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1、2023年银行中干工作总结（精选多篇） 推荐第1篇：中干考核工作总结 2023年度中干考核工作小结 为了全面准确的掌握中干2023年度工作的现实表现，经院务会决定对我院中干进行了全面考核。现将考核情况汇报如下： 一、考核工作基本情况 这次考核鉴于我院中层干部的实际情况，坚持客观公正、注重实绩、群众公认、全面考核、综合评定的原则，对全院30名中层干部的德才表现、领导素质、领导能力和履行职责情况进行了全面考核评价。采取在个人总结的基础上，被考核对象对照考核内容和岗位职责，认真进行了工作总结。分别进行了民主测评、院领导分别与中干及相关人员谈话，人力资源部计算汇总各项评价得分，提出考核评定等次意见。这
2、次考核评定结果为：中干30人，平均分值为91.25分，其中优秀等次21人，占考核人数的70%；良好的等次6人，占考核人数的20%；合格等次2人，占考核人数的6%。不合格等次1人，占考核人数的4%。（详细民主测评得分情况见统计表） 二、本次考核工作的特点 一是领导高度重视，为做好考核工作提供了保证。为使这项工作达到预期的目的，成立了考核领导小组，制定了具体的考核方案，对考核工作进行全面安排部署，保证了考核工作的顺利完成。 二是思想认识到位，为做好考核工作打下了基础。全院职工能够充分认识和理解干部考核的重要意义，都能够本着对干部 负责、对计量院建设和发展负责的精神，真实地反映每一个情况，准确地评价
3、每一位干部；各部（所）在年终事情比较多的情况下，妥善安排工作，认真组织考核协调工作，严格执行各项考核规定；被考核对象能够以考核为动力，认真反思，对照自己的工作，积极查找个人存在的问题和不足。三是工作态度严谨，为做好考核工作创造了良好氛围。这次考核一大突出特点是院班子领导亲自进行考察谈话。院领导克服了分管工作业务繁忙的困难，做到分管工作和考核工作两不误。工作态度严谨、工作作风扎实、工作纪律严明，本着对计量院、对考核对象高度负责的态度，客观公正地评价每一位考核对象。人力资源部能够及时汇总有关数据，细致审核，规范备案，保证了考核结果的准确性，并做到了严守纪律、保守秘密，在规定的时限内高质高效地完成了
4、考核任务。四是创新考核方法，提高了考核结果的科学性和准确性。考核工作严格按照“民主公开、注重实绩、德才兼备、全面考核”的原则，注重了综合考核评价，考核内容全面，创新考核方法，完善考察方式，提高了考核质量。考核中根据中干的不同岗位职责，采取不同的考核办法，并通过不同的考核层次和层面，实行量化打分，通过民主测评、谈话交流等多种形式参与考核过程，使考核结果综合反映各方面的意见，营造了公开、公正、宽松的环境，提高了考核结果的科学性和准确性。 三、本次考核存在的问题 总的看院里中干队伍的情况是好的，大多数同志思想素质 好，专业技术和业务水平高，服务社会发展大局意识强，在群众中有较高的威信。但也存在一些不
5、容忽视的问题。一是少数中干缺乏领导艺术，工作方式方法简单;组织和管理能力、驾驭和领导全局能力、科学决策能力和改革创新能力不强，工作落实不到位。二是个别中干职责不清，不能严格执行院里的各项规章制度，工作配合不到位，不善于沟通协调解决问题，存在干群关系紧张的问题。三是个别中干缺乏全院意识，团结协作精神不强，存在着个人主义和本位主义思想，不能换位思考问题，不能从全院角度出发去思考问题。四是个别中干不善于钻研专业知识，不善于抓主要矛盾，满足于忙忙碌碌，工作政绩不突出，还不能完全适应我院发展的形势。五是有的中干服务的思想还有差距，与下属交流的少，工作上存在不耐心、不细心的问题。 四、反映的其它问题和建议
