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1、人力资源主管，也称人事主管，是指企业中协助人力资源经理处理人力资源相 关事务的基层管理人员。负责拟定人力资源规章制度、组织招聘事宜等。人事主管任职要求及岗位职责篇 1一、任职要求：1、学历背景：大学本科以上学历，人力资源管理、工商管理等专业优先。2、知识结构及专业培训：掌握现代人力资源管理理论，熟悉薪酬和考核管理实务，具有劳动、平安及员 工保护等管理知识结构，或受过相关专业培训。3、工作经验：具有 5 年以上工作经验，3 年以上人事管理工作经验或者担任过 1 年以上人 事经理者优先。4、根本素质和技能：1认真细致的工作作风和日常人事管理的知识和技能；2掌握国家有关人力资源管理及劳动管理的法律、
2、法规；3熟悉日常人事管理的业务流程；4良好的口头表达、文字写作、阅读能力；5能够使用电脑处理相关业务。二、岗位职责：1、在人力资源领导下，负责控股公司及下属单位的日常人事管理工作；2、协助起草控股公司有关人事、薪酬、考核、培训等管理制度，工作流程以 及相关政策；3、协助拟定控股公司的力资源开展规划和员工培训规划；4、负责编制控股公司的劳动用工方案，审核下属公司的劳动用工方案；5、负责控股公司员工招聘工作，制定招聘方案，组织实施各项招聘活动； 6、负责控股公司及下属企业的劳动合同管理，依法对所属员工进行调配和管理；7、协助管理控股公司的职务任免、调配、解聘、离退休的申请报批手续；8、负责管理员工
3、劳动关系、职称考核、劳保福利、工资测算等工作并办 理有关手续；9、协助开展员工考评工作，协助有关部门对中层及其以上管理人员进行考核； 10、负责员工沟通，了解员工情况，掌握员工思想，及时提出对策或建议； 11、参与负责管理公司员工培训活动，检查评估培训质量和培训效果；12、负责控股公司人事档案、外出培训、学习费用报销等管理工作；13、协助实施公司的企业文化建设，组织开展有关各项活动；14、完成人力资源交办的其它工作任务。人事主管任职要求及岗位职责篇 2人力资源主管岗位职责1、负责根据企业的战略开展目标和各部门的人力资源需求制定人力资源规划 并报领导审批；2、组织实施审批通过的人力资源规划，并及
4、时向领导汇报实施进度；3、组织拟定企业招聘、培训以及绩效考核等制度，拟定人力资源岗位说明书 以及管理流程；4、负责组织进行各部门人力资源需求以及员工需求调查和分析，制定具体的 招聘方案以及培训方案；5、负责招聘方案的实施，协助进行面试；6、负责员工的入职与离职手续的办理工作，处理劳动合同纠纷；7、负责组织员工绩效考核工作的实施。8、完成领导交给的其他任务。人力资源主管应具备的能力1、具备专业的人力资源管理能力，熟悉人力资源管理流程以及相关法律法规 政策；2、具备良好的观察和分析能力；3、具备良好的沟通协调能力，能与其他部门进行良好的沟通，保持良好的关 系；4、具备组织管理能力；5、具备应变能力
5、以及处理问题的能力，遇到突发事件能及时妥善处理；6、具备良好的人际交往能力。人力资源主管任职条件1、人力资源、行政管理相关专业本科以上学历；2、具备 3 年以上人力资源相关工作经验；3、参加过相关人力资源管理、劳动法律法规等方面的培训工作；4、具备人力资源管理方面的专业知识，熟悉人力资源管理流程和相关法律法 规政策；5、具备创新精神和学习能力，能不断的提高自身的能力和水平，关注人力资 源管理最新理论和方法；6、工作认真、负责，具备高度的工作热情。人力资源主管职业开展人力资源主管一般是由人力资源专员开展而来，其职业开展方向有 2 个，一 是沿着管理的方向开展，成为人力资源经理、人力资源总监；二是
