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1、房地产合同管理制度房地产合同管理制度 在生活中，许多地方都会运用到制度，好的制度可使各项工作按安排按要求达到预料目标。我敢确定，大部分人都对拟定制度很是头疼的，下面是我整理的房地产合同管理制度，欢迎阅读，希望大家能够喜爱。 房地产合同管理制度1房地产合同管理总则为加强合同管理，避开失误，提高经济效益，依据合同法及其他有关法规的规定，结合公司的实际状况，制订本制度。一、公司对外签订的各类合同一律适用本制度。二、合同管理是企业管理的一项重要内容，搞好合同管理，对于公司经济活动的开展和经济利益的取得，都有主动的意义。各级领导干部、法人托付人以及其他有关人员，都必需严格遵守、切实执行本制度。各有关部门
2、必需相互协作，共同努力，搞好公司以重合同、守信誉为核心的合同管理工作。房地产合同的签订三、合同谈判须由总经理或副总经理与相关部门负责人共同参与，不得一个人干脆与对方谈判合同。四、签订合同必需遵守国家的法律、政策及有关规定。对外签订合同，除法定代表人外，必需是持有法人托付书的法人托付人，法人托付人必需对本企业负责。五、签约人在签订合同之前，必需仔细了解对方当事人的状况。六、签订合同必需贯彻同等互利、协商一样、等价有偿的原则和价廉物美、择优签约的原则。七、合同除即时清结者外，一律采纳书面格式，并必需采纳统一合同文本。八、合同对各方当事利、义务的规定必需明确、详细，文字表达要清晰、精确。合同内容应留
3、意的主要问题是：1、部首部分，要留意写明双方的全称、签约时间和签约地点;2、正文部分：建设合同的内容包括工程范围、建设工期，中间交工工程的开工和竣工时间，工程质量、工程造价、技术资料交付期间、材料和设备供应责任，拨款和结算、竣工验收、质量保修范围和质量保证期、双方相互协作等条款;产品合同应注明产品名称、技术标准和质量、数量、包装、运输方式及运费负担、交货期限、地点及验收方法、价格、违约责任等;3、结尾部分：留意双方都必需运用合同专用章，原则上不运用公章，严禁运用财务章或业务章，注明合同有效期限。九、签订合同：除合同履行地在我方所在地外，签约时应力争协议合同由我方所在市人民法院管辖。十、任何人对
4、外签订合同，都必需以维护本公司合法权益和提高经济效益为宗旨，决不允许在签订合同时假公济私、损公肥私、谋取私利，违者依法严惩。房地产合同的审查批准十一、合同在正式签订前，必需按规定上报领导审查批准后，方能正式签订。十二、合同审批权限如下：1、一般状况下合同由董事长授权总经理审批。2、下列合同由董事长审批：标的超过50万元的;投资10万元以上的联营、合资、合作、涉外合同。3、标的超过公司资产1/3以上的合同由董事会审批。十三、合同原则上由部门负责人详细经办，拟订初稿后必需经分管副总经理批阅后按合同审批权限审批。重要合同必需经法律顾问审查。合同审查的要点是：1、合同的合法性。包括：当事人有无签订、履
5、行该合同的权利实力和行为实力;合同内容是否符合国家法律、政策和本制度规定。2、合同的严密性。包括：合同应具备的条款是否齐全;当事人双方的权利、义务是否详细、明确;文字表述是否准确无误。3、合同的可行性。包括：当事人双方特殊是对方是否具备履行合同的实力、条件;预料取得的经济效益和可能担当的风险;合同非正常履行时可能受到的经济损失。十四、依据法律规定或实际须要，合同还应当或可以呈报上级主管机关鉴证、批准，或报工商行政管理部门鉴证，或请公证处公证。房地产合同的履行十五、合同依法成立，既具有法律约束力。一切与合同有关的部门、人员都必需本着重合同、守信誉的原则。严格执行合同所规定的义务，确保合同的实际履
6、行或全面履行。十六、合同履行完毕的标准，应以合同条款或法律规定为准。没有合同条款或法律规定的，一般应以物资交清，工程竣工并验收合格、价款结清、无遗留交涉手续为准。十七、总经理、副总经理、财务部及有关部门负责人应随时了解、驾驭合同的履行状况，发觉问题刚好处理或汇报。否则，造成合同不能履行、不能完全履行的，要追究有关人员的责任。房地产合同的变更、解除十八、在合同履行过程中，遇到困难的，首先应尽一切努力克服困难，尽力保障合同的履行。照实际履行或适当履行确有人力不行克服的困难而需变更，解除合同时，应在法律规定或合理期限内与对方当事人进行协商。十九、对方当事人提出变更、解除合同的，应从维护本公司合法权益
7、动身，从严限制。二十、变更、解除合同，必需符合合同法的规定，并应在公司内办理有关的手续。二十一、变更、解除合同的手续，应按本制度规定的审批权限和程序执行。二十二、变更、解除合同，一律必需采纳书面形式(包括当事人双方的信件、函电、电传等)，口头形式一律无效。二十三、变更、解除合同的协议在未达成或未批准之前，原合同仍有效，仍应履行。但特别状况经双方一样同意的例外。二十四、因变更、解除合同而使当事人的利益遭遇损失的，除法律允许免责任的以外，均应担当相应的责任，并在变更、解除合同的协议书中明确规定。二十五、以变更、解除合同为名，行以权谋私、假公济私之实，损公肥私的，一经发觉，从严惩处。房地产合同纠纷的
