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1、护林员工作汇报_护林员工作总结 .更多工作总结.编辑推举 推举供热公司年度工作汇报集锦 总结是前一段时间工作的检查，对于工作中的不存提出并加以改正。定期的工作总结可以关心我们提高工作水平，保证下一个阶段的工作顺当进行，关于供热公司的工作总结该怎么写呢?下面是由我为大家整理的“推举供热公司年度工作汇报集锦”，供您参考。 推举供热公司年度工作汇报集锦(一) 风风火火的20xx年己经过去，布满盼望的20xx年迈着轻快的步伐，来到了我们身边。为了更好的推动11的工作进展，现把20xx年的工作作一总结。 一、努力学习专业学问，融入热力大集体 我是20xx年9月来到热力公司，由于我是搞计算机的，所以对集中
2、供热了解的不是很 多，但自我第一天来到这个集体，就觉到热力人的热忱与友好，班长和主任的悉心教育让我爱益不浅，使我很快的融入了这个大集体中，就象在家中一样暖和，在这里每一项工作对我来说，都是学习专业学问的机会，遇到不懂的问题，班长总是耐心的为我解答，使我把握了不少有用的学问。 二、熟识工区的各站状况，为设备正常运行作预备。 刚到二工区，对各站的地理位置， 所管辖的小区，阀门位置不是很清晰，所以在初期我主要和班长熟识这些基本的地方。后来自学了换热站的运行原理，软化水的操作和变频器的使用。公司举办的各种活动，我都会乐观地参与。 进入10月份后，为了保证设备在试水和供热时正常运转，我们定期对各站进行维
3、护保养工作，例如检查仪表，泵的磨合声音，固定螺丝的坚固等，有的换热站水箱不符要求，象县开发站，就重新订做了一个新水箱，班长和师傅们连续奋战了八个日日夜夜，才把以前水泥构成的老水箱砸平，并清理洁净，现在新水箱己投入使用，丝毫没有影响集中供热，到了中旬，工区里开头对各站的试水工作，对全部的软化水设备检查了一遍，对有问题的设备做了统计，并准时联系了厂家售后人员，以防在供热时出现问题。对于后勤保障，我也依据领导的指示准时上报了方案，确保在运行前全部到位。 软化水在供热运行中，占据着得要 位置，而检测软化水合格不合格的主要途径，就是化验药剂，所以 我虚心向班长们学习药剂的配制方法，连夜就制出34份化验药
4、剂，并准时地送到各站，看着合格的软化水，我心中的石头终于落了地。 三、在实践中丰富自己的阅历，努力完成各项工作。 在供热初期，我知道了工区与经营科的亲密关系，开通阀门的种种状况，都是相互有联系的，所以开头我就负责通知开通阀门单子的工作，加班加点是在所难免的，但我们都没有怨言，由于我们的任务就是为居民取暖服务的。有一次在长征物业站，我工区的各班长，主任和公司领导，抢险队在站里清理换热器，一切都在有序的进行，最终在次日凌晨5点使居民正常供暖。还有一次在电视塔站，循环泵水封漏水，也是抢修了三个小时，只有多参加到实际状况中，才能增长学问提高素养。 后来等到各站运行正常后，我就参 与到管理换热站的工作中
5、来，这也是我学习的好机会，哪个站需开通阀门，修理设备，哪个小区居民楼不热或漏水，我都要奔赴现场取得第一手资料，有一次在消防队站，负责银都花苑的主管道和通讯营的主管道有多处漏点，到凌晨1点还是没找到，急得我不行，主任对我说凡事不要惊慌，找到问题想方法，一步一步来，一项一项排解，事情就会好办很多。后来我就一截一截的管道测试，一个阀门一个阀门的检查，最终找到问题的根源，并让施工单位准时排解故障，正常供热。 四、总结个人不足之处，树立今年目标。 经过这一段时间，我发觉了我的不足之处，一是有时不仔细，有些工作做的不彻底，二是专业学问欠缺，这就更需霜我努力学习，三是遇到问题时缺乏解决困难的信念，慌了手脚。