6、 一是业务部统筹安排综合所业务工作。不要时行单一进行安排，使综合所不好操作。这样企业对我们的检测工作不满意，我们应该是及时、高效、急企业所需。 二是能否适当下放检测项目。对综合所能开展的检测项目，应适当下放，有利用促进综合所的业务开展，也能缓解专业所的部分压力。比如新都所提出能否将衡器所的一些项目划片区管理，减少来回运费等成本。 三是特殊检测设备证书标准模板的统一。双流所反映同一份证书，请教院里不同的人员，回答的结果都不一致，导致下面无 法操作。希望质量技术部统一制作一套证书参考模板，使下面的检测人员好操作。 四是收发室的人员加强业务培训。收发室的人员接听电话时应该统一回答口径，比如：有客户询
7、问一些设备能不能检的问题，如何收费的问题，不要张三回答一个价，李四回答一个价，实际收多少就回答多少，不清楚如何收费的就回答按规定收费就行了。不然会与客户之间容易起一些不必要的误会。 五是综合所的绩效分配比例的问题。希望在充分考虑当地人员的工作量、内部管理、检定质量、服务质量、新增业务以及业务和收入增长量的情况下来确定各所的绩效考核比例。不搞一刀切，鼓励广大职工在保持单位稳定发展的基础上，提倡多劳多得。 六是组织一些培训、特别是到外地参观学习活动。建议扩大人员培训的经费投入，多到一些发达的地区参观学习取经。这样可以提高职工未来生存能力，院里可多组织一些培训工作，提高职工的职业技能，作为单位的技术
8、储备，提高职工未来生存能力。 七是合理改善基层员工生活待遇。通过小幅提高待遇，增强职工对单位归属感和荣誉感。 八是合理调配富余人员。金堂所人员较多，检测业务有限，大家都希望能出来工作。 九是加强对偏远地区各所帮助和扶持力度。 推荐第2篇：银行中干述职报告 银行中干述职报告 2023年，我先后在分理处和支行计财部工作。一年来，在各级领导的关心帮助下，在支行职能部门的支持配合下，通过自身不断努力，各项工作取得了一定成绩，同时也存在不足。现将我2023年职责履行情况述职于后。 在分理处工作述职 从年初至10月中旬，我在分理处任主任。 1、坚持不懈地加强自身综合素质的提高。一是不断加强政 治理论学习，
9、努力提高思想政治素质。我始终以党员的标准严格要求自已，保持坚定的政治立场，坚持正确的政治方向，不断提高政治修养。爱党爱国，爱岗敬业，遵纪守法，遵章守制，牢固树立正确的人生观、世界观，树立共产主义远大理想。我始终坚持树立科学的发展观/正确的政绩观及群众观，具有较好发思想作风和道德品质修养。坚持民主集中制原则，不搞一言堂，具有良好的生活和工作氛围。 2、具有较强的业务工作能力。一是领导决策能力不断加强， 具有较强的独立工作的能力。能充分调动广大员工的工作积极性，群策群力，齐抓共管，树立人人都是主人翁意识。二是具有开拓创新精神，创造性地开展各项工作，不局限于条条框框，突破教条主义形式。三是经营管理能
10、力及经营管理水平不断提高，努力做到真正意义上的全体干部员工一条心，人人为单位争作贡献。四是善于思考、善于总结，时时考虑单位的发展，及时总结 各项工作中的经验教训，努力提升工作质量。五是不断加强学习，特别是加强新业务知识及新理念的学习，不断更新知识面，树立新的经营管理理念头，紧跟时代发展步伐。 3、工作认真负责，爱岗敬业，勤政廉政，严于律已，宽以 待人，起好模范带头作用。要求员工做到的，自已首先做到。我清楚地意识到严于律已是严格管理的前提和基础，在自律方面能严格执行上级各项规定，言行一致，较好地做到了管好自已的嘴、控制住自已的腿，手不乱伸，脚不乱走，话不乱讲，饭不乱吃。能认真履行自已的职责，平易
