商业银行竞聘演讲报告范本(3篇)

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1、商业银行竞聘演讲报告范本二、竞聘优势1、有长时间的基层工作实践,丰富的社会阅历,从事岗位多,业务知识比较全面。对于这点,通过我上面的简单介绍,相信各位评委一定有所了解。但我深信一点:时间、社会和平凡的工作最能锻炼人、培养人,它使我有理智、有_、更有高度的工作责任心。2、思想端正,有良好的人生观、处世观,能善解人意,甘于奉献。_年被评委支部优秀党务工作者,日常工作中,我也是严格以党员标准要求自己,廉洁奉公,助人为乐;坚持正义,敢于同坏人、坏事作斗争。3、勤奋好学,积极进取。工作中,我认真地学习领会上级行制定的各项规章制度,以学习合规文化为契机,严格贯彻执行,杜绝出现违规、违纪行为。工作之余,培养

2、自学能力,_年通过自学考试,取得_商学院金融专业专科学历。4、有多年的管理经验,能服从大局、服从领导。自_年进入建行,一直从事一线网点主任工作,一方面认真的履行岗位职责,切实抓好自身主要业务和工作,以身作则,严以律己;另一方面,积极地当好支行的参谋、助手,及时办理领导交办的各项工作。能识大局、识时务,服从领导,协同作战,圆满的完成县行分配的任务。我的工作思路是。抓住源头、努力开拓、深化管理、加强服务。首先是抓住源头、努力开拓。今年是_银行进入_关键的一年,也是借助_发展、大开发发展的一年。作为基层支行,拓展市场是重点。一是要成立一支素质过硬的营销队伍,捕捉信息,跟踪服务,加大营销力度,利用我行

3、各项优惠政策,吸引中小企业在我行开立账户。二是做好客户服务工作。通过优质的服务和柜面大力宣传我行电子产品,不断扩大个人客户群体。三是成立一支经验丰富理财团队,为客户打理闲散资金,通过合理的理财方案,使客户得到最大化收益的同时,提高我行中间业务的收入。四是抓住同业机构调整的有利时机,加大业务拓展力度,积极抢占市场份额。其次就是深化管理、加强服务。一、深化各项管理。首先在思想上、行动上要坚定不移地紧跟党委步伐,认真贯彻执行分行各项方针政策,确保思想不松懈、行动不走偏,切实做到自身认识到位、管理到位。其次是加强内控制度建设以及检查监督力度,从制度上约束业务人员必须按照规章制度办理业务,防范各种风险及

4、案件的发生。二、逐步推进客户经理制,完善激励约束机制,促进业务的快速发展。三、通过“个性化、差别化、人性化”的优质服务,搞好亲情营销、友情营销,吸引更多的客户来中行办理业务。四、做好与其他部室的协调联动,为客户提供全方位的服务。商业银行竞聘演讲报告范本(二)。自我,竞争可以发现差距,竞争可以促进学习,竞争可以提高自己的综合素质和工作能力。我的态度是:如果竞聘成功,我决不志得意满。因为在这次竞聘中:一是很多为农业银行的发展做出突出贡献的老同志服从改革大局,主动让出了位子;二是很多优秀的年轻员工由于竞聘条件的限制没有赶上机遇,减少了竞争压力;三是竞聘成功得到的并不是享受,而是要承担更大的责任和风险

5、,能否胜任副行长的职务需要在今后的实践中才能得到检验。如果竞聘失利,我也决不气馁,因为我毕竟已经在农业银行改革的道路上当了一块铺路石,敢于参与竞争就是超越自我,就是人性的升华,即使一无所获,我也无怨无悔。我也一定会通过这次竞聘认真审视自己,寻找差距,在今后的工作中更加努力学习,弥补自己的缺点和不足,尽快找到更加适合自己的位置。一、履职设想和责任措施我的履职设想和责任措施是。抓住机遇,更新观念,深化改革,加快发展。抓住机遇,西部大开发给_各地带来了千载难逢的发展机遇,如六盘水境内,已开工的盘南电厂及即将上马配套的响水煤矿、发耳电厂、等大项目的开工建设,能否拿到这些大项目关系到_分行未来的前途和命

6、运。因此,必须集全行之力,在行党委的领导下,组建专门班子,落实专办人员,与省分行公司业务处紧密配合,上下联动,打破常规,特事特办,与投资方建立密切的合作关系,想尽千方百计把响水煤矿、发耳电厂等项目争办到手,确保成功营销贷款。把大项目的争办作为实现_省农行可持续发展,确保实现跨越式发展目标重中之重的工作。根据现代商业银行的发展要求和_经济发展特点,用前瞻性的眼光,找准优势,敢为人先,积极拓展新业务,提高业务创新能力。商业银行竞聘演讲报告范本(三)尊敬的给位领导:大家好。支行为贯彻、落实总行、省分行人事激励约束改革,充分体现“_”不“相马”得用人机制,决定采取全体起立,在全行范围内实行中层干部竞聘

