资产处置工作方案

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1、竭诚为您提供优质文档/双击可除资产处置工作方案篇一:关于闲置固定资产处置工作的实施方案 关于闲置固定资产处置工作的实施方案 为进一步改善资产结构,优化资源配置,减少无效资产 占用,提高固定资产使用效率,现就我联社闲置固定资产处 置工作,制订出如下实施方案:一、加强组织领导。各部门、各网点要统一思想,提高 认识,加强领导,要将处置闲置固定资产作为信用社体制改 革的一项重要工作来抓。联社成立由主任任组长,分管财会 工作的副主任任副组长,财务会计、合规风险、办公室、电 脑信息、行政事务、保卫、监察、稽核等部门主要负责人为 成员的闲置固定资产处置领导小组,领导小办公室设在财务 会计部,具体负责闲置固定

2、资产处置组织管理工作。各相关 部门要分工协作,密切配合,共同做好此项工作。二、规范处置行为。闲置固定资产处置方式包括系统内 调拨、出租、出售、置换和报废等方式。处置闲置固定资产 应遵循依法合规、集体决策、规范操作、控制风险和诚实信 用的原则。处置固定资产时原则上以溢价为前提,切实维护 我联社权益,实现闲置固定资产回收价值最大化。所有闲置 固定资产由联社统一安排处置,各部门、各网点均不得擅自 处理。对处置闲置固定资产中发生的违规行为,以及不负责 任,营私舞弊,造成信用社资产流失的,要追究相关责任人 的责任。三、严格处置程序(一)处理流程1、各网点、各部门对现有闲置固定资产存量进行清理 核实,建立

3、闲置固定资产信息台帐,根据闲置固定资产实物 现状提出处置申请和处置意向,上报联社闲置固定资产处置 领导小组。2、联社闲置固定资产处置领导小组根据各网点、各部 门提出的闲置房屋、土地、车辆、电子设备及其他机具等闲 置固定资产处置申请和处置意向,组织相关人员逐项进行市 场考察和分析,开展尽职调查研究,制定切实可行的处置方 案,提交联社财审会审议。超出联社审批权限的,上报省联 社审批。3、根据联社财审会审议结果或者省联社批复的处置方 案,由行政事务部具体组织闲置固定资产的处置实施工作。4、财务会计部要核实闲置固定资产的账面价值、费用 占用等帐务情况及产权状况。监察部负责对处置过程公正性 公平性、合理

4、性的监督,合规风险部负责对处置结果的审查。(二)账务处理1、联社辖内调拨的闲置固定资产,自行调增(减)使用 各网点的固定资产余额,并相应的调整固定资产卡片。2、行政事务部负责将处置款项按时到位,并及时向财 务会计部交存处置款、闲置资产出售清单,固定资产出售销 帐审批表、拍卖委托合同、拍卖成交确认书、出售协议等账 务处理资料,由财务会计部按规定进行账款核对,并及时进 行账务处理。3、财务会计部将资产处置收入进账金额与账面价值进 行核对,如有损失且超权限,要按规定权限逐级上报省联 社审批处理。(三)产权过户联社在收到全额拍卖款项后,由财务会计部、行政事务 部、办公室等部门尽快办理好产权过户手续。篇

5、二:不良资产管理处置工作实施方案不良资产管理处置工作实施方案(草稿) 根据东营市人民政府国有资产监督管理委员会(下称市 国资委)徐国资20XX号规定以及东营市城市建设投资总公司(下称市城投公司)20XX年月日与市国资委签定的授权处置已核销不良资产责任书的精神。为加强对已批准核销不良资产的管理,规范 不良资产的处置行为,有效控制不良资产的非正常贬值,避 免资产处置过程中产生新的损失,实现不良资产的价值提升 提高不良资产处置的效益。特制定不良资产管理处置工作实 施方案。一、资产管理处置工作的原则和指导思想不良资产管理处置工作要在坚持依法处置,杜绝主观随 意;坚持公开公平处置,杜绝私下交易;坚持规范

