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1、水利水电职业技术学院目标考核办法讨论稿为完善和改进考核工作,加强和推动管理工作的科学化、制度化和规化,进一步提高工作效能,特制订本办法。 一、目标管理考核坚持实事、定性考核与定量考核、共性考核与个性考核、平时考核与年终考核相结合的原则。二、目标管理考核在学院党委领导下进行,由学院目标考核领导小组负责。领导小组由党委书记绍金任组长,院长金星任副组长,其他学院领导为领导小组成员。领导小组下设办公室,具体负责目标管理考核工作的组织实施。三、目标考核对象为学院行政管理部门。按照教学系部和管理部门两大块分别考核。四、目标考核以年度为时间单位。每年一月学院目标考核领导小组下达年度目标考核指标,次年一月对目
2、标完成情况进行考核。五、考核评优名额共三名,其中教学系部1名,管理部门2名。评优条件：考核总分在85分以上,并且在教学系部中排名第一,或者在管理部门中排名前两名。六、考核指标围绕学院的重点工作和年度目标制定,以科学合理、重点突出,具有特性,切实可行,量化可操作为制定原则。考核指标分为公共部分和业务部分。公共部分主要包括：班子与队伍建设、工作效能、工作作风、财务与资产管理、党风廉政建设、安全生产、社会治安综合治理和维稳工作、计划生育工作等8个方面。业务部分主要包括：履行职责职能、重点工作和上级组织交办任务等工作完成情况,具体容根据考核对象的职责和任务确定。七、目标管理考核标准分为100分,公共部
3、分和业务部分各占50%分值。考核年度,获上级厅局级奖励的,或因主办、承办工作出色,学院获上级厅局级奖励的,奖励一次加2分；获省部级奖励的,奖励一次加5分；获国家级奖励的,奖励一次加10分。被学院通报批评的,每次扣2分；被上级业务主管部门通报批评的,每次扣5分。影响学院全局工作和整体形象的,每次扣10分。影响严重的,取消评优资格,并追究相关责任。奖励分和扣分在目标管理考核业务部分考核分上加减。八、目标管理考核按照以下程序进行：1、制定目标管理考核指标；2、签订目标管理责任书；3、日常考核和督促检查；4、考核对象自评；5、考核领导小组组织考核；6、党委会确定考核等次,兑现奖惩措施。九、考核方式方法
4、日常考核：1、设置考核箱,师生对任何岗位工作不满意的,均可书面投诉,经核实情况属实的,由考核办登记扣分。2、日常抽查。根据抽查容成立临时考核组,随时抽查,发现问题,由考核办登记扣分。年终考核：1、部门自评,写出自评报告,交考核领导小组办公室。2、学院考核领导小组组织考核。十、考核结果的运用：1、考核结果作为学院干部选拔任用的重要依据。部门年度考核分在60分以下的,由分管领导对部门负责人进行诫勉谈话,下一年度不能提拔任用；连续两年部门年度考核分在60分以下的,对部门负责人予以降职处理。2、考核结果作为年度个人评优评先的依据。教学部门考核结果排名在最后一名的、管理部门考核结果排名在后两名的,部门负
5、责人当年年度考核不能评定优秀等次。3、考核结果作为岗位津贴发放的依据。年度考核评为优秀的部门,按部门工作人员人均1000元的标准给予一次性奖励教学单位为所有行政坐班管理人员、辅导员和实验员,不含专任教师,中层干部另增发一个月的领导职务津贴。部门年度考核分在60分以下的部门,按部门工作人员人均1000元的标准扣发岗位津贴,中层干部另加扣一个月的领导职务津贴。 十一、本考核办法从下发之日起实行,由组织人事处负责解释。 / 水利水电职业技术学院目标考核指标一公共部分考核项目底分考核容主考部门及扣分标准班子与队伍建设20分大局意识强,认真贯彻落实学院党政决议决定1、年终由学院目标考核领导小组对基层单位
