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1、xx年劳动竞赛活动总结xx年劳动竞赛活动总结开展好劳动竞赛工作，并将其融入到企业安全生产、和谐发展 之中，已成为各级工会组织和企业领导共同关心的热点。如下就是为 大家的xx年劳动竞赛，欢迎阅读！近日，青岛市民健身中心项目“安康杯”劳动竞赛暨“三号联 创”活动启动仪式在高新区体育场工地举行。市总工会副主席梁海泉、 团委青工部副部长高文文、高新区建设局副局长马骏、红岛经济区总 工会主席王庆林出席启动仪式。据介绍，此次劳动竞赛以充分调动项目参建单位、参建人员的 积极性、主动性和创造性，实现“出业绩、出精品、出经验、出人才” 为目的，以参建市民健身中心的两个主体劳务分包、安装专业施工队 伍、钢结构施工
2、队伍为参赛单位，进行“五比五赛”，包括比工期进 度、赛组织管理；比质量创优，赛规范施工；比安全施工、赛现场管理； 比降本增效，赛节能降耗;比文明施工，赛团结协作。同时，还开展 了 “党员先锋号”、“工人先锋号”和“青年文明号”争创活动。市总工会为职工送上“共同的家园”文艺演出，精心编排的舞蹈、热情洋溢的歌声、颠覆眼力的魔术杂技、国之瑰宝“变脸”等节 目，赢得职工们的阵阵喝彩，也丰富了职工的精神文化生活，传递了 社会各界对建设者的关心，营造了良好的工地文化氛围。“9月份品种合格率完成93.58%，超计划完成公司指标，达到 xx年最好水平”，鞍钢股份冷轧厂工会负责人对以赛促产的成果非 常满意。今年
3、年初，鞍钢集团鞍山钢铁组织开展了以“开源节流降成本， 提质增效创一流”为主题的劳动竞赛。竞赛中，该公司层面围绕影响 范围大、完成难度高、示范作用强的指标或项目，组织开展重点劳动 竞赛和专项立功竞赛;基层单位层面以2900余个生产型班组为单元， 通过班组对标、岗位对标等多种形式，组织开展提质降耗、降本增效 等主题竞赛。此次竞赛从推进生产单元经营化入手，以提高全员质量意识和 成本意识为切入点，以精益操作、精品生产为目标，强化精益质量管 理，实现降低成本消耗。围绕炼焦系统的全焦耗洗煤、轧钢系统的原 品种成材率等重点经济技术指标，与历史最好水平及国内同行业先进 指标对标竞赛，促进指标的进档升级，最大限
4、度发挥产线潜能，实现 为质量、为客户生产。鞍钢股份冷轧厂以重点项目为抓手，形成44个项目进行推进，19个指标实现新突破。推进目视化看板、工艺点检及设备挂牌管理， 强化设备功能精度10个项目提升。结合“质量月”情况对重点缺陷 形成45个项目进行推进，41项完成计划指标。结合对工艺质量 情况，对6个设备功能精度问题进行推进结合目标体系强化节点管理， 梳理关键质量特性、关键控制点。七个分厂、工区全覆盖建立控制水 平目标，22个重点品种建立关键质量节点控制目标。为提高1580生产线的原品种成材率，鞍钢股份鲅鱼圈分公司热 轧部从降低氧化烧损、切损及制度建设等方面采取了多项措施，原品 种成材率实现了大幅优
5、化。全焦耗洗煤是影像生产成本的重要指标， 鞍钢股份炼焦总厂通过全断面采样方式，加强对12个国有矿山煤种 的来煤检验，制定了各翻车机卸点来煤水分抽检管理全覆盖方案，加 强采样、送样、制样过程的标准化管控，优化配煤结构降低配煤挥发 分，降低耗煤定额，配煤挥发分由xx年12月份的23.17%降低到今 年9月份的22.32%。鞍钢股份炼钢总厂深入开展大型耗能钢铁生产设备节能降耗减 排对标竞赛活动。该厂三分厂1号转炉始建于1973年，锅炉系统为 自然冷却锅炉，该厂通过改造，将原锅炉系统全部拆除更换为最先进 的、采用强制冷却的欧萨斯锅炉系统，使锅炉达到稳定运行，每天蒸 汽回收量较原来翻一番。在煤气回收上，
6、他们通过优化煤气回收程序，在确保安全生产的前提下，最大限度地增加煤气回收量，由原来每日 2473.98吉焦，提高到每日4396.18吉焦。为降低电能消耗，他们与 生产岗位结合，制定出合理的调速时间，减少了一次除尘风机高速运 行时间，每炉钢减少高速运行时间2分钟，减少电费消耗18元。鞍钢股份炼铁总厂二高炉紧紧抓住“冠军炉”竞赛关键竞赛指 标，用小指标保大指标。针对成本开展“我为降本作贡献”生产竞赛； 针对产量开展“精心操作，保障顺行”生产竞赛;针对焦比指标开展 “对标争先、节能降耗”生产竞赛。今年以来，综合指标处于全国大 型高炉先进行列。在销售、采购、物流和售后服务系统，该公司开展增销、增效、
7、降采、降费主题劳动竞赛活动。今年6月，鞍钢股份市场营销中心镀 锌销售部接到客户的急电，受航班少、拼货等船影响，该客户在鞍钢 订购的镀锌板、冷轧板、电工钢、中厚板运输周期长，几次发生港上 有货但不够量不能装船的.情况。镀锌销售部牵头与客户研究改变物 流路线，同时提出可以按“门到门”配送服务，客户十分满意，按去 年口径计算可带来247万元的收入。该部在走访用户时了解到一家客 户的电视机背板用钢一直以来都是用电镀锌产品，近年来，由于成本 压力，客户有意寻找替代产品。对此，他们主动联系客户方的电器技 术人员，根据其提出的性能指标与技术参数，为客户设计出新的材质。 从试模到小批量试生产，经过4轮实验和将
8、近一年时间的认证，今年3月份，鞍钢热镀锌产品成功纳入客户原料采购平台，目前采购量累 计超过2000吨，平均售价高于普材。以此为契机，该部还在积极向 新的电视机品牌推广。近日，在成贵铁路有限责任公司开展的xx年三季度“建功立业” 劳动竞赛活动中，中铁二局昆明公司成贵项目部荣获第一名。今年三季度，中铁二局昆明公司成贵项目部积极克服防汛抗洪、 高温酷暑、拆迁困难等影响，紧紧围绕安全、质量、工期目标，进一 步深化拓展“建功立业”劳动竞赛，强化组织，成立竞赛组织机 构和制定劳动竞赛实施方案，优化施工组织方案。项目部干部职工积 极进取，奋力攻坚，实现了现场施工平稳有序、质量安全持续可控、 标准化建设持续深入，圆满完成成贵公司下达的各项任务指标，其中 组织管理、宣传发动、日常管理活动获得满分5分，综合评分获得 96.3分，位列全线第一名。项目部表示要按照成贵公司的部署要求，继续发扬“建功立业、 争创一流”的竞赛精神，全力冲剌四季度，确保施工安全、质量、工 期目标，争取再创佳绩。模板，内容仅供参考
