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。* 公司 重申每天晨会流程制度一、晨会目的:为规范企业管理,提高部门内部人员的团结力,促进沟通,统一思想,通过晨会增强部门内工作的配合度,特制定本流程。二、晨会时间:各部门按照自己上班时间开始晨会。三、晨会主持人:部门内最高领导主持。四、与会人员:部门内所有人员。五、晨会地点:部门办公室。六、晨会议程:1. 晨会由主持人安排人员签到(签到和开会内容全部记录在晨会记录本上)2. 开始晨会内容:( 1)主持人主导整个晨会进程,让每个员工将昨日工作开展情况,未完成原因,沟通:什么时候能完成,是否需要其它人员配合。( 2)今日工作进行简短的汇报,包括:工作主要内容,可能遇到的问题,需要哪些协助等。3. 晨会结束后,由主持人对会议进行总结。七、晨会纪律:1. 与会人员要准时出席会议, 不得迟到、 早退或无故缺席。 根据会议召开情况,将于绩效考核挂钩,如无特殊情况,未召开会议,或是晨会记录缺失的,每缺少一次, 部门领导人当月绩效扣一分。 遇部门领导人出差等特殊情况, 由部门另外的队员代替主持开展会议。2. 确因有事无法出席会议的,须提前向会议组织者请假,并说明原因。3. 执行时间: 2016 年 11 月 1 日起。欢迎您的下载,资料仅供参考!致力为企业和个人提供合同协议, 策划案计划书,学习资料等等打造全网一站式需求