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。* 公司 重申每天晨会流程制度一、晨会目的：为规范企业管理，提高部门内部人员的团结力，促进沟通，统一思想，通过晨会增强部门内工作的配合度，特制定本流程。二、晨会时间：各部门按照自己上班时间开始晨会。三、晨会主持人：部门内最高领导主持。四、与会人员：部门内所有人员。五、晨会地点：部门办公室。六、晨会议程：1. 晨会由主持人安排人员签到（签到和开会内容全部记录在晨会记录本上）2. 开始晨会内容：（ 1）主持人主导整个晨会进程，让每个员工将昨日工作开展情况，未完成原因，沟通：什么时候能完成，是否需要其它人员配合。（ 2）今日工作进行简短的汇报，包括：工作主要内容，可能遇到的问题，需要哪些协助等。3. 晨会结束后，由主持人对会议进行总结。七、晨会纪律：1. 与会人员要准时出席会议， 不得迟到、 早退或无故缺席。 根据会议召开情况，将于绩效考核挂钩，如无特殊情况，未召开会议，或是晨会记录缺失的，每缺少一次， 部门领导人当月绩效扣一分。 遇部门领导人出差等特殊情况， 由部门另外的队员代替主持开展会议。2. 确因有事无法出席会议的，须提前向会议组织者请假，并说明原因。3. 执行时间： 2016 年 11 月 1 日起。欢迎您的下载,资料仅供参考!致力为企业和个人提供合同协议， 策划案计划书，学习资料等等打造全网一站式需求