6、在今年的工作中，我决心做到以下几点： 1、严格要求自己，把工作做细做 精。 2、虚心向班长学习专业学问，做到说一知二的镜界。 3、努力干好本职工作，乐观完成上级交给 的各项任务。 总之，我将发挥我全部的精力来干好热力工作，成为新一代的热力工! 推举供热公司年度工作汇报集锦(二) 转瞬20xx年将要过去，从我进入公司参加开发、宣扬到现在供暖一个月以来接电话等，无论做什么样的工作都坚持执行公司支配的任务。虽是短短的三个月，但是工作感受许多，收获许多。其中包含了各级领导的培育，训练和同事的关心，关怀，也包含了自己的辛勤耕耘和不懈努力，自己始终坚持勤恳做事，恳切做人的原则，仔细履行自己的本职工作。今年
7、是公司拓展市场，持续进展的关键年，虽然取得了肯定的成果，但是在工作中也存在着好多的问题和不足。只有擅长从主观方面分析缘由，勇于改进，才能够拾遗补缺，持续进步。 供热工作存在的主要问题： (一)开发热用户不合理，平房用户普遍存在。没有统一合理的布局与规划，散热量大、保温设施不好，后续供热温度若不达标将会导致公司名誉受损。 (二)供热管理方面。打击盗热行为的力度还不够，检查涉及到居民难度更大，特殊是私接现象，供暖设施在其居室内，不好查处。 (三)与物业合作方面。各小区物业与其业主沟通亲密，物业对业主的状况把握比较具体，而我们究竟人少，直接与各小区业主联系工作量与工作难度相对较大，比如张贴通知被物业
8、清洁人员撕掉等还需各物业协作。依托物业，与物业之间的合作还需进一步加强。 回顾这三个月，完成了一些工作，取得了一些成果，总结下来有以下几方面的收获。 (一)只有摆正自己的位置，下功夫熟识基本业务，才能更好适应工作岗位。 (二)只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。 (三)只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。 (四)要加强与同事的沟通，要与同事做好沟通，解决同事工作上的心情问题，要与同事进行思想沟通。 关于下一年的工作方案和目标： 利用电视台、报社、广告媒体等宣扬媒介和组织相关人员深化小区等方式搞好供热宣扬，不断开拓先的热用户，提高供热量，降低
9、供热损耗。今年的冬季供暖在公司全体干部员工的拼搏奋斗中稳步进行，新年度的开发工作布满了新的机遇和挑战。虽然在上级领导的关怀支持和广阔员工的辛勤努力下，我们在肯定程度上取得了些成果，但是供暖工作面临的形势将依旧严峻。面对新的任务，我们布满了坚决的信念和必胜的决心，我们将全力以赴地投入到20xx年度的供暖开发工作中去，齐力协力、艰苦创业，为企业的进展做出乐观的贡献。 推举供热公司年度工作汇报集锦(三) 大家好!春回大地、万象更新。我们告辞了成果斐然的xx年，迎来了布满盼望的20xx年。首先，我向全体职工在20xx20xx年度采暖期付出的辛勤耕耘和无私奉献致以深深的谢意。 一年来，公司在县委、县政府
10、及城建局的正确领导下，全体职工勤奋工作，依托供热，奉献供热，以不懈的努力和务实的作风，圆满地完成了年初制定的各项生产经营指标。 本季实现供热面积xxx万平方米，取暖费收入xxx万元，比去年同期增收xxx万元，收费率达100%。 一、20xx年度供热工作简要回顾 1、新区工程顺当竣工xx年是北部新区划归集中供热之年。这一年，公司肩负着常规“三修”和新区拓展两项重任，面对困难与挑战，公司迎难而上，细心规划，高效施工，新建换热站x座，铺设管网xxx米。历时xx天，新增供热力量xx万平方米。新区工程的全面竣工，不仅为新区冬季供热供应了保障，也为县区的“北扩”步伐打下了基础。 2、供热预备细致到位。上一
