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1、环卫工作总结参考样本_我站在上级领导的扶持与指导下，始终贯彻“宁愿一人脏，换来万家洁”的奉献精神，紧密围绕治理“脏、乱、差”的目标开展工作，积极响应、配合并圆满完成区、街道两级领导下达的各项任务，积极完善自身基础设施建设，取得了一定的成效。现总结如下：一、业务方面：1、现有保洁人员内包410人，外包80人，共计490人。城区共有环卫公厕17座，中转站4座，今年安装果壳箱500多对，现有果壳箱1000余对。截止_月已清运垃圾_吨左右，清运粪便_吨左右。2、点面结合，深化道路18小时保洁制度，全街道保洁面积322万平方米，18小时保洁面积225.4万平方米，18小时保洁率达到70%，比去年同期上升
2、10个百分点，保洁面进一步扩大至城乡结合部和背街小巷，并接收了原本是外包的一部分路段。在重大活动期间，合理调整路段人数和班次。发挥机扫车作用，重点路段一日二洒。在体艺中心、凤凰山公园、泰山路以北、四明山路以南、中河路以东等重点路段增备保洁员达35-40人，配机扫车1辆、洒水车1辆、垃圾车1辆、吸粪车1辆，并在体艺中心周边设置移动公厕6座，同时配备2名临时管理员。3、充分发挥机扫优点，提高机扫率。考虑到机扫车清洁范围大，清扫效率高，安全程度高等优点，目前正进一步推广机扫辅助人工清扫的模式，如此提高了清扫效率又保证了人身安全，减少事故率。经统计机扫面积为209.3万平方米，机扫率达65%。在富春江
3、路、松花江路等路段机扫从原来的一天一扫增加到现在的一天二扫，切实保证了这些路段的保洁质量。4、加强巡查，每周不少于14次，时间不少于2小时，发现卫生死角或“三乱”立即予以清除。“三乱”的清理分城区和外围二块，组织了11个人巡回清理，“三乱”及卫生死角的清理以日常清理为主，突击清理为辅。在大整治期间先对全区的“三乱”及卫生死角进行摸底备案，然后组织人、车安排小分队进行清理，尤其针对外墙及空调外机的“三乱”进行了数次重点清理。_月份清理卫生死角垃圾_吨左右，清理“三乱”33万张（处）。5、在清扫的基础上安排洒水和清洗，中心城区实行一日二洒，外围路线一日一洒，早班洒水，白天清洗路面，而雨天是清洗路面
4、的绝佳时间，路面清洗效果明显。清洗道路由原先市定的_月一次清洗明州路（新大路至横河路段）拓展至每周一次清洗华山路（新大路至中河路段）、中河路（恒山路至华山路段）、东河路（明州路至恒山路段）、行政大楼四明山路（太河路至长江路段），二周一次清洗明州路（横河路至淮河路段），对其它路段的地面污迹进行定点清洗，清洗面积和频率都提了一个很大的幅度。6、明确分工，责任到人，将城区道路划分为6个片组、2个外包，每个片组配一名考核人员、一名管理人员、一名组长，做到分路不分家，互相配合，发现问题及时处理，遇到难题商量解决。7、实行早、中、晚巡查考核办法，消除考核盲区，力求检查与平时一个样，保证道路日常保洁质量。8
5、、切实发挥路段考核员的作用，不定期对路段考核员进行培训，要求做到嘴勤、手勤、脚勤，以自身作表率带动其它清扫人员。针对个别清扫人员、考核人员目标不明确、工作积极性较低的情况，定期召开保洁人员会议，采用教育与处罚相结的方法强化管理与教育。9、认真做好原始台帐的收集、整理工作，包括会议纪录、病事假记录、洒水记录、加班处罚记录等，月底汇总一次，做到有据可查，失误明显较往年减少。10、不断优化保洁人员队伍，实行科学管理。推行定人员、定路段、定时间、定标准、定奖罚的管理责任制，落实责任，优化人员组合。11、加强果壳箱管理和清洗，发现果壳箱损坏及时汇报，发现有歪斜的及时扶正。12、城区道路配备16名骑自行车
