产状况，做到与工人同下同上，及时发现并组织消除事故隐患和险情，宣传安全生产的重要性，把安全生产做到实处。(六)负责本队的包保班组建设工作，对“一班三检”、“三违”教育处罚和班前会等各种制度的日常贯彻落实情况进行检查，提高班组建设管理水平。(七)定期组织安全生产检查，落实安全生产隐患排查的整改工作，分析安全生产动态，了解员工动态并及时向队长反应，开展好安全竞赛和安全生产月活动。(八)提高本队安全质量标准化管理水平，做到安全管理、生产管理、技术管理工作逐步加强，做好文明生产工作。(九)同时监督检查员工正确使用个人劳动防护用品，确保员工的安全健康。(十)发生事故后，要保护好现场，并立即上报，积极组织抢救，并参加事故的追查、分析、处理，写出事故分析报告和防范措施，并组织落实贯彻。第页共页