6、处置,杜 绝应收少收;坚持跟踪问效,杜绝图形式走过场的原则下, 通过积极努力和扎实有效的追索,实现管理处置工作的最大 价值和效益最大化,维护国有出资人的权益。二、资产管理处置工作的组织领导和分工 不良资产的管理处理在市城投公司和彭富公司的资产 审核中心的统一部署、监督、指导下开展工作。资产审核中 心由财务、资产管理、评估、法律等相关人员构成,总裁由 成投公司总经理担任,其他人员为中心成员,其主要分工是:资产管理人员负责具体不良资产处置方案的制定申 报和资产处置追索的实施;财务管理人员负责不良资产处置 方案和相关费用的预核把关;资产评估人员负责待处理资产 的评估把关;法律人员提供资产处置前和过程

7、的法律支持; 资产处置方案的最终确定由资产审核中心集体决策裁定。三、资产管理处理工作的方法不良资产管理处置工作的主要方法:理顺处置单位与授 权机关、处置单位与移交企业、处置单位与债务人的关系, 确定追索管理的目标;明确参与资产管理处置工作人员的分 工和责任,制定出切合实际、合理合法和可行的处置方案; 规范操作,严把不良资产处置过程中的资产评估、产权交易、 转让价格、资金到位关;突出资产处置追索的重点,兼顾一 般资产的关注;循序渐进先易后难地推动资产管理处置工作 的开展;谨慎而不呆板地灵活处置不良资产;效益最大化的 前提下高速度高效率地处置不良资产。四、资产管理处置工作的程序 不良资产管理处置工

8、作展开按以下程序进行。1、接受不良资产管理处置授权文件。2、签定不良资产交接协议。3、审阅不良资产,建立资产管理台帐。4、制定不良资产管理处置方案。5、选择具体不良资产处置预案和处置方式。6、审核资产处置追索方案。7、设立不良资产处置专门帐户。8、组织实施不良资产的清理处置,建立抵债物资明细 帐册。9、处置入库物质和收益。10、拟写不良资产管理处置意见,并做好终结资产资料 的移交工作。11、总结不良资产管理处置工作。12、报告不良资产管理处置工作情况。五、资产管理处置可选择的方式 一债权的处置1、通过协商,协议原值偿还债权。2、协议折让偿还债权。3、实施法律诉讼追索债权。4、与有意向的企业或个

9、人联合追索债权。5、原企业协议(原植或折让)回购债权。6、实施债权转为股权。7、原债务人以物资抵偿债务。8、原债务人用有价证券抵偿债务。9、实施竞拍处置债权。10、实施民事转刑事案追索债权(适用于诈骗)。11、风险代理处置债权(一切先期费用和风险由代理人 承担)。12、综合打包处置债权。13、终结处置。二股权的处置1、协议转让股权。2、变更股权,享受收益。3、不作变更,跟踪管理。4、实施资产重组跟踪管理或转让。5、收购其他股权,独立经营管理或转让。6、实施拍卖处置股权。7、实施股权转债权。 三实物资产的处置(含土地、房屋)1、原企业协议回购。2、媒体公开公告竞拍处置。3、原地或异地资产置换处置

10、。4、实施资产租赁,享受收益。5、收回后处置变现。6、原地调研论证开发经营。 四其他资产的处理(含无形资产)1、实施评估重置后协议现价处置。2、实施协议折价处置。3、实施协议转入对企业的投资。4、实施原企业回购处置。5、实施公开竞拍处置。6、终结处置(指无处置收益、递延资产、待处理固定 资产损失等)。六、资产管理处置工作的实施根据市城投公司与市国资委签订的授权处置已核销不 良资产责任书中关于“”的要求,彭富公司将不良资产的管理处置工作分为四个阶段:第一阶段主要做好资产清理前的准备工作。重点是调整 人员机构,充实管理处置队伍,做好人力准备工作;调整资 料柜、微机存储器、车辆物资仓库等,做好领受任

