《印刷行业年终总结（精选5篇）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《印刷行业年终总结（精选5篇）（5页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、印刷行业年终总结印刷行业年终总结（精选 5篇）不知不觉间一年就快结束了，很快就要开展下一年的工作了，肯定感想颇多吧，你的年终总结写好 了吗？适时做总结才能让自己的努力更有方向哦。为了让您不再为年终总结头疼，下面是小编收集整理 的印刷行业年终总结（精选 5 篇），希望对大家有所帮助。时间，如白马匆忙过去，眨眼，20xx年已经成功地全程停止，审查了 20xx年的整体工作，收获和 缺乏共存，但是有很多收获;经验和教训，但有很多经验;基于过去一年的总体情况和下一年的规划的简 要总结。今年xx包装印刷分公司在x经理和x经理下有正确的领导，大力从事机构改革，致力于创新和发 展，通过更为粗暴的一年。具体来说
2、，主要工作如下。一、主要完成工作：（1）密切注意安全管理，减少事故：作为基层干部，虽然能力有限，但是员工的生活责任从不放 松。（2）保证产品质量，提高产品质量：我知道作为公司的基层，自己的工作直接影响到车间的工作 质量，公司的责任，我在质量控制上，一直无法放松，为生产过程中的问题从不容易放手，将主动与质 量控制沟通解决问题，同时加强员工素质意识的重要性，要求你做好自我检查和相互检查工作以确保不 发生相同的问题。（3）提高团队管理工作力度：在我积极的领导和非常好的完成部门的生产任务，也转向生产能力， 同时在管理上以前的方式借款，使员工实施了很多改进，友好的团结，认真工作，提高了工作的效率和 质量
3、，降低了成本，提高了我公司的技术为每月价值数万美元的收入。如：废料浪费宝藏。二、工作中的问题和解决办法： 公司创造了现在，虽然在不断努力取得了非常好的效果，但也有一些问题和缺点，以下几点更突出：（1）团队管理：如员工操作标准化，专业技术水平，要改进和完善，没有高素质的员工，没有高 质量的产品，缺乏员工管理是错误的领导，所以在未来工作，提高员工整体素质问题，加强工作技能和 专业技术知识的培训，企业文化是非常重要的。（2）质量控制：质量是生产而不是检测，必须按照目标要求仔细把握每个环节，每个过程，虽然 公司从上到下已开始注重质量，但在实际操作过程中还存在很多问题，我认为要做好质量工作，必须把 握“
4、严格，细致，真实”的原则，经过严格的管理，认真细致，密切关注实施。（3）安全生产：安全管理不做点，强度不够，安全培训不到位，事故后及时总结了经验教训，避 免类似事件再次发生，使我公司的利益受损，到目前为止在未来的工作中加强安全培训，使每个员工都 意识到安全生产的重要性。因此形成了每个人关注安全生产，每个人都参与安全生产的好。三、新年工作计划： 新的一年意味着新的出发点，新的机遇，新的挑战，在此基础上我必须有一个新的高度，在原有的基础上不断努力，认真提高我公司的工作水平，为发展做出贡献自己的力量，我打算让我公司的功能背 板进行技术改进。最后，再次感谢领导和同事们帮助我，在新的一年里我将继续利用良
5、好的工作表现回 到领导的关注和爱。转眼间，XX年即将过去，迎来崭新的20XX。回首过去，XX年是改革发展，有意义、有收获的一 年，在辞旧迎新的日子里，本人也盘点一下过去一年的收获，工作总结汇报如下，敬请领导及同事提供一、一年工作表现如下 合理、科学安排生产协调各班组，使产品按质按量完成，满足客户要求。 XX年本人参与印刷机、复合机预订，复合机安装调试、地基改造等工作，协助完成公司领导下 达各项任务，现复合机已正常生产效果理想，效率提高许多。 本公司为重点消防单位，于七月份本人参加镇举办生产安全主任培训，消防培训并考取证书，灌 输员工生产安全、车间消防知识，使员工提高自我防范意识。 印刷机放卷自
