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1、采购个人工作总结五篇整理的采购个人工作总结,希望可以提供给大家进展参考和自创。 采购个人工作总结1 全体采购人员认真贯彻董事长的讲话。有条不紊地办好采购合同和物资调运工作。全体采购人员在_经理带着下,顶着多方压力,加班加点恪尽职守完成各项工作指标,确保各个车间正常运转。现将年度采购工作总结如下: 一、配合工作 采购调度也是采购后勤,在人员少的情况下,积极配合质检部、物管部、环保部、安全部、生产部对来往车辆进展安全宣传和检查,发现问题及时处理,加大对原料质量的检测和管理。(如对商标和检测报告的及时跟踪和入库处理)。尤其是配合安全部做好各自货源厂家的 安全技术说明书的收集工作。积极配合物管部清理废
2、旧桶的回收和变卖处理工作。 二、自我工作评价 20_年工作中,本人自始至终坚持以厂为家,服从领导安排的工作任务,没有多请一天假,不迟到、不早退。节假日坚持上班安排到货。每周采购方案详实细致,做到勤查库存、勤跑车间、多方沟通供给商和生产车间之间的输纽。本人不只业务熟悉、协调工作能力强,很少给领导带来麻烦,加班加点任劳任怨、不计个人得失。在全厂所有大小原料进货电话中最忙,有时候一晚接驾驶员问路电话35起。在同各部门协调工作中,调度有方协同到位,身入现场主动提出处理可行方法,屡次节省资源做出应有的奉献。 三、内部协调管理 遇到物流公司车辆或急待下货的驾驶员,我能方便就给予协调尽快跟下货班商量即时下货
3、,必须要等质检报告的货物我会耐心做好说服工作,尤其是过磅缺少吨位的驾驶员,更要细致耐心说明情况,帮他们寻找原因,让人信服防止争吵过激言论和行为。中午下班前没有下完货的驾驶员安排就餐,提供可行性的方便。质检部在我们调度制单后方抽样化验,在停电或电脑出毛病时,我们需要主动请质检部不按电脑操作程序工作,即时提供化验开据产品合格单。 针对相关原药我们需要物管部保管员配合,先下货后抽样化验,由我们采购部调度签字(认证货物数量、注明化验未果)。在同一原料多个车间使用中,及时通知车间监磅员到磅房,跟车间协商好分灌下货,防止后续原料一时跟上,确保各车间生产的需要。在每周清查库存中,经常要敦促车间打领料单,协同
4、保管员核对好数据,灌区要抄录记录(换算准确)。有时要协助保管员夜晚加班、过磅、安全下货工作。 四、新年工作方案 积极配合合肥采购员工作,认真做好每周方案申报,做到每周二查验库存、核对使用结果,保持和车间沟通、密切跟踪产品质量,确保生产正常运转。周三按规程上报采购方案。并即时跟踪方案到货情况。尤其是灌区随着车间使用量的变化(包括临时停电停机)而需要即时调整。针对工作中出现问题要及时和相关部门协调处理的更好,不能处理的要电话汇报或书面文字汇报。努力把后勤保障工作做好!为_再创辉煌作出的努力! 采购个人工作总结2 一年来,在公司领导及部门负责人领导下,和同事们的协助下,自己在思想意识方面和工作作风态
5、度,得到了进一步的完善提高之中,一年来通过自己的辛勤认真负责的工作。有效地按方案完成各项采购任务和部门负责交办的有关事务。 回忆一年来的主要工作情况: 一、在思想树立全局观念,主动围绕着商场运营的正常进展。自己在平凡的工作岗位上,有意识的当好螺丝钉,积极配合部门负责及有关部门针对各项所需的材料、用品情况,及时了解有关信息,克制采购品种方面繁多的难点,诲人不倦、用心细心多了解,根据多年来在采购方面的经历,为了合理选购宁愿自己多辛苦点,为了节支采购本钱,采取优选多方选购。 二、在努力完成采购任务之外,同时也参与部门领导交办的相关的协议书起草与合同的制定。而且针对商场运营中保洁方面存在的缺乏之处问题
