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1、部门职能一、综合管理部：对口自治区联社综合管理部。（一）联社行政办公事务。组织制定行政办公、后勤管理等相关制度、方法及操作流程，并指导、督促实施；联社文字材料，起草联社文件、报告和工作总结，收发和传阅文件；以联社名义发出的公文和其他材料的核稿、打印、发送等；社员代表大会、经营工作会议及联社大型会议的会前打算、会中服务、会后督办工作；各类会议记录、归档、会议纪要编发等工作；依据经营管理层会议制度要求，组织召开各类会议，并做好会议记录及会议精神传达，监督实行状况；实施机构撤、并、升、降、迁、租赁的定点、选址、请示、验收，拟定机构年度调整支配；联社证照管理工作，依据证照管理方法，联社证照办理、变更、
2、年检、保管等工作，监督检查分支机构各类证照管理状况；政务信息工作，加强信息队伍建设，做好信息编发、报送、考核等工作；负责报纸、刊物的征订、分发等工作，内部刊物的编辑、发行工作；联社门户网站的建设及改进需求、维护、管理等工作；依据印章管理方法，做好联社印章刻制和管理工作，联社行政公章管理工作；联社文书档案收集、整理、装订、归档保管等工作；舆情监测工作，协调风险合规部门做好声誉风险管理工作；联社全年大事记录的收集、整理工作，每年编制年鉴。（二）负责联社后勤管理。依据公务接待管理方法，依据标准做好联社公务接待、费用报支等工作；联社举办各类大型活动的筹办工作；依据公务用车管理方法，负责公务用车审批、派
3、遣、保养、维护、年检、保险缴纳、燃料管理等工作；依据职工餐厅管理方法，负责职工餐厅原料选购、人员管理、财务核算、环境卫生、库房管理等工作；依据机关卫生管理方法，负责联社办公大楼卫生清洁和监督检查工作；依据机关办公大楼平安管理规定，负责联社办公大楼平安保卫工作；联社办公大楼物业管理及设备维护、保养、修理工作；负责对后勤服务人员管理、考核等工作。（三）联社基建项目及物品选购和管理。依据物品选购相关管理方法及操作流程，负责联社固定资产及低值易耗品的支配、申请、选购、分发、管理、调剂、报损等工作，每年一季度前提交经营管理层；依据基建工程管理方法及操作流程，负责联社基建项目的支配、立项、申请、招投标、开
4、工、施工、竣工、验收、决算、档案管理等工作。（四）相关系统管理工作。组织制定相关系统的管理方法及操作流程，负责银监邮件管理系统、自治区联社及联社办公自动化系统、财产管理系统等系统的操作、管理、维护等工作。（五）行政事务、后勤管理、通讯员等人员的培训教化。每年一月末前编制培训支配，报人力资源部门，并负责组织实施。（六）联社工会组织工作。加强工会组织建设和制度建设，按期组织召开职工代表大会，落实好职工代表大会决议；每年组织开展劳动竞赛和各类活动；代表和维护职工的合法权益；工会经费的管理；与自治区联社工会、旗总工会、旗妇联的联络和沟通工作；做好职工的节日慰问、困难职工慰问、老干部慰问等工作。（七）
5、联社青年工作。担当团总支工作职责，加强对团员的教化、引导、培育等。（八） 联社妇女工作。担当女工小组工作职责，仔细实行上级妇女组织的工作部署，维护妇女的合法权益。（九）联社文明规范服务工作。制定联社文明规范服务管理制度、标准、流程、考核等，并指导、监督实施；联社文明规范服务人员、场所的管理；受理客户投诉，刚好进行处理并反馈；联社文明规范服务的考核管理工作，半年考核、年终兑现；文明规范服务非现场监督和现场检查工作，每季至少开展一次现场指导、检查工作。（十）联社宣扬工作。负责制定联社年度宣扬规划及新闻媒体联络工作，联社视频联播系统的管理，依据各部门提交的宣扬素材，制作宣扬视频，并刚好更新。（十一）