11、务的物资 准备工作。第二阶段主要做好资料的审阅、初期评估论证、计划方 案制定等工作。经过对移交资料的审阅整理,将不良资产区 分成重点追索处置、一般跟踪管理关注、先期终结归档三大 类型,为清理处置工作打好基础。第三阶段主要做好资产管理的实施工作。清理处置工作 展开后,资产管理处置人员将依据单项资产处置计划或方案 按照资产处置工作程序,选择切实可行的资产追索处置突破 口,采取各种有力处置措施和手段,确保重点追索、资产变 现目标的实现;确保国有资产的损失减少到最低程度、确保 国有资产的权益得到维护、确保资产清理处置收益最大化。第四阶段主要做好资产管理处置的总结报告工作。一是 做好不良资产的终结归档工

12、作;二是做好不良资产管理处置 的总结工作;三是做好不良资产管理处置的分级报告工作。七、资产管理处置工作的要求1、要统一认识,加强对不良资产管理处置工作的领导。2、要严密组织,合理安排好资产管理处置工作计划和 方案。3、要突出重点,规范操作,狠抓资产管理处置工作的 落实。4、要广开思路,不断创新,拓宽处置渠道,努力实现 资产处置工作的最佳收益。20XX 年12 月6日 篇三:公司不良资产处置方案 公司不良资产处臵方案目录、XX公司不良资产的成因.1.存货中的不良资.1产.2.应收账款中的不良资.1产.3.投资中的不良资.1产.2二、XX公司不良资产处路的基本方案21. 存货中的不良资产处臵方案2

13、2. 应收账款中的不良资产处臵方案-债转股方案43. 投资中不良资产的处臵方案44. 内部“好企业、坏企业”方案55. XX 公司不良资产的剥离66. 利用外资和民间资本解决不良资产8三、XX 公司不良资产处臵工作程序四、总8结9一、XX公司不良资产的成因根据企业会计准则的规定:资产是指企业拥有或控 制的能以货币计量的,能够给企业带来经济效益的经济资源 包括各种财产、债权和其他权力。而不良资产则是指不能给 企业带来预期的经济效益,甚至无法实现其账面价值的各种 财产、债权、其他权力。企业不良资产主要产生在企业的采 购、生产、销售和投资环节,相应地企业的不良资产主要存 在于存货、库存和在制品、应收

14、账款及各种投资中。各环节 不良资产产生的原因如下:1. 存货中的不良资产主要指因积压、淘汰、损坏致使存货变现价值小于历史 成本的呆滞存货,产生的主要原因有两个方面:一是对本企 业生产所需及原材料供应市场缺乏了解,盲目采购,造成原 材料积压;二是对企业生产产品的市场供求情况缺乏了解, 盲目生产,造成产成品及在制品积压。存货不良资产具体包 括:很难转让出手的库存原材料、包装物和低值易耗品、积 压滞销的产成品、无法进一步加工需报废的半成品和在制品 等。2. 应收账款中的不良资产主要指回收可能性极小或长期未发生变动,损失可能性 极大的应收账款,产生的原因有三方面:一是经营者为完成 利润指标,签订虚假销

15、售合同,虚构债务人的应收账款;二 是债务人死亡或债务单位经营管理不善、破产、资不抵债, 无法收回的应收账款;三是企业没有及时催收导致回收困难或超过诉讼时效而无法收回的 应收账款。3. 投资中的不良资产 主要包括已被淘汰但账面仍存在的固定资产和低收益 或零收益的对外投资。投资失误是产生不良资产的根本原因 一般来说,投资中的不良资产在企业整个不良资产中比重最 大,具体包括:决策失误盲目上马的改扩建项目;由于市场 饱和或科技进步而闲臵的设备;由于维护保养不当造成损坏 无法正常生产的固定资产;由于维护保养不当造成损坏无法 正常生产的固定资产;由于被投资企业经营不善,连年亏损, 或违反资金使用规定,导致投资损失。二、XX公司不良资产处路的基本方案xx 公司不良资产处臵方案确定的基本标准应该是:外部 处臵与内部处臵相结合;回收价值最大化;实现处臵效率和 处臵收益的统一;体现社会利益原则;力求实现多元化资本 全方位介入;兼顾增量不良资产处臵。参照这些标准,针对 xx 公司不同类别的不良资产应该采

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