6、,能够敢于出于公心主动提出要求责任方及时整改。得到保洁方面的理解与及时改良。 三、在采购的过程中,自己一直保持廉洁自律、坚持公司的利益至上,不谋私利,一直把个人前途和公司的开展联系在一起。一直怀着感恩的心理善待本职工作。一直十分珍惜本职工作。 四、工作中注重学习与了解、倾听与多问,了解的过程也是学习的过程,自己充分意识到只有多深入下去才能做好所属材料与用品的采购工作,做到心中有数。 五、坚持团队精神、团结同事,共同协作,自己一年来一直抱着尊重领导与同事的心态,在日常工作中尽量做到换位思考、沟通理解与配合。 当前公司面临的问题诸多,旧的问题处理,新的问题持续出现,在管理方面仍然需要持续改良、探索
7、,完善机制。作为一名公司员工,自己将从本职工作方面做起,思想上保持敬业精神,工作中严格要求自己,以身作那么,心态上谦虚慎重,尽心尽责,一直保持努力做好本职工作的紧迫感、使命感。在工作中持续加强学习,改良完善自己,提高自身的综合素质,以顺应公司开展的要求。总结经历,吸取教训,力求防止失误与过失,探索改良采购新方法,提高工作效率,加强同各方面的沟通协作,切实努力把采购工作做到更好。 总之一年来,自己通过努力和工作实践取得了一些成绩,但也存在诸多缺乏之处,对相关的业务知识技能,对有些的行情信息方面有待进一步的了解掌握与熟悉。 采购个人工作总结3 时间一晃而过,过去的一年在领导和同事们的悉心关心和指导
8、下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多缺乏。以下是我的个人工作总结。 一、完成工作方面 根据材料采购方案,按时、按需对公司主要产品及辅材进展申购。在请购材料的同时,并把材料的价格信息及时提供给相关技术部门,为产品设计选材提供图纸和本钱估价。提高采购员的自身知识及业务水平,保证货比三家,质优价廉的购置到材料,减少工程本钱,提高采购效率,提高企业利润。为降低本钱,通过寻找多方供方,做到询价、比价、议价,从中选择物美价廉的供方。 进一步加强对供给商的管理,对每家来访的供给商进展分析了解,确保每一个适合的供给商的资料不流失,同时也利于采购对供给商信息的掌握,从而进一步扩大市场
9、信息空间。建立合格供给商名录,对供给商进展评价和分板,合格者才具备供商资格。 工作中团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,保持良好的沟通,充分发挥岗位职责,认真完成各项工作任务,协助相关部门的工作需要,能按照技术部的要求及时与各供给商进展沟通协调,尽努力按照我司的标准供给产品。工程订单所需设备均可按时交货,未能及时到货设备也及时向上级反映,并做出相应的处理。供给商供货时也要求其提供必要的资料。 二、采购工作的体会 公开通明的按采购制度程序办事,在采购前、采购中、采购后的各个环节都主动按受财务及其他部门的监视,有问题将会在第一时间反应给上级领导。围绕控制本钱、采购性价比的产品等方面进展开展
10、工作,采购员在充分了解市场信息的基础上进展询价、比价,注重沟通技巧和谈判策略。 加强对供给商的管理协调,合作过程中,采购员必须公正严明,最终为公司选择且具有战略伙伴的供给商。逐步加强对设备及材料的价格信息管理,提高部门采购员的工责任感觉,今后采购部将特别注重采购人员的工作分配,保证采购设备及材料信息的有效追踪。在专业知道得到提高的同时,业务素质及责任感无比重要,做一个有责任感的采购员,把好公司的进口关。 三、采购工作上的要求 对各部门的请购问题上,希望请购部门给采购部一定的采购时间,请购材料时做好请购方案,尽量防止当天请购要求当天要货,或是第二天马上要货。为此将打乱采购员的工作方案,急需的物料