6、捡白色垃圾的流动人员，提高动态保洁质量。二、设施方面1、_原有专用车辆25辆，其中扫地车6辆，洒水车2辆，_新购置专用车5辆，其中为配合_区大型赛事及活动的开展斥资120余万元购置移动公厕车2辆，同时购置农村考核电瓶巡逻车2辆、考核员专用小型三轮电瓶巡逻车7辆，并在农村推广密封保洁车近20辆。2、继续做好一车一档和一厕一档，规范巡查记录、值班日志等各类台帐资料的收集、整理和归档程序。3、高塘垃圾中转站已建成并已投入运作，4个中转站日清运垃圾_吨。4、现有24小时开放公厕4座，对城区7个公厕进行全面维修和改造。5、加强中转站管理，随着城区垃圾清运量的不断增加，中转站的任务日趋艰巨，管理更加困难，
7、为此我站统一制作了三块中转站管理制度牌，把相关规定、要求、限制及管理员照片上墙公布。_月份出资_万元左右在中转站安装除臭装置，改善中转站工作环境。6、做好车辆的购置及维养工作，保证车容车貌，狠抓安全作业，通过各种办法减少车辆运输过程中的滴、漏、撒现象。三、农村环境卫生方面_月_区全面启动新一轮全国文明城市的创建工作，借此创建东风，全区各行政村掀起了一股整治家园、美化环境的热潮，城区环卫站作为基层监督、指导机构积极配合开展工作，站领导率队分组下村进行考核及业务指导工作。在这场热潮席卷之后，涌现了大批以大同村为榜样的新农村代表，这些村几乎是老人、妇女齐上阵，村容村貌得到了翻天覆地的变化。创建结束后
8、，根据_区政府要求总结创建工作的点滴经验教训，并积极探索建立农村环境卫生管理长效机制。四、环卫工人待遇方面_，市里根据省相关文件精神出台了外来务工人员参加社保的实施意见，新碶街道环卫站在借鉴兄弟单位实施办法的基础上结合自身特点出台了外来务工人员参保实施办法，报送上级政府批准通过，已运作一年，在这一年中，环卫站立足于为环卫工人谋福利积极为他们办理社保参保的相关事宜，包括参保申报表的报送，医保卡的领取发放等都有专人负责。环卫工人的最低工资与市最低工资持平，因为环卫工作的特殊性，环卫站出于人性化考虑根据劳动法相关规定，出台一系列补偿及福利政策，比如每月可带薪休息4天，另外达到一定工龄的外来工享受探亲
9、假。正常情况下每位外来工月工资可达_元左右。每年的环卫工人节强大的宣传阵势推动了全社会关注环卫工人这个特殊的劳动群体，在此大形势下_月_区总工会决定批准成立新碶街道环卫站工会委员会，有真正的环卫工人任工会委员，享有投票权和表决权，自此，环卫工人有了“娘家人”，有了为他们代言的组织。工会委员会成立后，积极投身于第十二个环卫工人节的组织、筹备工作，安排了包场看电影等活动。_工作思路1、抓日常业务工作，克服人员流动性大、素质较低、数量不足等困难，进一步提高机扫率，配合人工清扫，完善长效管理机制。2、继续抓好台帐资料完善工作及逐步建立电子档案，同时建立并完善街道环卫版块。3、继续抓好农村市容环境卫生管
10、理工作，全力配合区、街道创建文明城市、文明街道，重点加大对农村环境卫生的考核力度，推进新农村建设进程。4、狠抓安全生产，不定期召开安全会议，杜绝事故隐患。5、加大力度抓收费，希望到年底能超过去年指标。6、完善各项管理制度，加大内部管理力度，推行机关作风建设。7、配合区里各项重大活动的开展，切实提供环境保障。环卫工作总结参考样本（二）公司现有人员49人，拥有二条生产线，年生产本事60万方，有13辆搅拌车、3辆泵车、1两铲车，司机22人。公司成立了安全生产委员会，由总经理、各部部长、兼职安全员组成，公司安委会成员每旬进行一次安全生产、6S管理（含安全隐患）、环保大检查活动，安全员每一天对全公司范围
11、实行安全、6S管理检查，做到检查结果有记录、有处罚、有整改、有反馈，公司_年没有发生较大的安全事故，一年来主要做了以下几方面的工作：一、重点抓好车辆道路交通安全管理工作。公司针对车辆道路交通安全管理，首先制定安全行车激励制度，实行车辆全年公司司机驾驶安全奖，每半年兑现一次，上半年没发生交通事故的司机奖励_元人。全年没发生交通事故的司机奖励_元人。其次实行每一天早班会制度，会上，各部部长，安全员针对季节及天气变化、工地作业、特殊路段、节假日、圩镇路段及晚班作业要注意的安全事项，做到早布置、早安排、早提醒、早预防。及时传达宣贯上级安全管理部门文件精神，并认真执行到位。第三，做好车辆运行前的检查工作
