造纸厂车间考核管理制度

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1、目 录第一部分 班组考核细则（成浆部分）1第二部分 班组考核细则（纸机部分）6第三部分 安全生产14第四部分 劳动纪律15第五部分 防虫措施16第六部分 防毛发措施17第一部分 班组考核细则（成浆部分）一、 产量考核1、 打浆产量分（20分）按本班所打成浆体积计算，半浆不计产量。打浆产量分=本班打浆体积/本月平均打浆体积20分2、 和浆产量分（20分）以各班组实际和浆池数计（半池的按一池计）。和浆产量分=本班和浆池数/本月平均和浆池数20分二、 打浆质量考核打浆质量分以检验员抽检为依据。抽检一般以浆度为准（湿重除有特殊要求的一般不作为考核指标），打浆浆度不合格的，按（工艺要求实际浆度）记不合格

2、次数，即差一度记一次不合格，差二度记二次不合格，以次类推。打浆质量分（60分）=（1不合格次数/抽检次数）100平均合格率60分三、 基础考核1、 疏解泵每月30日拆开检查；盘磨按第一个星期三拆4#-7#盘磨，第二个星期三拆8#-11#盘磨，以次类推；并对检查的疏解泵和盘磨作好记录，因故未拆的需说明原因，无故未拆的扣考核分1分；因故未拆没有说明原因或拆后未记录的扣考核分0.5分。2、 经常检查碎浆机内有无铁丝或其他杂质，若有杂物及时清理干净，未做到的扣0.5分。3、 各交班本必须纪录清楚明白、字迹工整并保持记录本的整洁，交班时需交待当班生产情况及各种生产变更情况，接班时需了解前几个班的生产情况

3、及通知，若交接班纪录本纪录不全的，扣考核分1分；若交接班不清的两个班各扣考核分1分；若情节严重者造成产品质量问题的，则视情节严重程度酌情处罚。4、 成浆班长每日在木浆和化工原料送完后要清点所送数目与所领数目是否相符并作好纪录，若不相符需及时报告领料人员;每班必须对浆料结存进行清点，并对木浆的油污和其它杂质进行检查，未做到扣考核分0.5分。5、 和浆的各种化工原料、木浆配比严格按工艺要求执行，若有特殊情况须先经分厂同意，如未做到扣考核分2分，造成重大产品质量问题的按造成损失的20%扣罚。6、 成浆打浆测定必须及时且准确，如打浆质量达不到工艺要求，又未请示分厂或值班人员而盲目继续打浆的，扣考核分2

4、分，造成重大质量问题的按造成损失的20%扣罚。7、 打浆结束后应及时冲洗回流管，清理设备上的浆点，保持场地清洁，未做到的扣考核分0.5分。8、 和浆工应每班检查和浆处过滤网是否完好；打浆工必须每班检查填料过滤网是否完好（在使用填料时），如有破损及时换新，未做到的扣考核分0.5分。9、 和浆各种化工原料过滤时必须注意控制流量，严禁从过滤筛溢出，过滤完后必须及时冲洗干净过滤筛，未做到扣考核分0.5分。10、 漂缸处理好浆料后必须及时把洗鼓和池壁清理干净，未做到的扣考核分0.5分。11、 成浆班长对碎浆工有监督检查的职责，对碎浆工艺调整、碎浆溶解注意事项等有必须交代清楚，并经常检查，如发现问提必须及

5、时指出并报告分厂，未做到的扣考核分1分。12、 各工艺测定数据测定必须及时准确并如实纪录，如数据测定不准确，扣考核分1分；严禁有弄虚作假的情况发生，如有违反一经查实扣考核分2分，并扣罚50-200元。13、 浆池如有冒浆现象的扣考核分2分，并扣罚50-200元或按造成损失的20%扣罚。14、 严禁有长明灯、长流水现象，如发现扣考核分0.5分。15、 做好工场清洁工作，每班至少拖地2次并粘地2次，要求地面无积水、无积浆，设备表面清洁，生产所用物资备品、备件、各种工具定点定置排放整齐，未做到扣考核分0.5分。16、 各种垃圾必须及时清理，未做到的扣0.5分。17、 对于本班一切可能影响生产质量的异