11、采暖期结束后，公司开头讨论部署xx年采暖期的各项预备工作，制定“三修”实施方案，并将节能增效列为工作重点来抓，多次对检修、储煤和收费状况进行督查。十月底，全县“三修”工作全面结束。开栓前夕，公司实行了统一试运行，提前解决了运行中存在的问题。 与此同时，严格实行煤炭质量检验制度，煤炭进场率100%，煤炭质量全部达到检验标准。在强化供热收费工作中，综合收费率达100%，创近年新高。 3、供热效果好于往年面对持续低温的寒冷天气，为避开供热期间温度大起大落，设备故障导致温度偏低等问题出现，热源厂加强运行管理，实行定时、定点、定线路巡查制度。对汽温、汽压、循环水温、水压等实行动态在线监控。 完善各类应急
12、处置预案，对突发和次生、衍生事故快速处理。 二次网方面，公司加大了对换热站的督查指导力度，准时化解区域内热点、难点问题。使换热站在加强运行管理、提高供热质量等方面有了本质性提高，确保了全县供热工作的质量。11月1日热源开栓率100%，冬季供热运行质量和服务水平明显好于往年，供热综合评比指标又创新高。 4、体系管理优势显著一年来，公司建立了统一的考核、奖惩、业绩体系，完善了以岗位工作职责为主要内容的公司行政管理体系与劳动作风十规定体系。 通过定岗定责，减员增效的方法，进一步地兼顾了公正与效率。形成了全员乐观向上，乐于奉献的良好局面，保证了供热工作的平稳有序。 5、服务水平再次提升xx年，公司成立
13、服务报修中心，24小时文明服务，为准时处理用户反映的问题供应了快捷、便利的平台。新建收费服务厅x个，全面升级收费管理系统。修理队伍坚守岗位，随时备战抢修，全力解决供热难题。稽查人员坚守公司利益，工作中遵纪守法，不吃、拿、卡、要。这些优质的服务不仅为企业树立了新的形象，也为服务水平的再次提升供应了动力。 6、行风建设保持稳定公司以“党员先锋岗”和“文明示范窗口”为工作切入点，狠抓行风建设。 结合生产、收费、稽查、服务报修中心等部门的工作特点，制定专项要求，全力提高窗口部门的工作效率和服务质量。乐观履行.责任，通过各种形式帮扶困难家庭。这些举措在树立企业新形象的同时，也为保持.稳定做出了贡献。 在
14、确定成果的同时，我们必需清醒地看到工作中存在的问题： 一是还有部分管网老化严峻。 二是科学化管理水平有待提高，运行成本需进一步降低。 三是技术力气薄弱，缺乏专业技术人员。 四是岗位绩效模式尚不完善。五是队伍建设和行风建设还要加强。 二、20xx年度供热工作的目标和任务 20xx年，面对新形势、新任务、新要求，我们必需要有充分的预备和相应的对策，坚决信念，兴奋精神，全力抓好以下几方面的工作： 1、扎实做好20xx年度供热预备工作预备工作的好与差，直接影响着冬季供热的质量。今年的预备工作要突“早”字，体现“细”字，狠抓“实”字。为此，一要实行供热“检修改造”备案制。热源厂、生产科及各换热站要依据上
15、一个采暖期出现的问题，有的放矢的制定出今年的检修改造方案，并报公司备案存档。二要结合财力制定详细的储煤工作方案，选好煤质，依据市场煤炭价格，适时选购储运。三要抓紧取暖费的收缴工作，组织收费人员诚信收费，依法收缴，确保应收尽收。 同时加大稽查测量力度，确保收费率达到100%。 2、提高企业科学化管理水平一要改革生产管理模式，着力提高经济生产水平和管理力量，进一步发挥现有人员和设备的生产潜力。二要增加节省意识，杜绝铺张现象。 3、完善班组学习制度职工的技术素养直接关系到企业的进展，职工除了自身的努力外，还需要班组有方案地组织开展常常性学习。各生产班组要结合本岗位的工作内容和工作时间，制定符合自身实际的学习制度，充分调动起职工的学习乐观性。学习内容要贴近生产，学以致用。集中学习的时间可以依据生产、工作任务等状况敏捷把握，做到学习、工作两不误，真正地提高企业整体技术实力。 4、推行岗位管理模式强化岗位责任，实行绩效工资、岗位工资，不断完善岗位职责和绩效考核体系，从而更有效地调动职工乐观性。 5、进一步抓好队伍建设和行风建设我们要把转变工作作风作为一项长期任务来抓，通过树立行风学习榜样，坚持深化基层、表彰实干精神等形式，训练广阔干部职工爱岗敬业、廉洁自律，克己奉公，用实际行动