12、，严格禁止有故障的车辆上路运行，并要求司机严格执行上班行为管理规定、道路交通安全法，严格遵守交通规则和公司制定的行车路线行驶。提高司机的安全防范意识，收到了良好的成效，一年来，公司没有发生车辆交通事故。二、强化安全生产管理工作首先进行生产现场管理，对废铁、废油、废轮胎实行定点存放，并定期处理。给员工供给干净整洁的工作环境。其次对检修设备，清理主机结料实行停送电工作票，检修工作票制度。第三，主机设备检修、更换输送皮带实行检修前的安全动员会，确定安全职责人、安全监督员。实行工作过程全方位的安全监督工作。第四，工作岗位、重点部位、关键路段设置警示牌、标示牌56块，起到了对员工的安全警示作用。第五，进
13、行了灭火器灭火演练和中暑急救演练。第六，重点进行了民工和外包人员的安全管理工作。三、强推6S管理工作6S管理工作是安全管理工作的基础，6S管理工作做好，能有效的控制安全事故的发生，公司在6S检查中为了尽快推行6S管理标准化，对每旬一次的6S检查结果都会进行奖罚。赣州新材总部在各个商砼建材板块每月检查评比中，于都商砼公司_年获得了一次第一名，三次第二名的好成绩。四、重视环境保护工作，避免环境污染事件的发生公司注重粉料库顶6台除尘器和机楼2台除尘器的除尘工作。保证8台除尘器能正常运行，到达除尘效果。严格控制粉料入库冒粉、漏粉、冲顶等粉尘污染事件。公司有6个沉淀池，做到沉淀物及时外运，做到废水再利用
14、，晴天废水不外排，雨天废水达标后外排的工作，避免油污、砼浆外排现象。五、加大对安全、环保资金的投入_年，公司新配置灭火器12瓶。新增消防水栓一个，消防砂铲二把，安全板报6期，安全条幅12条，购买反光服150件，新增警示牌、标示牌36块、污水泵2台、保险带8条，保险钢丝绳两根（24米），新增安全防护栏86米，安装除尘_水管190米，这些资金的投入，对防止环境的污染、控制安全事故起到了重要的作用。六、安全存在的主要问题公司安全存在的主要问题是：一是作业人员上班时间的不确定性，容易造成司机疲劳驾车可能发生的交通事故。二是工地方因场地、路面原因容易发生的陷车、侧翻事故。三是全年共发生三起人员意外轻伤事
15、故，公司的安全管理工作有待进一步完善和提高，员工的安全意识有待进一步的加强。_年即将过去，回顾一年来的安全管理工作，由于公司全体员工的共同努力，没有发生较大的车辆交通、生产、设备、质量和环境污染事故。_年，我们要认真的总结经验，汲取事故教训，严格管理，加大对违章、违纪人员的处罚力度，建立健全各项安全管理规定，完善安全文化建设及安全标准化管理，坚持员工安全培训制度、早班会制度。重点对外部作业、新聘、在岗人员及民工的安全培训教育，提高全员的安全保护意识，加大安全隐患的排查和整改力度，公司管理人员要沉下去，到各个工作场所，（异常是车辆驾驶，工地泵车作业场所）去发现问题，解决问题，形式上下一心，共同努力把_年的安全管理工作搞的更好!环卫工作总结参考样本（三）过去的一年，在威海南海新区管委的正确领导下，市政环卫科以新机制、新模式、新要求，积极建设现代型环卫，团结和带领全体环卫职工，在着力提升环卫管理水平上狠下功夫，攻坚克难，现将_工作总结汇报如下：一是环卫服务精细化作业进一步提升。市政环卫科不断完善环卫监管制度，加强日常巡查，发现问题及时记录。由于环卫公司清理不及时造成的问题，对责任环卫公司开出罚单；由于工程车带土上路、商砼车抛洒水泥造成的路面污染，通知责任单位进行清理，对其开出行政处罚决定书，_开出处罚通知单10余张。二是完善各项规章制度。威海南海