7、上岗。这次,我竞聘得岗位是:支行行长。根据省分行得改革思路,我行已实行了“公司业务上移,个人业务下沉”战略,对网点功能进行重新定位。目前营业网点得功能是:向个人、单位供给结算、金融服务,销售各种个人金融产品,拓展个人银行业务、维护个人客户关系。网点分为精品网点、多功能网点和个别网点。支行目前是多功能网点,正在报批精品网点。网点作为银行最基层得经营单位,经营目标是效益最大化。我行_年得经营目标是:以“三个经营”和省行、支行经营方针为指导,以加强内部管制为保障,充分应用网点资源,大力开展个人银行业务和中间业务,全面提升网点得经营效益,努力实现储蓄存款新增_万元,中间业务收入_万元,利润新增_%,同

8、时完成支行下达得其他各项考察指标,确保全年无案件、无事故发生。为实现以上目标,我准备从以下几方面开展工作:一、经营客户,提高优质客户群体占比,开辟储蓄存款新增长点我行位于黄埔大道西旁,对面是区政府,毗邻南海黄埔,其所在区域是天河区行政、生活得中央,临近居民较密集,客户资源绝对较丰硕,该区域一直是金融机构必争之地。在以我行为中央得前后_米范围内,聚集了_家商业银行,金融竞争异常激烈。经过_年得开展,该办已吸收、积累了大量得客户,目前已有客户44,_户,储蓄存款余额为19,_多万元,然而户均存款仅4,_元。可见,本办个人客户总量虽不少,但低端客户占绝大多数,造成业务量大,办理业务人多,客户等候时光

9、长,难以吸引、留住优质客户,存款增长有限。要使储蓄存款有较大幅度得增长,我认为。首先,要经营好客户。经营客户,就是要对客户进行综合评价,根据客户对银行得贡献度确定营销得方向和方式,对客户有所取舍,并将主要精力集中在能为本行带来更多利润得客户身上,从而扩大网点得盈利空间。网点要注重对原有客户和新客户得客户关系管制,通过各种方式了解客户信息,如对存量客户,可通过查看天天打印得储蓄主要事项稽核清单,找出余额到达肯定数额得客户帐号,而后通过帐号查阅详细客户资料,挖掘潜在得vip客户;对新客户,肯定请求前台柜员配合,对大额存款客户资料详细登记,并及时发放vip卡,逐步建立完善得客户档案,便于加强与客户得

10、沟通与联络,全面提高客户维护程度。为vip客户供给绿色通道、提醒服务、节日慰问、个人理财建议等vip服务,增强对客户得吸引力与凝聚力,从而提高vip客户得占比。第二,要主动走出银行,踊跃营销。营销人员要对周边得社区资源、环境变化、市场动态等进行认真得考察剖析,及时掌握信息,并根据相干信息,踊跃、主动开展工作,走出行门,走进社区,主动出击,将客户带进银行。对于陌生得环境,可通过旁人得穿针引线,特别是政府主管部门得引荐,寻找突破口。第三,根据客户得不同需求,能为客户供给不同得金融产品,满足客户得需求,并能以优质柜_务不保障。篇二各位领导、各位同事:大家好。感谢支行领导为我们创造了这次公平竞争的机会

11、。为了响应人事制度改革的召唤,按照竞职方案,我符合支行行长职务。我现年_岁,(介绍)。我的优势。一是工作经历丰富。参加工作以来,我先后任过_、_等职,积累了较为丰富的实践经验。二是改革面前有股“闯劲”。我一直把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭,无论干什么,都把事业放在心上,责任担在肩上,尽职尽责,埋头苦干,全身心地投入。多年来,_上的培养,领导和同事们的支持和帮助,造就了我敢于坚持原则,主持公道,秉公办事,作风正派,求真务实,胸怀宽广,谦让容人,善于听取群众意见的品格。我始终认为,干好事业靠的是忠诚于事业,靠的是一丝不苟的责任心。在关键时候,我从不缩头缩尾,有一种敢闯、敢作、敢为的精神。三是业务方面有股“钻劲”。在长期的银行工作中,我干过_年的_,干过_年的_,无论是在业务学习中,还是在业务管理上,我都坚持走到哪里就学到哪里,向_学习,向专家们学习,向同志们学习,向实践学习,以肯于钻研的学习精神,不给自己留疑问,无愧于领导和同志们的理解和信任。第页共页

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