某公司奖惩考核制度

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1、太西煤集团民勤实业公司红沙岗二矿奖惩考核制度目 录前 言煤矿作为高危行业之一,安全生产始终是生产领域中的头等大事。为规范我矿的安全生产,根据安全生产许可证条例的规定,依据安全生产法、煤炭法、矿山安全法、煤矿安全监察条例、煤矿安全规程等相关法律法规,特制定本责任制和考核细则。规章制度是企业发展的基础,是提高企业管理水平的“基石”,是企业实现制度化、民主化、法制化管理的有力依据,对增强企业素质,降低生产成本,提高经济效益有十分重要的作用。由于编写人员水平有限,在编写过程中有遗漏、不妥之处,请给予批评和指正,以便在今后工作中修改完善。红沙岗二矿安全生产工作目标考核奖罚总 则 一、考核原则:、坚持公开

2、、公正、公平、客观的原则。、矿级领导考核与分管科室责任井口相结合,科室班组考核、岗位员工考核相结合。、坚持考评领导小组考评与听取科室、区队、员工意见相结合原则。、坚持定期考核与随时抽查相结合。、考评结果与工资、奖金相挂钩。二、红沙岗二矿考核领导小组组成: 组长:愈发军 成员:徐学军 刘德 赵春光 韩小宁 张贺臣三、考评办法:、实行月考核,每月对所有岗位进行逐级考核(即考核会对矿领导、各科室(队)负责人进行考核,各科室对所辖人员进行考核)。各岗位工作人员考核情况与工资挂钩,考核发生扣分按规定比例扣减个人当月工资,即所扣分岗位工资1%为当月考核罚金。、每月23日至24日由各科室对所属区队班组、员工

3、进行考评计分,准备材料上报考评领导小组。、每月24日至5日矿召开安全生产考核会议,对各级领导、员工进行总体评分、考评结果汇总,通报、公布。4、矿区队月终考评按实际得分进行奖罚。、与年薪挂钩:年薪根据年终得分并综合全矿工作业绩核定的最终得分,按百分比核减已发薪金发放。、月考核得分分以上员工称职、区队合格。、年终综合考评得分分以上员工获奖,各级领导获年薪、区队获奖。分及以下不获得年薪。五、考核内容:安全生产工作目标考核共设四项考核内容,精神文明建设、岗位职责、安全管理、生产管理。六、矿发生人员死亡事故定为一级事故,人员伤残定为二级事故,重伤定为三级事故,轻伤定为四级事故。科室、区队精神文明建设考核

4、标准满分20分:、不及时组织考评、学习(包括班前会)扣分,对本科室、区队各项制度不熟悉扣分。、不积极组织本科室、区队人员参加各项活动扣分。、每月向太西煤专版投稿至少一篇,不投稿扣分,被采用加分,被盟级刊物采用加分,被省级采用加分。、本科室、区队(包括井下)卫生不清洁扣分。、团结协作、语言文明、友好相处,如发生不讲职业道德行为扣分。、本科室、区队发生刑事案件、治安案件、爆炸案件、盗窃、火灾或超生、计划外怀孕(包括轮换工)现象扣分,发生打架、斗殴扣分,发生赌博、吸毒被有关部门相处扣分。、本科室、区队人员被评为先进或参加活动获奖者,以矿级为起点每增一个级别加分。8、不按规定着装和使用劳动保护用品扣分

5、。员工精神文明建设考核标准满分20分:、不参加科室、区队组织学习(包括班前会)扣分,各项制度不熟悉扣分,业务不熟、思想素质差扣分。、不积极参加本科室组织的各项活动扣分。、每月向太西煤专版投稿至少一篇,不投稿扣分,被采用加分,被盟级刊物采用加分,被省级采用加分。、本岗工作环境不清洁扣分。、团结协作、语言文明、友好相处,如发生不讲职业道德行为扣分。、本科室、区队发生刑事案件、治安案件、爆炸案件、盗窃、火灾或超生、计划外怀孕(包括轮换工)现象扣分,发生打架、斗殴扣分,发生赌博、吸毒被有关部门相处扣分。、本科室、区队人员被评为先进或参加活动获奖者,以矿级为起点每增一个级别加分。、不按规定着装和使用劳动