6、依据“VI”标识，负责“CI”设计与管理。（十二）负责联社非重要空白凭证的保管；依据其他部门提交的非重要空白凭证的支配，组织印制、订购、保管、领用。（十三）领导交办及其他临时性工作。二、人力资源部：对口自治区联社人力资源部、培训教化部、党群工作部。（一）实施联社人力资源的总体规划，制定年度工作支配， 组织实施。（二）结合联社实际，制定人力资源管理、薪酬管理方法（包括延期支付工资管理）等相关制度，并组织实施。（三）联社员工人力资源事务管理工作。编制年度人力资源需求支配表，每年初依据部门和分支机构申请及建议，做好联社岗位统计及分析评价工作，提出人员编制、岗位设置、岗位确认支配，经领导批准后，组织实
7、施；依据联社人力发展规划，拟定聘请工作支配，报批后组织实施；联社员工劳动合同的签订、解除、续签等手续的详细办理；员工入职、岗位调整、调动、离职、退休、退养等手续的办理及员工信息的动态管理；员工各类休假、请销假、加班管理；依据稽核部门提出对员工强制休假、岗位轮换、亲属回避、异地沟通等看法，组织实施；组织联社员工职称资格的评聘工作。（四）理事会办公室工作。依据理事会议事规则，做好理事会办公室日常工作。（五）联社党建党务工作，负责联社党委办公室日常工作。制定党建党务工作制度、流程管理，并指导、督促实施；通过党员教化工作，提升党员素养和党组织战斗力；党委会、党建工作有关会议的打算、会议记录和有关文件的
8、起草工作；督促各支部做好党员管理和档案管理工作；做好发展党员工作，做好入党主动分子的教化、培育和考察工作；党员统计和党员、团员关系转接工作。（六）联社培训教化工作。每年年初，依据各部门培训需求，制定联社年度教化培训工作支配和相关配套制度，协调培训资源，并组织实施；通知、支配自治区联社培训教化部及其他部门组织的各类培训。(七）联社员工考核管理工作。联社员工的日常考核、岗位考核、年度考核工作，依据考核方法，牵头负责组织考核工作；负责员工的考评、考察、培育等，提出调配、聘免、奖罚等看法、建议供领导决策。(八）联社分支机构的综合目标考核。制定分支机构年度考核方法，牵头负责组织考核工作。（九）联社员工薪
9、酬管理。制定和修订薪酬管理制度，编制员工薪酬调整方案，报领导审批；按月编制联社员工的工资表、工资说明以及依据人员及岗位变动刚好调整工资，每月20日前提交稽核部门审核后，由计财营运部门按时发放；依据员工请销假、加班备案表，按月核算请销假、加班工资，按时提交稽核部审核后，由计财营运部门按时发放。（十）联社员工社保统筹管理。联社员工社会保险、住房公积金、企业年金的缴费人员、缴费基数、缴费金额等核定、申报工作，刚好协调计财部门做好相关资金的征缴、上划等工作；按月申报、核算参保人员增减变动状况。（十一）联社员工人事档案管理。联社员工人事档案的收集、整理、归档等管理；人力资源相关报表、数据、报告等统计资料
10、填报。（十二）薪酬管理委员会办公室日常工作。依据薪酬管理委员会议事规则，做好办公室日常工作。（十三）新员工岗前培训。依据人力资源规划，实时组织新员工岗前培训教化工作。（十四）考勤考核系统管理。（十五）社保统筹系统的管理。（十六）领导交办其他临时性工作。三、计财营运部：对口自治区联社支配财务部、资金营运中心、业务发展部、电子银行部、科技信息中心。（一）支配财务及资金营运类。1.依据理事会确定的经营目标，编制、下达、统计及考核各项经营指标；每年末规划下年经营目标，年初落实各项业务经营指标；年度中间依据业务发展须要，分解落实增减经营指标；依据联社提出的考核措施及考核结果，按期兑现。2.制定财务管理相
11、关制度及操作流程，负责财务费用的限制，并组织检查、指导财务制度的贯彻执行状况；结合上年度经营状况及本年支配，制定全年财务收支规划；组织制定财务费用管理方法。3.组织财务收支核算和经营成果分析、组织核算联社全部者权益、编制股金红利安排方案、组织做好年终决算工作；按季进行财务收支状况分析，于每季度末次月10日前提交经营管理层；做好全部者权益规划和股东利益规划，按年度编制规划方案，于每年1月末前提交经营管理层；依据上级有关决算政策做好决算工作，确保决算质量。4.组织联社金融统计报表的汇总、上报、整理、分析和资料积累工作。按期上报各类统计报表及统计资料，确保上报数据精确刚好。5.组织联社资产负债管理工