6、常情况，必须及时通知分厂，并在交班纪录本上作好纪录，如及时发现并处理，减少分厂损失的，将视情况给于适当的奖励；如故意欺骗隐瞒者扣考核分2分，情节严重的扣罚50-200元或按造成损失的20%扣罚。18、 停机冲洗时，必须保证冲洗质量，如冲洗质量不过关，造成重复冲洗的，扣考核分2分。19、 各班组需做好用电峰谷比工作，漂缸用汽、打浆、疏解回浆必须先和调度联系，未做到的扣考核分2分。20、 当班必须检查设备运行情况，如浆泵、盘磨及推进器是否漏浆，设备运转是否异常等，若因工作责任心不强，有异常情况未及时发现或发现后未及时处理（或联系相关人员处理的），扣考核分2分；若造成设备损坏的，则按维修费用或设备价

7、值的20%扣罚。21、 冲洗浆池排放浆料或白水时，必须先与调度联系，未做到的扣考核分1分；若造成污水处理超负荷的，将视情节轻重加重处罚。22、 冲洗浆池要注意安全，必须切断推进器和浆泵电源，未做到的扣考核分2分。23、 冲洗浆池后，开始打浆或和浆前必须先检查各排污口是否关好，三通是否正确，如未检查造成浆料浪费的，扣考核分2分，并扣罚50-200元或按造成损失的20%扣罚。24、 经常检查楼上楼下门窗是否关好，特别是夏秋季节防止虫子带入浆内及天气寒冷时冷空气进入造成纸机水滴，气温较高时灭蚊灯必须24小时开启，未做到的扣考核分2分。25、 降低各项消耗，各种化工原料必须尽量用完，减少浪费。化工原料

8、残留较多造成浪费的，扣考核分1分。更改品种时，浆池底浆料未清理干净造成浪费的，扣考核分1分。26、 在气温较高时，容易变质的化工原料（如湿强剂、TZ-A、HAF-01等）暂时不使用的，必须用当班移到空调房内，未做到的扣当班考核分1分；若有特殊情况必须作好纪录并在交班时提醒下一班存放到空调房内，未做到的扣当班考核分1分，下一班不扣分，如当班做纪录并提醒后，但下一班未移到空调房内，则扣下一班考核分1分；27、 化工原料若发现可能变质的，必须马上停止使用并及时向分厂反映，防止质量事故的发生，若化工原料有明显的质量问题，发现后未及时反馈而继续使用的，扣考核分2分，引起质量事故的按造成损失的20%扣罚。

9、28、 透析纸结束冲洗阴沟PVA加考核分0.5分，用高压水枪冲洗漂缸加0.5分，冲洗浆池每个加0.2分，换漂缸洗鼓网加0.5分，帮助碎解木浆包皮加0.5分。29、 严格遵守公司及分厂的各项规章制度，若有违反将按相应规定处罚。30、 若遇到考核责任不明确时，则以检查时的当班班组为考核班组，不扣罚到其他班组。31、 鼓励员工提出合理化建议，一经采纳将给予适当奖励。32、 如考核细则有变更，则以最新通知为准。第二部分 班组考核细则（纸机部分）一、 基础考核1、 班组进入工场后，班长组织员工开班前会，对生产中所注意问题进行布置，提醒员工注意安全生产，无故不开者扣100元、扣考核分5分。2、 对于本班一

10、切于生产有关的或影响生产质量的异常情况，必须如实交班，如故意欺骗隐瞒者每次扣200元、扣考核分5分。3、 接班前必须对本岗位各贵重器材使用情况进行检查，如有疑异必须及时提出方可接班，接班后如有问题在不能明确区分责任时将由接班班组负责。4、 加强贵重器材保护意识，换各贵重器材必须小心谨慎，防止锐器划伤贵重器材，换好结束后必须仔细检查，如无异常方可运行，如工作责任心不强而造成贵重器材损坏将按成本20%考核，扣考核分5分。5、 停机冲洗时，必须拉清系统内浆料，必须保证冲洗质量，如冲洗质量不过关，造成重复停机冲洗的，将扣除冲洗时间并扣200元、扣考核分5分。6、 使用高压水枪时，开启前必须先开水，如有