6、保护用品扣分。生产副矿长岗位责任制、考核、奖罚办法一:岗位责任制1、在公司各级领导和矿长的领导下,贯彻执行上级各项决策指令,遵纪守法,执行党委和职工代表大会的决议,组织全体职工完成本矿的各项技术、生产、任务,安全事故控制在零,成本控制在核定的范围内。2、认真带领全体员工,按时完成上级下达的指令性生产任务。3、抓好管好生产的连续性、协调性、均衡性工作,采掘并进,主要抓好现场管理。4、认真组织矿工,落实安全生产第一的方针,抓好现场安全生产管理工作,对矿安全生产要负全面责任,坚持预防为主,加强宣传教育工作。5、要监督、检查、督促安全生产调度室的各项工作。6、认真细致抓好井上下质量管理工作,主要是各工

7、程质量、产品质量管理工作。7、认真负责做好人员素质教育培训工作8、当好矿长助手,矿长不在时,在职权范围内处理好业务工作。9、做好计划管理工作,把好材料质量关,按月计划好所用材料上报财务。10、每月下井次数不得少于一五天。考核细则考核范围:精神文明、安全管理、生产经营管理、质量管理(一)精神文明1、对工人不文明用语,待人不礼貌每发生一次扣1分。2、井上、下工业卫生不清洁或井口地面材料摆放不整齐每发生一次扣1分。3、分管范围内井上下发生打架斗殴现象每发生一次扣1分。4、不按时上下班,有迟到、早退现象,不按时签到,缺勤或外出不向办公室打招呼每发生一次扣1分。5、不积极参加开会、公益活动,做早操,义务

8、劳动(除特殊原因之外)每发生一次扣1分。6、对待上级领导和外来业务人员,不积极热情接待,不礼貌待客发生一次扣3分。(二):安全管理1、分管范围内各场所发生丢失、盗窃、火灾等事件扣10分。2、矿发生二级事故一次扣10分。3、矿发生三级事故一次扣5分。4、发生四级事故一次扣2分。(三):生产经营管理1、年初有计划,年中有小结,年终有总结,每少一项扣2分。2、值班无记录,各类报表、用工结算、图纸、作业规程不及时编写绘制,工作安排无计划或者未及时落实,每发生一次扣2分。3、分管范围内考勤、考核不严格、不真实发生一次扣2分。4、年度内生产、技改、基建计划、回采率及三量管理符合要求,否则,做不到一项扣2分

9、。5、合理确定设备材料、工具、器材消耗指标,降低消耗费用,否则,做不到一项扣2分。6、组织编制分管范围内的各项规章制度、操作规程、责任制及安全防范措施等,否则,做不到一项扣2分。7、积极组织各岗位人员进行安全技术教育和培训,特别是新工人上岗教育培训工作,特殊工种以及技术人员必须持证上岗,新工人上岗前必须进行培训,否则,做不到一项扣1分。8、生产人员安排不当,耽误生产以及因乱准假,耽误生产,每发生一次扣1分。9、月初制定的生产任务、掘进任务、上山、横贯任务等,月底未完成一项扣1分。10、对调度室管理不严,技术指导不当,出现问题影响安全生产一次扣2分。11、未按时完成上级领导和矿领导交给的各项产任

10、务扣2分。12、各类消耗费用突破核定控制指标扣3分。一三、回采率、块煤率达不到公司要求和矿要求扣2分。14、对分管范围内发生其他事项或者自己没有认真负责去做,不贯彻落实上级精神,不执行矿上各项制度中的条款和煤矿安全规程的各项条款等每发生一项扣2分。一五、下井次数每少一次扣5分。三:奖惩办法及发生事故处理办法1、全年完成公司下达生产任务,成本控制在核定范围,安全事故为零,工作任务完成突出,按年初制定的奖励基数得奖,超额完成生产任务及降低成本,年终根据考核得分另行给予加奖。2、分管范围内有被评选先进和参加集体活动获奖事迹,获公司级的加奖200元,获盟级的加奖400元,获自治区级的加奖600元。3、

