五小活动总结

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1、五小活动总结篇一:五小活动总结五小活动总结 在机务工程部领导的高度重视及精心组织下 ,经过各公 会成员的共同努力,机务工程部开展的“五小”(小发明、小 制作、小创造、小实验、小论文)竞赛活动圆满顺利的结束 了。在活动开展之初,机务部工会经过多方思考和研究,确 定了以“科技在我身边,科技创造未来”为主题的科技竞赛 活动方案。通过此次科技竞赛活动,机务部全体员工形成了 倡导科学、弘扬科学、学好科学、用好科学的良好氛围,培 养了员工的创新精神和实践能力,推动了机务工程部科技活 动的深入开展。回顾这次科技竞赛,我们认为这次科技活动 有以下几个特点:一、科技节氛围浓。本次科技活动周从 XX 年 6 月初

2、开始到 12 月初结束,经 历了 6 个月的时间,这是我部历史上最长的一次科技活动, 在此期间我们举行了丰富多彩的科技活动。不仅有“安康杯” 争创比赛、还有“客梯车防锈处理”、“无杆牵引车空调压缩 机支架改造”等多个科技竞赛项目。为提高学生的环保意识, 还举行了“环保”主题会,邀请环保专家来我部作“环境保 护,从我做起”的环保知识讲座,举行了为期一周的科普教 育宣传活动,在机务部拉起了大型宣传标语,科技竞赛活动 期间各工会小组利用黑板报进行宣传环保知识、制作了科技 活动展示版等,通过各种途径营造了科技节的氛围。二、机务工程部重视为搞好此次科技活动,机务部领导亲自披挂上阵,共同 探讨科技竞赛的活

3、动方案,周密安排了活动的开展时间、地 点、流程。科技节的活动方案出台后,各工会小组长就配合 机务部组织员工认真学习活动的方案,让员工了解开展科技 节的目的、意义,知道这次科技节的活动项目,以便及早让 员工参与各项比赛活动,同时工会小组长还为同学们出谋划 策,例如特车小组长与张松林一起总结牵引车空掉压缩机支 架改造的问题,因势利导,最终张松林的实验得以独立成功 完成,正是有了部领导的大力支持,有了全体员工的共同努 力,我部的科技节才得以成功举行。三、活动多、员工参与人数多。这次科技节共分 12个比赛项目,内容非常丰富。像“回 收废电池”是个集体项目,需要员工人人参与。通过员工参 与科技活动的各项

4、比赛,科技活动已深入人心,员工的积极 性比以往要高,工会会员的参与率达到近 100%。又如科普宣 传报的开办,由员工自己独立收集资料,编辑版式,进行印 刷,锻炼了员工的综合统筹能力。四、员工更加懂得团结协作,增强了集体的荣誉感。 本 次科技活动,许多项目都需要员工依靠团体的力量完成,如“航空器放油沉淀杆”、“无杆牵引车空调压缩机支架改造”、 “客梯车除锈工艺”等,而无杆牵引车空调压缩机支架改造是个团体项目,需要全班员工的齐心协力才能获得优 胜。因此,本次科技活动不仅促进了员工动手能力的提高, 让员工增长了见识,又拓宽了科技视野,而且使员工学会了 互相帮助,懂得了团结协作,更加增强了集体的荣誉感

5、,机 务部的凝聚力有了很大的提高。五、活动的成果显著。机务部全体员工认真学习科技活动方案,深刻领会以环 保为主题的科技活动的意义,积极投入到科技周的活动之中 与以往的活动相比较学生的积极性和参与率得到了提高,活 动成果也更显著。如环保服装秀活动,员工们显得更加成熟 和老练;诗歌朗诵更加精彩;环保小制作和科普英语小报的 质量明显提高;评优时让部领导都难以筛选;科普知识报的 内容丰富广泛,贴近员工的生活,增强阅读性,提高了同学 们的阅读兴趣。“五小”科技活动已经圆满结束,通过以“科技在我身 边,科技创造未来”为主题的科技活动,使每个员工有了一 次施展才能的机会,只要认真参与,积极动手动脑,都会有