12、作。依据上年资产负债结构提出本年度资产负债规划目标，确保风险指标实现的前提下，限制不生息资金的占用，提高效益指标；非信贷资产风险分类工作；年初协同综合管理部门拟定联社固定资产投资支配。6.联社利率管理工作。依据利率政策，做好利率定价工作。7.负责联社重要空白凭证的支配、订购、领用等管理工作。8.本部业务管理工作。组织做好本部前台业务操作、管理。9联社会计、出纳工作的管理。制定会计、出纳管理制度，并指导、监督实施。10.反洗钱管理。制定反洗钱相关制度、操作流程，并监督、指导实施。11结算业务管理。制定结算管理制度，并监督、指导实施；联社账户集中备案管理，辅导联社账户管理工作，对账户管理制度执行状
13、况进行监督检查。12.依据联社总体支配，做好资金营运工作，在风险可控的前提下，提高资金收益率。13.相关业务系统的操作、日常维护及管理工作。批量业务、核心业务系统、MBFE系统、大小额系统、反洗钱系统、人行网间互联系统、公民身份联网核查系统、农信银系统、账户管理系统、农夫工银行卡系统、银银平台、财务管理系统、1104报表报送、调拨预约系统、中债管理平台、外汇交易平台、机构信用代码等系统的操作、维护、管理；惠农资金系统、非税收缴系统的管理、人行对账管理系统、支票影像系统等管理制度、操作流程的制定，并监督实施。14.依据薪酬管理方法、考核方法,考核兑现全员绩效工资。15.会计、柜员的管理与考核。制
14、定会计、柜员管理及考核方法，按年组织考核。16.拟定会计、柜员培训教化支配，报培人力资源部门，并组织实施。（二）电子银行与业务发展类1.依据联社总体发展战略，组织开展市场调研，针对不同客户群研发金融产品。依据市场调研或部门提出的产品需求，针对企业、个人、同业等群体跟进和研发金融产品，并制定相应的管理制度和操作流程，加强风险等部门的协调沟通。2.同业合作业务工作。主动调研、开展同业拆借、同业授信、托付贷款、理财、信托等同业合作业务。3.提出新业务产品的宣扬策划方案。依据业务产品特点，策划详细宣扬方案，提交综合管理部门进行宣扬。4.电子银行产品推广与应用。电子银行新产品的市场拓展、应用，负责网上银
15、行、自助银行、电话银行、手机银行等产品的推广与应用。5.POS管理平台、差错处理平台、自助设备监控系统、网银内管系统、卡种定制平台等系统的管理工作，相关系统管理制度及操作流程的制定，培训、指导、落实、检查。6.科技管理工作规章制度、技术规范、操作流程的制定、指导、检查、落实。7.参加科技项目、应用的开发、测试、试运行、推广普及；联社其他部门业务需求的功能实现、软件开发、测试、应用、维护等工作。8.制定联社电子化建设发展规划及本年建设支配，每年一月末前提交分管领导；依据电子化建设发展支配及辖内实际，每年一月末前草拟辖内计算机设备及配套设施、耗材选购方案报分管领导。9.联社网络系统搭建、系统优化、
16、平安防护、电子设备维护、技术故障解除及与通信部门沟通工作。10.每年组织一次网络应急演练，预防网络系统故障，刚好向上级领导及自治区联社科技部报告重要事务。11.联社中心机房的管理工作，确保联社各项业务系统的平安运行。12.联社各类信息系统的平安运行与维护，进行信息平安检查、确保信息平安。13.联社科技技能提升、系统应用的培训。每年一月末前提出本年培训支配，提交人力资源部门，并负责组织开展联社员工电子设备操作、维护的培训，联社新业务、新系统上线操作的培训。14.本部核心业务后台管理，做好联社柜员新增、调动、权限调整、补磁换卡等工作。（三）领导交办及其他临时性工作。四、信贷资产管理部：对口自治区联社业务发展部。（一）依据联社年度总体支配，制定本部门工作支配，并组织实施；依据联社整体信贷规划，对各分支下达投向