11、有可能会形成价格方面或运费偏高,不利于控制本钱。请各部门做好请购物料的方案。 四、工作上的缺点和缺乏 由于采购及施工过程中没有及时发现并提供相关的证书和报告,导致在工程验收通电时,出现了低压计量柜不符合标准的问题,给公司形成了极坏的影响,和很大的损失。此类低级错误是完全可以防止的,然而由于采购部的疏忽,给公司带来不必要的影响与麻烦,公司作出任何的处分都愿意承当。通过这次的教训,今后的采购部工作要求更加完善,在设备进厂前,各种相关资料必须全部到位,后续并要求供给商设备如有任何的变更必须把资料补全。并了解市场的变化,要求各采购对设备要充分了解,防止此类问题再次发生。 供给商体系没有完善,对重要的材
12、料或者设备没有建立健全的资料库。工作的方案性不强,没有充分了解市场的行情,有关于_市变压器方面的变化情况没有掌握到位。部门与部门之间的沟通也未能到达理想的效果。 五、今后的工作方案 完善供给商体系,对重要材料或设备的供给商要求到达两到三家,确保材料或设备能够了及时供给。随时关注市场变化,尽量利用多渠道来降低本钱、控制质量。稳定现有供给商,开发有潜力的供给商,持续优化供给商体系,在工本中持续改良工作方法,持续积累经历。随着市场的因素影响,各种原材料的价格都在不同程度上涨或是下调,采购员要做好价格的比对,做好比价、议价,了解市场价格,从中选择优秀的供给商,防止供给商以各种理由对公司提出涨价的要求。
13、继续配合工程部完成工程上所需求的设备及辅材的购置及设备进场,以及工程所需的设备的各种质资。 采购物资进展分类,制定分类物资采购制度,如工程设备和设备零部件的采购无法在短期内完成,所以在采购的过程中要做好采购方案;如日常所需文具等常用物资,做好相应的存货,购置量大那么可以降低本钱。配合仓库,掌握好仓库库存,了解销售的情况,使采购工作不处于被动状态,及时清查库存呆滞品,并上报上级处理。采购员的产品知识及业务素质通过培训和相互学习,使专业知识及业务水平得到提高,同时培养新进人员,使之尽快熟悉工作。 在今后的工作中,我部门人员仍会认真工作,持续提高自身素质、管理水平及专业的产品知识,增强责任意识,提高
14、完成工作的效率,同时我们也会选择性采纳公司其他部门提出关于下降本钱和提高效率的方法,并持续的大胆尝试,取其精华去其糟粕。为公司明天的开展能更上一层楼奉献出微薄力量。 采购个人工作总结4 新的一年已经开始,为了更好的完成20_年工作任务,现将我过去一年中工作情况作一个汇报。在过去的一年里,严格按照公司采购管理制度,竭力控制采购本钱,保质保量的完成了各项采购任务。在今后的工作中继续努力学习,持续学习业务技能,征询产品信息,加强沟通,更好的保质保量完成各项采购工作,使各项工作正确、准确率力争到达100%为了更好的完善采购工作,确保做好下一年的工作任务,现将我对工作做以下总结: 一、在工作中要多跑、多比较、多总结,边学习边实践。 持续提高自己的采购业务水平,加强与供给商沟通,及时做好跟催工作,让他们能主动争取配合我们工作,及时处理问题尤其是按时、按质、按量提供好所需的各种辅料。 二、跟现场,逐步加强与各部门的沟通。 严格控制采购时间和采购周期,保证各种辅料的购进科学合理,竭力配合公司各项财产运营工作,当不同的物品及辅料进厂前,要及时的和有关部门做好协调与沟通。 三、在倡导公司制度做好每日方案与总结的前提。 也是完成日事日毕的重要保障,每天写好每天所要做的工作,处理的事,