6、动接料长期以来接料成功率只有 85%造成公司浪费，后深入研究发现该机器设计 上存在不合理现象后，加工零件、对压臂进行改造，改造后，现成功率为 95%98%，提高效率， 节省材料。 印刷刀摆波箱，设计不合理，每次加油都将马达拆除后，才能加，对保养严重浪费时间，后经本 人小改动后，现在不用将马达拆下就可加油，方便了保养，节省了时间。 复合机在XX年前美即pe料，每卷只有XX米不但浪费时间上落料，产品接头多对后工序制袋 增加损耗，后向公司提议，收卷为复合机上料最大值，现pe为3000米为一卷，减少接头，提高效率 减少浪费。 复合pe料较大、较重，每次供应商卸料，表面都存在有损伤、趋痕、复合后造成产品
7、浪费，提 议建造卸料缓冲架，收到较大效果。 在xx、XX年，所多订Opp、原色墨、复合胶水，今年已在不影响产品质量前提下，安排用在 金六福”产品，20XX年计划将pet用完，希望能将库存化为流动效益。 XX年下半年复合机、制袋机人手不够，后经本人联系同做工作，现有复合机主管、制袋主任加 盟，加强了公司的技术实力。 复合机没有自己专用的睇样台，所以往往对品质的监控有盲点，现已XX月份已向公司领导申请 建造睇样台一张。另外， 11月美即有投诉色差后，现每批成品出货都留样，以便批量之间的对比。二、机合总结：印刷机复合机全年没有重大安全生产事故； 机器保养落实到位，没有重大机器事故； 旧复合机系统问题
8、时常发生毛病； 印刷机1月至XX月24号止：投料XX563XX米，产出XX160089米，平均损耗为3.3%，加后序预计为损5%。复合1月至XX月：投料为21XX4661米，产出20901455米，平均损耗为1.1%，后工序损耗计算没有准确数。20XX 年主要工作计划： 印刷机有四、五组，版顶波箱漏油，更换的工程较大，油墨泵喷咀经常脱落浪费油墨，今年在生 产不忙时，抽时间更换。 静电对印刷收卷、浅网转移较大影响，静电起火是一个安全的问题，希望公司投资小小钱，更换 （静电毛刷导电系统），价钱不贵，效果好。 印刷机套色系统经常死机，复合机模块时常失控，造成产品批量事故发生，希望公司在今年能升 级改
9、造。 重新定制印刷、复合各品种材料实际宽度，能减少材料较宽现象，节约生产成本。 印刷机、复合机提高效能，减少损耗，印刷实际损耗今年目定为4.5%，复合1.5%，印刷机实际 印刷时间，比准备工作少许多，今年工作计划版辊清洗、溶剂打配、拌墨棒清洗，要请一人负责，另外 将预先生产施工单，所需要油墨，提前过类，初调色相为 90%，这样会大大提高印刷机生产效率。 复合机上胶量前期为美即（4.54.9 ），后期能做到（3.5克）。20XX年在不影响产品前保持3.5克/打以下，减少和杜绝，批量质量事故。合理化建议： XX年制约生产因素主要有两个：1、原材料不准时到位；2、限电的使用影响生产的进度，希望 公司
10、的商议对策。 希望今年生产的每张施工单能附带一张原材料详细使用的表格，统一由生产班组填写，这样就能 体现每一张单的生产成本，另外可以追踪产品，使用那批供应商原材料，体现产品质量的追踪的能力。 今年客户对印刷颜色有投诉，除了部门做好本身工作外，本人提议，由质检员对产品的颜色先打 样确定，签名后再生产，生产过程中并由质检多抽查，希望多了个部门把关，减少质量事故的发生，提 高客户的满意度。 印刷机油墨价格比较贵，个别员工有时会随意将洒落在地上，另外印完产品后的油墨盘没有刮干 净储存，对碎布不珍惜使用，希望公司批准成立奖惩制度，以班组为单位，每个月考核，对做得好的班 组奖励100元200元，做得不好的
11、要罚款。 现在机器较多，预计夏天温度较高，对生产的产品影响较大，希望公司能够略微改善车间的温 度同湿度。不足的之处： 管理水平需要提高。 对事情的处理有时会投入感情观，心理不够成熟。多学习提高各生产工艺水平。希望日后工作，领导多提点，能使我各方面水平提高。祝公司在新的一年里蒸蒸日上，财源广进！ 20xx 年就要过去了，回首过去的一年，我们印刷部一年来在公司的领导下，在配合公司转型发展 的形势下，为认真努力完成公司制定的经营目标，紧紧围绕公司中心工作，完成全年利润目标，与各部 门紧密配合，努力做好每一项工作，在全年的工作中取得了较好成绩，为公司全年工作目标尽心尽责的 做出了贡献，现将一年来印刷部