6、收获,学习的信心也增强了。争创“科级机务”,本次围绕 客机为主题的各项活动,不仅让员工懂得了保护环境人人有 责的意识,而且将科级意识付诸于行动。通过各项活动,使 员工情感得到了体验,科技节的举行大大的丰富了员工的课 余生活,锻炼了员工的各种能力,提高了员工的科学素养, 培养了员工的创新精神和实践能力,使我部的科技特色更加 鲜明。本届科技节虽然已经结束,但科技创新、科技活动的 开展却永无止境。目前,我部员工的科技发明、创造成果还 比较欠缺,但通过此次活动我想以后的科学小发明小创造将 会越来越多,希望广大员工以科技节为契机,推动我部科技 活动的深入开展,不断提升科技节活动的质量,不断提高科 技发明

7、的档次,为创建科技创新理念下的特色机务而作更大 的贡献。篇二:集团公司五小活动总结山西忻州神达能源集团公司“五小”竞赛活动开展情况总结市总工会:集团公司“五小”活动 (小发明、小革新、小改造、小 设计、小建议)开展以来,公司所属各煤业公司、单位紧紧围 绕着技术进步,提高经济效益,增强创新能力,开展了卓有成 效的工作。一、进一步提高认识,加强活动组织领导为进一步贯彻“科学技术是第一生产力”的思想 ,充分 发挥广大干部职工在推动企业科技进步中的生力军和突击 队作用 ,积极解决煤矿安全生产过程中的技术难题 ,促进企 业发展。实践证明,开展“五小”活动,不但能够及时有效地 为企业解决一些生产技术上的难

8、题 ,而且也是激励职工岗位 成才和岗位奉献的有效形式 ,是推动企业技术进步和经济建 设的重要措施,具有广泛的群众性和旺盛的生命力。各单位 不断加强对开展“五小”活动的重要性、必要性的认识, 为 活动提供强有力的组织领导上的保证。成立了单位一把手为 组长的领导小组,领导小组下设办公室 ,办公室设在集团公 司技术(测绘)中心,具体负责活动的开展和评审工作。二、以技术创新为主攻方向,突出活动重点。 今后一个时期,集团公司所属各单位在开展 五小活动 中要重点突出以下几个方面的内容:(一)围绕煤矿技术改造和引进技术的消化吸收 ,在努力 掌握技术的基础上, 进行设备、工艺的小革新、小改造 ,不 断改进设备

9、性能、提高工艺水平,加速引进先进技术,提高生 产效率,降低能源消耗和原材料消耗, 促进安全生产。(二)围绕煤炭产业开发新产品,开展适销对路的小发明 小革新、小设计,调整产业结构,从而推动产品的更新换代, 满足市场多层次要求。(三)围绕改进企业操作技术,加强操作方法的小革新、 小发明 ,总结推广先进操作法 ,以促进安全生产和劳动生产 力的提高。(四)围绕企业强化管理、完善制度,不断推进企业管理 现代化、标准化。三、对申报成果的要求(一)申报成果者都要认真填写“五小”活动成果申报表 (包括选题背景、发明目的、发明思路、理论计算及工作原 理、使用效果、实现经济效益等),申报 材料一律用4 号宋 体打

10、印,否则不予参评。(二)“五小”成果必须是本年度内发生,并产生了明显 经济效益及社会效益。(三)成果申报材料要齐全,数据要真实。实现经济效益 值要有企业财务出具证明并加盖公章。(四)申报时间:每年11 月20 号前,“五小”活动成果 要由各煤业公司、单位收集筛选后,上报集团公司技术(测 绘)中心。四、评审及奖励办法(一)评审。1、在集团公司活动领导小组的领导下,由集 团公司技术(测绘)中心按成果类别组织有关专家对所报成 果按照评奖标准进行评审。 2、评审专家一般为5-7 人,不 低于 3、成果评审时间:每年1 月中旬。(二)评奖。每年评选一次,根据成果情况评出一、二、 三等奖若干名,其中一等奖

11、奖励1000 元,二等奖800 元,三 等奖 600 元,并把评奖结果在公司内部进行公示,无异议或异议消除后方可给予相应数额的奖励 ,对特别优异者给予重五、活动相关要求为使本次活动取得实效,集团公司活动领导组提出如下 要求:一是所属各单位要高度重视“五小”活动的开展工作, 积极细致地做好成果的研究和上报工作 ,确保成果质量;二 是抓好“五小”成果推广应用工作 ,要加快“五小”成果转 化,使之尽快转化为现实生产力;三是所有参评成果必须真 实可信,无知识产权纠纷,若发现弄虚作假,将予以通报批评 并取消有关奖励。通过深入开展“五小”活动,进一步降低了公司安全、 生产、经营管理、项目建设等各个方面的运