11、近人，关心爱护员工，不定期与职工谈心，及时了解员工的思想动态，增进信任与理解，及时为员工排忧解难，做到了既是单位负责人，又是员工的亲人、战友和知心朋友。 4、加强考核，强化激励机制。制订并完善了梓潼分理处柜 员劳酬挂钩考核办法、基金销售考核办法、代理保险销售考核办法、银行卡发行考核办法、存款组织考核办法等长期和阶段性的各类考核办法，以折算业务量为主要指标，按贡献大小实行计价，体现多劳多得的原则。通过劳酬挂钩及各类单项考核杠杆，促进了业务发展，提升了文明优质服务质量，一定程度上杜绝了干多干少一个样、干好干坏一个样吃大锅饭习俗，达到了鼓励先进、鞭策落后、提升单位形象、促进业务发展的目的。 5、实行
12、公开透明管理。分理处设立了所务会，重大事项及费用开支实行所务会集体研究决定，分理处定期在全体员工会上 公布所务会研究决定的管理事项及财务收支情况，较好地做到了公开、公正、透明管理的原则。 6、主要工作业绩：截止2023年10月10日，各项存款余额13942万元，较年初上升593万元。其中：储蓄存款余额13120万元，较年初上升1033万元；公营存款余额822万元，较年初下降440万元。各项贷款余额1290万元，较年初下降940万元，其中正常贷款余额1233万元，较年初下降264万元，不良贷款余额57万元，较年初下降676万元。不良贷款占比4.42%，较年初32.87%下降28.45个百分点，其
13、中支行下达不良贷款专户清收6.8万元，实际清收7万元，超额完成支行下达的不良贷款清收任务。通过加大银行卡发卡力度，实现中间业务收入30万元（未含代理保险收入），为全行中间业务收入大幅提升作出了应有贡献。 7、通过加强对员工的思想教育，加大业务监管力度，全体员工遵纪守法、遵章守制自觉性不断加强，全年无违法违纪及重大责任事故发生。 在支行计财部工作述职 根据支行党委安排，我于10月中旬到支行计财部任负责人，面对新的岗位，我极力克服各种困难，力争尽快适应新的工作，以不辜负党委的重托和同志们的期待。一是学习相关业务知识，虚心请教，不耻下问，力争尽快完成角色转换。二是了解掌握本部门各项工作，保持工作的连
14、续性。三是召开职工会及会计主管 会，听取意见和建议，改进工作方法。年内，我主要进行了以下几项工作： 1、顺利完成两个营业网点撤并的帐务划转、重空凭证及有 价单证交接、档案移交等工作，做到了帐务不错不乱。 2、较好地完成了财务系统上收的演练及上划工作。 3、认真进行了对营业网点的自律监管。 4、圆满完成年终快算工作，为领导决策提供的各项预测数 据基本与年未实际完成一致。 5、较好地起到了内当家作用。 存在的主要不足：一是业务熟练程度及经营管理水平有待进 一步提高。二是考核机制有待进一步健全。三是监督检查力度有待进一步加强。四是与上下级及有关部门的沟通有待进一步加强。 推荐第3篇：银行事中工作总结
15、 工作总结 2023年在忙碌中不知不觉地走过，这一年里，我们大院支行的每一位员工都在自己的工作岗位上努力付出，虽然职责不同、分工不同，但大家都能团结互助，共同做好每一天的工作。为了总结工作中的经验教训，也为了2023年能更好地协助行长开展内控合规工作，作为一名事中监督兼内控合规员，我将今年的工作总结如下： 作为一名事中监督员，我深深明白自己的主要工作职责是协助行长做好本机构的内控管理工作，履行内控工作职责和落实案防制度，对前台柜员办理业务的合规性进行指导和监督，对高风险业务环节进行监督和管理。协助行长开展员工行为分析，通过日常观察、与同事聊天、查阅传票、抽查档案、上门家访、向客户回访等方式了解掌握员工思想动态、行为变化及日常工作有无异常情况。完成本机构自查系统、反洗钱监测系统、集团操作风险系统、对账系统、法院查扣系统、运营监测系统、ATM监控系统、ATM差错系统、电子报表系统、TIMS柜员管理系统、结售汇系统、智能账户系统、冠字号查询监测系统等系统的日常操作。对各项办公设备、仪器设施进行维护，对故障设备及时联系厂家维修，保证网点各项设备的正常运行。按时整理、装订网点的各项会计档案。按时完成省