12、工作总汇报如下：坚持理论学习，提高业务协调水平。1我们印刷部首先针对部门业务范围，认真学习公司下达的全年任务及方针政策，认真讨论目标的 完成，并制定相关的执行措施；为努力完成全年工作目标任务，认真学习公司各类有关文件。坚持合本 职工作加强业务的理论学习，在工作的实践中提高业务技能水平。合理的安排生产，做到接到订单及时 调度、合理组织，工作严谨有序，使每批活件产品按时完成交付，并做好客户的满意评价。2. 印刷部主要负责产品印刷调图，工艺、质量安排工作。为做好调图协调工作，我们印刷部严格按 厂一体化文明内容，认真学习相关知识，提高业务能力，强化内部管理，提高质量意识，树立我们中科 印刷品牌意识，努
13、力学习业务理论知识，为公司经营目标的完成而努力工作。3印刷部在厂和公司开展的反思找差活动中，合本部门的实际工作进行认真的学习讨论，针对部门 的差距进行反思、查找漏洞，制定相关措施认真落实。对本部门存在的薄弱环节，加强整改，提高生产 效益及工作效率，为完成全年任务目标打下坚实的基础。4为做好公司一体化目标工作，坚持以文件为指导方针，按照有关文件程序规范管理，对客户档案、 采购程序、质量控制、顾客反馈信息，采用电话联系及时与客户沟通。并将各类资料进行分类、编号、 有序存档，做到了资料齐全，档案完整，并积极配合公司一体化的内、外审工作，为公司顺利通过一体 化审查工作做了应有的贡献。合理组织生产印刷，
14、努力提高生产效益。今年在业务方面，也给我们公司印刷活件带来很大困难。各类印刷品在外加工，针对外加工的产 品，我们印刷部积极做好外加工的调研工作，对加工方的设备、技术能力等全面情况认真落实、严格考 察，确定加工方，并收集加工方各项资质及验证资料，做到为客户负责，为公司负责。为达到客户的满 意，对每批外加工活件严格按程序审批、交接，实行专人负责在线检验质量控制，做到了每批活件检查 有记录。对每批产品成品发出前，认真组织抽查人员到现场进行开箱或开包按比例逐一仔细检验，确保 了产品质量，使出厂产品达到客户的满意，为公司赢得了信誉。2印刷部全体人员在组织各类印刷生产中，与公司相关部门紧密配合，并得到各部
15、门的工作支持。 为完成每一项印刷生产工作，我们印刷部合理认真安排好每次印刷工作，并根据印刷活件的紧缓程度有 序的合理组织，坚持深入生产第一线，严格控制产品质量，使每批活件达到客户的要求，在印刷成品制 作等方面都达到客户的满意，得到客户的好评。开发创新、尽心尽责。在这一年我公司印刷部紧密围绕公司中心工作，配合公司相关部门顺利完成全年经营工作目标。在 今年的工作中，内部还存在不足之处，在管理方面还有一定的差距，专业、数字管理不够仔细，硬、软 件设施跟不上形势的发展，为做好下年度的经营管理工作，我们印刷部全体人员团一致，以高质量、高 标准、严要求完成公司各类印刷活件，使客户满意度达到以上，在市场业务
16、方面及时了解市场信息，创 新开拓市场，为完成公司全年任务而努力。最后祝我们公司在新的一年里创造更辉煌的业绩，同事们工作顺利，新的一年里我会以更加饱满的 热情投入到工作当中为公司贡献出我的光和热。展望 20XX 年的工作，对我们 xx 印刷公司全体员工来讲，是充满希望的一年，也是改革发展之年 为此，我们提出XX年的总体工作思路是：把握发展机遇，重视业务开发，落实内涵发展，建设和谐社 会。围绕这一工作思路，我们要脚踏实地，扎扎实实地做好我们自身的各项工作，使我们在新的一年再 迈上一个新的台阶。20XX年，我们xx印刷公司的新闻出版系统将面临着三大转变，即新闻出版业增长方式的转变，体制机制的转变和政府职能的转变。这些变化给我们带来的.将是机遇和挑战并存。