12、行成本,加快了 项目建设进度,提高了生产经营的质量和效益,为顺利完成 年度生产经营和项目建设双重任务提供了支持。神达集团公司工会委员会XX 年 6 月 18 日篇三:五小活动总结关于在全区企业开展“五小活动”的工作总结 为提升 辖区企业质量水平、服务经济发展,充分调动广大企业自主 创新的积极性,推动技术进步。我局在全区范围内开展企业 “五小活动”。经过一个多月的活动,五小”创新创效活动 收获丰硕。本次活动我区共有 12 家企业参加。共有 12 项发明成果, 如:“实现 5S 现场管理”、嵌线的工具改进、“嵌线工作台改 进”等小革新,提高了设备的运行水平;“发放适合冬季工 作安全帽”、“检修车辆

13、配备急救药箱”等小建议,使员工的 自我保护意识得到了增强。各企业坚持“小、实、活、新” 的活动思路,针对生产难题开展“五小”活动。1. 进一步深入普及“五小”活动 自开展活动以来,我们要求企业加深认识“五小”活动 的价值和意义,能更好地有针对性地深入推进和普及“五小” 活动,要调动各方面的积极性,广泛动员更多的职工参加到 “五小”活动中来,拓宽活动领域,扩大选题范围,向多方 延伸。比如:优质服务、文化建设、平安工程都有我们可以 开展活动的项目2. 增强“五小”活动的实效性“五小”活动是生产实践活动的结晶,也是技术和效益 结合,领导和群众结合,劳动、智慧和科学结合的创新创效 载体。我们要求企业开

14、展“五小”创新创效活动始终致力于 从小处着眼、从细节入手、从身边做起,引导企业针对生产 实际开展“五小”活动。同时还要求企业要紧跟公司发展的需要,从本单位 的实际出发,积极参与到技术创新、管理创新、制度创新、 服务创新等工作中去。3. 促进以人为本的企业文化建设凝聚文化性,通过“五小”活动和成果的展示,使每个 成果都得到学习和教育的机会,达到提高小组活动文化品味 和成员综合素质的双重目的。要通过开展“五小”活动,为 职工们提供一个心情舒畅,勇于展示自我才华的平台,使他 们在工作中获得更大的满足感与成就感,在为企业创造了巨 大的经济效益的同时也形成良好的亲和氛围,促进企业的和 谐发展。下一步工作

15、计划:1.加强教育,建设队伍,确保“五小”活动持续发展优秀人才是“五小”活动发展的关键要素。在知识经济 时代,科学技术日新月异,技术、知识、方法不断发展。特 别是当前,建设坚强智能电对于管理创新、技术创新的新要 求,需要我们的人才队伍不断更新观念,掌握现代科技和业 务管理技能,以适应企业发展的需要,保证“五小”活动的 持续开展。2.完善机制,强化激励,有序推进创新创效活动激励机制是调动广大职工参与“五小”创新创效活动积 极性的有力措施。督促企业出台了多项管理办法,加大对创 新成果的奖励力度。这些精神及物质上的激励不仅完善了 QC 小组活动的激企业要完善各种创新活动的规章制度,从而保 证了企业五

16、小”活动的全过程都有规可循、有矩可蹈,保证参加活动的广 大职工都能够才有所用、劳有所获、功有所奖。XX 年9 月 15日篇四:抄表中心“五小”创新活动总结 抄表中心“五小”创新活动总结 今年来,抄表中心组织开展“五小”(小发明、小创造、 小革新、小设计、小建议 )创新活动,激发全员创新创造活 力,取得了较好的效果,员工的综合业务素质和工作能力得 以明显提升,“五小”创新活动氛围日渐浓厚。在开展”五小“活动过程中,为充分调动职工的参与热 情与积极性,宁都供电公司十分注重发挥干部员工的聪明才 智,积极采纳他们提出的技术革新好方法和好建议。坚持” 小、实、活、新“的原则,围绕安全生产、经营管理中的难 点、重点,积极开展“五小”竞赛活动。宁都供电公司在“五小”活动中建立强有力的激励机制, 努力发挥政策的引导作用。将“五小”创新活动作为“全员 建功立业劳动

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