11、全年不能完成公司下达生产任务,按矿年初核定的奖励基数的5%罚款。4、成本突破核定的基数,按年初核定的奖励基数的1%罚款。5、发生瓦斯事故,有死亡者一票否决,按年初核定奖励基数的20%罚款,辞职并承担有关部门的罚款,年终无奖金,无死亡者按年初核定奖励基数的20%罚款,追究责任至辞职,并承担有关部门的罚款。6、发生顶板事故,达到一级,按年初核定奖励基数的50%罚款,并承担有关部门的罚款,达到二级按年初核定奖励基数的10%罚款,达到三级按年初核定奖励基数的5%罚款,达到四级罚款50200元。7、发生提升运输事故,达到一级,按年初核定奖励基数的50%罚款,并承担有关部门的罚款,达到二级按年初核定奖励基

12、数的20%罚款,达到三级按年初核定奖励基数的10%罚款,达到四级罚款50200元。8、发生其他事故,达到一级,按年初核定奖励基数的50%罚款,达到二级按年初核定奖励基数的10%罚款,达到三级按年初核定奖励基数的5%罚款,达到四级罚款50200元。9、工作范围内其他因素造成公司年终考核扣分者,按年初核定奖励基数的1%罚款。10、矿上无论发生丢失、盗窃、火灾等事件,每发生一起按年初核定的奖励基数的1%罚款(指大型的损失在5000元以上)。11、发生其他影响企业形象比较严重的事,每发生一起按年初核定奖励基数的2%罚款。安全副矿长岗位责任制、考核、奖罚标准一:岗位责任制1、在公司各级领导和矿长的领导下

13、,贯彻执行上级各项决策指令,遵纪守法,执行党委和职工代表大会的决议,组织全体职工完成本矿的各项任务,抓好安全管理工作。2、认真组织矿工落实安全生产第一的方针,抓好现场安全生产管理工作,对矿安全生产要负全面责任,坚持预防为主,加强宣传教育工作。3、利用各种形式的宣传,让每个矿工树立良好的职业道德,敢于同“三违”做斗争。4、要监督、检查、督促安全生产调度室的各项工作。5、认真负责做好人员素质教育培训工作。6、在矿长的领导下,行使自己的职权,执行安全生产矿长值班制度以及机电设备管理。7、及时组织每月安全活动以及安全大检查,当矿井发生事故时,组织有关科室以“三不放过”的原则对事故进行调查。8、抓好井上

14、下的现场安全管理。9、按时完成上级和矿上交给的各项任务。10、每月下井次数不得少于一五天。二:考核细则考核范围:精神文明、安全管理、生产经营管理、机电设备管理(一)精神文明1、对工人不文明用语,待人不礼貌每发生一次扣1分。2、分管范围内井上下发生打架斗殴现象每发生一次扣1分。3、不按时上下班,有迟到、早退现象,不按时签到,缺勤或外出不向办公室打招呼每发生一次扣3分。4、不积极参加开会、公益活动,做早操,义务劳动(除特殊原因之外)每发生一次扣1分。5、对待上级领导和外来业务人员,不积极热情接待,不礼貌待客发生一次扣3分。(二):安全管理1、分管范围内各场所发生丢失、盗窃、火灾等事件扣10分。2、安全组织机构不健全,管理岗位运行不正常,每发生一次扣3分。3、由于不认真执行有关规定及制度,对调度室管理不严,发现违章的人和事不及时处理或处理不妥,每发生一次扣3分。4、各安全管理中的报表不及时、不准确,审核不签字、不清楚,发生一次扣2分。5、不及时按规定组织安全大检查及安全活动,活

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