2013年度绩效考核方案

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1、童中教字201402号泾县童疃中学教职工年度考核工作实施方案为了促进教师发展,建立一支师德高尚,业务精湛、教育教学效 果显著,富有进取精神的教师队伍,进一步调动广大教师工作积极性, 形成公平竞争、团结协作的良好氛围,根据义务教育法、教育法、 教师法、泾县义务教育阶段学校教职工绩效(年度)考核工作指 导意见精神,坚持公正公开、民主参与、效率优先,发挥政策导向 的积极作用,结合我校实际,特制定本实施方案。一、考核对象全体教职员工。二、考核时间界定总体以年度为时间单位。绩效考核跨两个学年度,以每个学期的 绩效考核结果作为学期绩效工资分配的依据,以两个学期的考核累计 得分作为绩效(年度)考核评优的依据

2、。三、考核内容全面考核教职工的德、能、勤、绩、廉等五个方面,重点考核教 职工的工作实绩。四、考核方法1、成立考核领导组和工作组 学校成立由校务会成员组成的考核领导组,组成人员如下: 组 长:邵仕武副组长:昌兆胜成 员:张峰、程堂斌、唐长富、徐爱萍另成立考核工作组,组成人员如下:组 长:昌兆胜副组长:张峰成 员:徐爱萍、潘湛、曹 琳、丁小锁、张基传2、考核结果组成及权重学校绩效(年度)考核由学校绩效考核领导组考核、学校绩效考核工作组考核和教职工互评三部分组成,同时,适当听取学生的意见。学校考核领导组根据学校制定的考核细则,综合考虑教师师德表 现、教育教学能力、工作态度、工作效果和遵纪守法等方面予

3、以评价 赋分。学校绩效考核工作组主要根据被教师平时的月考核结果、教育 教学成绩、教科研成果、各类表彰证件,以及能反映本人工作成效的 相关材料进行考核。教职工互评主要由被考核人按照考核内容和标 准,对照岗位职责履行情况和工作完成情况撰写个人总结,从德、能、 勤、绩、廉等方面实事求是地自我评价,其他教职工在被考核人述职 的基础上开展测评,进行打分。学校绩效考核领导组考核、学校绩效考核工作考核、教职工互评 和教师师德考核的权重按 20%、40%、20%、20%的比例计入教师的考核 得分,具体细则详见考核记录评分表格。3、考核程序第一,提交个人工作总结,并填写考核登记表;第二,教师 述职和测评;第三,

4、学校汇总与公示。五、考核等次确定1、绩效考核结果分为优秀、合格和不合格三个等次。60 分以下 为不合格,60 分以上为合格,优秀等次人员从高分向低分推选产生。 原则上,优秀等次必须在 90 分以上。2、有下列情形之一者可直接评定为不合格等次:1)体罚或变相体罚学生,或搞有偿家教或向学生乱收费,造成 不良影响的;2)旷课(工)或请假超过国家规定天数的;3)因玩忽职守造成校园重大安全事故的;4)无正当理由不参加考核,经教育后仍然拒绝参加的;5)有其他严重损坏教育形象和声誉行为的。3、考核结果以适当方式告之考核对象,优秀等次在校内公示不 少于 3 天,教职工对考核结果有不同意见,可通过正常渠道向学校

5、提 出申诉,申请复议,但不得以任何方式干扰学校正常教育教学秩序、 损害学生利益。六、考核结果的使用教职工绩效考核结果作为年度考核及绩效工资分配的主要依据, 并作为岗位聘用、职务晋升、培养培训和表彰奖励等方面的重要依据。教职工绩效考核结果为合格及以上等次的,全额发放基础性绩效 工资(70%),考核不合格的可根据情况扣发一定的基础性绩效工资。对于考核不合格的人员,不发奖励性绩效工资(30%)。七、本方案只用于 2013 年度绩效(年度)考核,2014 年根据情 况另行修定。八、本方案及未尽事宜由校长室负责解释。附:泾县童疃中学 2013 年度绩效(年度)考核评分细则泾县童疃中学二 O 一四年一月十五日抄报:泾县教育局

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