11、侧翻及时检查机油是否泄漏，严禁长时间空开，发现一次扣20元、扣考核分2分。7、 各化工原料、助剂，必须按工艺要求溶解、稀释，且必须由放料工亲自操作，违者每次扣200元，造成质量波动的扣500元，扣考核分5分。8、 各交班记录本必须保持整洁、摆放在指定位置，字迹清楚，内容要真实，违反扣考核分2分，扣罚20元。9、 碎浆机每班必须清理两次以上，如剥回炉辊必须及时清理，且作好记录，如有违反发现一次扣100元；如有杂物胶带进入碎浆机，及时取出未造成影响的扣50元，造成影响的以500元为基数进行扣罚，如有欺骗隐瞒现象，一旦查实，将对责任人给予辞退处理，且扣考核分10分。10、 浆池、碎浆机、填料桶、表面

12、施胶等，如有冒浆、冒料，一次扣200元，情节严重者按20%扣罚，且扣考核分10分。11、 各班组做好包干区卫生，分厂每月将不定期检查，工作现场考核至当班班组，一项不合格扣2分。包干区卫生较好的班组加考核分5分，差的班组扣考核分5分，岗位卫生好的奖20元，差的扣20元（包括窗户）。12、 无特殊情况下，各班组应清洁交班，接班人如发现未清洁交班的，应在班前会时通知交班人清理干净，如交班人未处理的扣上一班扣考核分2分、扣罚20元；如接班人未通知的则由接班班组自己负责。13、 上白班班前会后，复卷过磅工对楼梯及风淋房、换衣间、换鞋间进行打扫、拖地，换鞋凳上无脚印，未做到扣考核分2分、扣罚20元。14、

13、 严禁长明灯、长流水现象，发现一次扣20元、扣考核分2分。15、 各工具均要完好齐全交班，损坏或遗失则有责任班组补上（限期7天，逾期扣考核分5分）。16、 纸机复卷无用小辊，纸芯无特殊情况必须及时剥掉，各回炉辊合格品、待处理品等必须分类堆放整齐，未做到扣罚20元、扣考核分2分。17、 复卷机无用纸芯交班前要拿到一楼纸芯堆放处，纸芯必须拿掉包装带后再拿到二楼，纸芯整齐放在车上；薄膜处必须整洁，堆放整齐；分切机周围保持清洁，纸芯堆放整齐交班；待处理品做好标识，写明原因，未做到扣罚20元、扣考核分2分。18、 休息室要做到地上无烟头，餐厅地上无饭菜，保持整洁，未做到扣罚20元、扣考核分2分。19、

14、停机冲洗后，必须组织员工做好各岗位卫生工作，未做到扣罚20元、扣考核分2分。20、 所有清洁用具必须定点摆放，拖把挂在水池边的墙上，扫把挂在指定位置，未做到扣罚20元、扣考核分2分。21、 保持地面无积水、积浆现象，尤其是网部工、传及除渣器四周，看网工和放料工必须及时清理，未做到扣罚20元、扣考核分2分。22、 工场岗位上一切与生产无关或者暂时不用的东西必须归位，不允许乱放在工作现场，未做到扣罚20元、扣考核分2分。23、 网部工具箱工具挂整齐，内无杂物，未做到扣罚20元、扣考核分2分。24、 拖地早上8：00-9：00一次，下午15：00-16：00一次；晚上20：00-21：00一次，凌晨

15、5：00-6：00一次，未做到扣罚20元、扣考核分2分。25、 严禁有用干净纸页进入垃圾桶，发现一次扣20元、扣考核分2分。26、 班组考勤必须如实记录，不准超前滞后，如有违反一次扣20元、扣考核分2分。27、 严禁用废纸代替手套，一次扣20元、扣考核分2分。28、 休息室、餐厅、水池四周班组派专人负责，保持整洁、清洁交班，未做到扣考核分2分，扣罚20元。29、 分厂鼓励员工提合理化建议，一旦采纳将给予100-1000元奖励，2条合理化建议加考核分2分，三条以上加4分，未写扣考核分2分。30、 无特殊情况下，每日由接班卷纸工和值班长抽检上个班毛发（按1m3为准），月累计最多的班组扣100元，最少的奖100元。31、 严格执行现场管理交班制度，对不能明确区分责任的，将由接班班组承担。二、 产量考核1、 纸机产量按本月班组完成下达分厂生产任务计算完成率，完成率超、欠5%以内（含5%）每增、减1%，加、减考核分5分；完成率超、欠5%以上每增、减1%加、减考核分8分。2、 日计划产量：定量幅门车速实际生产时间0.85（实际生产时间按：12因计划停机及设备故障所影响的时间）。3、 纸机日计划测量幅门按复卷处为准：1600-1700mm按1650mm计算，1700-1800mm按1750mm计算，1800