6、朝着咨询方向开 展，成为人力资源咨询参谋、人力资源咨询师。人力资源主管收入人力资源主管的收入差距很大，月收入在 30008000 元之间，地区、企业规 模和性质以及个人的经验能力是造成收入差距的重要方面，在二三线城市，人力资 源主管的收入一般在 30005000 元之间，一线城市的收入一般在 50008000 元 之间；具备 3 年以上工作经验，收入一般在 5000 元以上。人事主管任职要求及岗位职责篇 3一、人事岗位职责：1、根据工作需要进行员工的招聘。2、新员工入职建档及试用期跟踪、考核。3、正确核算上月员工工资，每月 5 号上报并跟踪经理批示遇节假日向后顺 延。4、落实月度各部报表，及时
7、向领导报送并动态，管理实现完成目标。5、新员工岗位目标要求，动态，管理及收集新员工与老师的谈话记录，纠缠 公司政策及个人思想动态问题，并向上级领导汇报。6、认真完成对会议纪要及各部月度工作目标的督查落实。7、员工社会保险金的办理。8、员工离职手续的办理二、工作流程：1、根据工作需要进行员工的招聘公司各部门根据工作需要列出需招聘人员职位，填写人员需求表，报 经理批准，招聘职位发布到人才招聘网进行招聘。对应聘人员进行初步筛选，初步合格人员安排人员安排给总经理面试。 通过面试人员安排其入职，并建立新进职员档案，进入试用期。2、新员工入职建档及试用期跟踪、考核。新员工入职建档需提供身份证复印件、一寸彩
8、色照片、资格证书复印件、 毕业证复印件等。3、正确核算上月员工工资，每月 5 号上报并跟踪经理批示遇节假日向后顺 延。每月初 1 号收集各部门的上月出勤表，与出勤抽查记录比对确认无误。 依员工上月出勤表，结合上月各部门月度与周考核奖罚记录进行工资核算。 工资核算完成先进行自查，无误后报总经理签批，并转送财务部发放。 工资核算如遇节假日，那么时间向后顺延。4、落实月度各部报表，及时向领导报送并动态管理，实现完成目标。依月度考核方法所规定每月 1 号前收集各部门下月工作方案报表，需各部 负责人进行初步审核并签字。经主管副总审核签字后，报总经理批示。如未按时提交月工作方案那么按月考核方法规定进行相应
9、处分，如有迟交 同样依方法进行相应处分。经总经理批示后，及时发给各部，要有记录。根据各部月工作方案自行考核结果，进行抽查。汇总本月考核结果，列出奖罚明细，报经领导审批后，列入薪资。 5、新员工岗位目标要求，动态，管理及收集新员工与老师的谈话记录，纠缠公司政策及个人思想动态问题，并向上级领导汇报。新员工入职后，进行职前培训，明确其岗位要求 掌握新员工的思想动态，收集新员工与老师的谈话记录，并进行分析存档。 及时发现并纠正公司个人思想动态问题并向上级领导汇报处理结果。 6、认真完成对会议纪要及各部月度工作目标的督查落实。7、每周六公司如开例会，由文员负责出会议纪要，收集批示后的会议纪要进 行逐项考
10、核。依会议纪要所规定各项工作需完成情况及完成时间进行考核，如有未 按规定完成工作的依公司考核方法进行相应奖罚。员工社会保险金的办理。i、增加员工社会保险金的办理：对符合办理社保金的员工，填写建立职工 养老保险关系申报表、劳动合同书到社保机构申报办理。ii、离职员工社会保险金的停保办理：对办完离职手续的员工，填写解除劳 动合同证明书、中断养老关系申报表到社保机构申报办理。8、员工离职手续的办理先填写员工离职申请表，经部门负责人同意，上报总经理批准，30 天内 办理交接手续，假设没有接收人，30 天不可离职，假设有接收人，手续交接清并 要有交接清单，双方签字，交方要确认接方已懂所接工和，才能确认交接完成，可 提前离职。