6、班子贯彻执行学院决议决定的执行力进行考核评分,平均分低于90分的,每低1分扣0.5分。2、发生违反学院禁令的事,扣2分/次。班子团结协作,认真贯彻落实集中制,威信好。1、由组织人事处在年底组织基层班子群众满意度测评,群众满意率低于80%的,每低一个百分点扣0.5分。2、发生不团结事件,在群众中造成不良影响的,扣5/分。按照学院党委和党总支要求,积极组织和参加主题教育活动,经常开展思想政治教育。由组织人事处、党政办、纪检监审处共同组织。没有按时报送学习计划、总结的,扣2分/次；没有按照要求上交心得体会、征文材料的,扣0.5分/人次；布置的学习任务没有落实的,扣2分/次。工作人员含聘用人员团结协作
7、,补台不拆台；遵纪守法,无乱纪行为。由组织人事处、纪检监审处负责考核。发生一起违纪事件,按行政处分的程度由低到高依次扣5、6、7、8、9、10分；发生一起犯罪事件,扣20分。由于工作人员不团结,影响正常工作,每发生一次,扣5分。工作效能20分管理科学规,规章制度健全且落实到位。规章制度不健全的,扣2分/项；执行不力的,扣2分/项；政令畅通,令行禁止,及时完成学院党委、行政、群团组织交给的任务。未及时完成院党委、行政、群团组织交给的临时性任务,每次扣3分；造成严重影响的,每次扣510分。积极完成督办和整改事项。办事拖拉,整改措施不力,实施不及时,造成严重影响的,每次扣510分。扎实做好业务基础工
8、作,各种登记簿卡规、整洁、齐全,记录详细；原始资料归档及时、完整、有序。业务基础工作差,相关资料残缺不全,每缺一项扣1分。为及时归档的每项扣1分。按时按质完成学院各项统计报表、数据的上报上报不及时和统计不准确的扣2分/次,严重影响学院整体工作的扣5分/次。注重宣传工作,信息化建设水平适应发展需要,与相关部门和单位保持良好的工作关系。年度宣传报道稿件少于8次的,扣0.5分/次；不注重对外协调或协调不力,影响工作的,扣2分。积极完成学院上级主管部门交办的各项任务,反响良好。被上级主管部门点名批评或黄牌警告,分别扣5分、10分。服务对象满意率高由组织人事处在年底组织服务对象满意率测评 服务对象满意率
9、低于80%的,每低一个百分点扣0.5分。有经济创收任务的单位,按经济创收目标指标考核。未完成经济创收任务,每欠1%,扣1分。工作作风15分认真落实岗位责任制,爱岗敬业,工作各负其责,服务态度好。对待职工群众和学生态度粗暴,有门难进,脸难看,事难办情况的,扣1分/例；工作拖沓、相互推诿的,扣2分/例；工作不认真出现重大差错,给学院造成不良影响的,扣5分/次。严格遵守出勤纪律,不迟到、不早退、不旷工。由组织人事处负责考核。以平时出勤抽查情况和活动签到为依据。上班及会议、学习等集体活动无故迟到、早退,每人次扣0.5分；旷工,每人次扣1分。认真落实首问责任制、限期办结制、岗位责任制,认真及时办理提案议
10、案和处理来信来访。首问责任制、限期办结制和岗位责任制落实不力,被有效投诉或被有关部门批评的,扣2分/例；群众来信来访答复不认真、不及时的,扣1分/例。财务与资产管理10分遵守学院财务管理制度,严格按照学院规定的开支标准、围、程序使用预算经费包干经费。开支合理但超经费预算的每项扣1分/项。不另行节约,不严格控制支出指示预算超支的扣2分/项。遵守学院固定资产管理规定,做到帐、卡、物相符,无丢失和责任性损坏现象。管理不善致使固定资产遗失、损坏,损失在1000元不含1000元以的扣2分。损失在10005000元的不含5000元扣5分；损失在5000元以上的含5000扣10分。党风廉政建设10分部门负责
11、人能切实承担起党风廉政建设第一责任人职责,按时完成学院下达的主题教育、学习活动,及时报送学习心得、活动总结等材料。未开展活动的扣2分/次；缺交学习心得、活动总结等材料的扣0.5分/份。未落实学院纪检监察、审计部门整改要求的扣2分。发现违纪行为隐瞒不报的和未配合纪检监察部门查案办案,扣5分。出现违纪行为被学院或上级查处的扣10分。违反党风廉政建设的有关规定,被学院和上级通报批评或查办的,扣10分。不私设小金库,无乱收费行为,财务收支公开,支持配合部审计,认真执行部审计的整改意见。私设小金库的,扣10分。乱收费行为,扣5分/起。财务收支情况未在本部门公开的,扣2分。拒绝接受审计监督的,扣5分；不配
12、合审计监督的扣2分；不按照审计意见整改的扣2分。社会治安综合治理和维稳10分做好部门人员含学生思想稳定工作,将矛盾化解在萌芽时期,确保不发生群体上访事件。每发生一起群体上访事件,扣5分/起。防火、防盗、防突发性事故,确保所管辖的公共财物不遭受火灾或被盗,不发生突发性人身伤害事件。所管辖的公共财物因偷盗或火灾每损失200元,扣1分。发生突发性事件,处理不及时或处理不当,造成人员伤亡的,每起扣5-10分。安全生产工作10分部门负责人认真履行安全生产责任人职责,制度齐全,执行到位,定期开展安全检查,及时进行隐患整改。制度不健全的,扣1分。严重违反操作规程的,每发现一起扣1分。未按要求进行安全生产检查
13、或未上报检查结果的,扣1分/次。隐患整改不到位的扣2分/次。发生安全生产责任事故,未造成人员伤亡且经济损失在1000元以的不含1000元,扣3分。发生安全生产责任事故,未造成人员伤亡且经济损失在1000元5000元的不含5000元,扣分。发生安全生产责任事故,造成人员伤亡或经济损失在5000元以上的含5000元,扣10分。计划生育5分配合宣传和执行中华人民国人口与计划生育法和省人口与计划生育条例发生未执行中华人民国人口与计划生育法和省人口与计划生育条例的行为,扣5分/次。水利水电职业技术学院目标考核指标二业务部分被考核单位：党政办公室宣传部考核项目底分考核容计分办法公文、信息、档案管理30分搞
14、好学院上传、下发公文拟制和审核,做到及时、高质,降低差错率。公文拟制不及时,影响工作,每次扣2分；出现重大差错,每次扣2分；错字率超过千分之二,扣1分。公文及时整理归档,规整齐,不得遗失。做好机要工作。未及时归档,档案管理不符合要求,每项扣1分；机要不符合要求,每项扣1分；因泄密造成影响和损失,每次扣5分。每月编辑1期学院简报,全年不少于10期。每少1期,扣1分。加强校园网建设和管理,及时发布学院信息,发现并纠正网上错误。学院信息发布不及时每次扣1分；未及时发现和更正网上错误,每次扣2分；在网上发布违规及影响学院声誉的容,每起扣10分。确保校通讯、通信畅通,装机、维修及时,报刊、信件收发及时。
15、因工作失误造成遗失或报刊订阅投递出现差错,每起扣1分。因主观原因,致使学院、通讯中断,影响工作的,扣5分。会务接待10分组织召开党委会、院务会、院长办公会及全院性大型会议,做好记录,必要时形成纪要。负责对外接待。会务安排失当,通知发出不及时,造成一定影响,每次扣2分。接待工作发生差错,每起扣2分。督查督办10分对党委会、院务会、院长办公会及全院性大型会议要求贯彻执行的工作任务或院领导临时交办的任务督查督办,及时反馈进展信息。对所督办事项因工作不力造成影响的,负连带责任,每起扣1分。宣传教育30分制定党委中心小组学习计划,每年至少组织集体学习一次；组织学院思想政治学习和主题教育活动,提高思想政治素质和遵纪守法能力。未制定中心组学习计划,扣2分。未组织中心组集体学习扣2分。未制定年度思想政治教育计划,扣2分；未按照上级要求完成学习任务、主题教育任务,每起扣2分。对