8、处理二十六、合同在履行过程中如与对方当事人发生纠纷的，应按合同法等有关法规和本制度规定妥当处理。二十七、合同纠纷由有关业务部门与法律顾问负责处理，经办人对纠纷的处理必需详细负责究竟。二十八、处理合同纠纷的原则是：1、坚持以事实为依据、以法律为准绳，法律没规定的，以国家政策或合同条款为准。2、以双方协商解决为基本方法。纠纷发生后，应刚好与对方当事人友好协商，在既维护本公司合法权益，又不侵扰对方合法权益的基础上，互谅互让，达成协议，解决纠纷。3、因对方责任引起的纠纷，应坚持原则，保障我方合法权益不受侵扰;因我方责任引起的纠纷，应敬重对方的合法权益，主动担当责任，并尽量实行补救措施，削减我方损失;因
9、双方责任引起的纠纷，应实事求是，分清主次，合情合理解决。二十九、在处理纠纷时，应加强联系，刚好通气，主动主动地做好应做的工作，不相互推诿、指责、埋怨，统一看法，统一行动，一样对外。三十、合同纠纷的提出，加上由我方与当事人协商处理纠纷的时间，应在法律规定的时效内进行，并必需考虑有申请仲裁或起诉的足够的时间。三十一、凡由法律顾问处理的合同纠纷，有关部门必需主动供应下列证据材料。1、合同的文本(包括变更、解除合同的协议)，以及与合同有关的附件、文书、传真、图表等;2、送货、提货、托运、验收、发票等有关凭证;3、货款的承付、托收凭证，有关财务帐目;4、产品的质量标准、封样、样品或鉴定报告;5、有关方违
10、约的证据材料;6、其他与处理纠纷有关的材料。三十二、对于合同纠纷经双方协商达成一样看法的，应签订书面协议，由双方代表签字并加盖双方单位公章或合同专用章。三十三、对双方已经签署的解决合同纠纷的协议书，上级主管机关或仲裁机关的调解书、仲裁书，在正式生效后，应复印若干份，分别送与对该纠纷处理及履行有关的部门收执，各部门应由专人负责该文书执行的了解或履行。三十四、对于当事人在规定的期限届满时没有执行上述文书中有关规定的，承办人应刚好向主管领导汇报。三十五、对方当事人逾期不履行已经发生法律效力的调解书、仲裁确定书或判决书的，可向人民法院申请执行。三十六、在向人民法院提交申请执行书之前，有关部门应仔细检查
11、对方的执行状况，防止差错。执行中若达成和解协议的，应制作协议书并按协议书规定办理。三十七、合同纠纷处理或执行完毕的，应刚好通知有关单位，并将有关资料汇总、归档，以备考。房地产合同管理三十八、本公司对合同实行二级管理、专业归口制度，法人托付书制度，基础管理制度。三十九、本公司合同管理详细是：公司由董事长授权总经理总负责，归口管理部门为财务部、办公室;副总经理归口管理房地产开发、建设合同;各部门详细负责各自授权范围内的合同谈判、拟稿及履行工作。四十、公司全部合同均由办公室统一登记编号、经办人签名后，按审批权限分别由董事长、总经理或其他书面授权人签署。四十一、办公室会同有关部门仔细做好合同管理的基础
12、工作。详细如下：1、建立合同档案;2、建立合同管理台帐;3、填写合怜悯况月报表。房地产合同管理制度2第一章 总则第一条 为加强房地产开发有限公司的合同管理，规范经营行为、降低风险，维护公司的合法权益，依据民法通则、中华人民共和国合同法等有关法律法规规定，结合本公司实际状况，制定本制度。其次条 本制度所称的合同是指公司所属各部门公司名义与公司外各类法人、自然人、其他各类经济组织所进行的各类经济活动和非经济活动所签订的各种合同、协议、章程等。本制度不包括职工与公司签订的劳动合同。第三条 合同管理是指合同的预案审查、合同的执行、合同的监督、合同的管理。包括从资信调查、合同签订、履行、变更与解除、纠纷
13、处理、合同终结归档等全过程的管理。第四条 公司合同管理实行统一管理、分级负责、授权签订的原则，实行合同承办部门负责制。贯彻以预防为主的原则，维护公司的合法权益。其次章 合同管理部门第五条 公司办公室为合同事务主管部门，设立法律事务专员负责公司合同的详细管理工作。第六条 办公室合同管理职能：1、 负责监督指导公司格式条款合同以及部分非格式条款合同的起草制定，对部分重大及重要合同的条款内容进行审核，避开出现法律漏洞。2、 组织、协调合同审查及会签程序。3、 对涉及公司的合同订立、变更、执行、终止等行为进行监督。4、 负责处理公司与外部的重大合同纠纷。5、 负责公司合同及其纠纷处理资料的汇总归档、分
14、类保存、调阅登记等日常合同档案管理工作。第七条 法律事务专员在合同管理方面的主要职责是：1、 娴熟驾驭并宣扬经济合同法律法规及其他法规。2、 帮助进行重大合同的可行性分析，并提出书面分析报告。参与公司重大合同的谈判及文件起草工作;3、 对公司各类合同的签订及履行状况进行监督、检查;4、 参加合同纠纷的处理;5、 负责合同纠纷引起的法律诉讼的处理;6、 对公司签订的各类合同统一登记、编号并分类保管，并造册记录已签订合同的履行状况;对已履行的合同装订成册，分别整理归档;7、 刚好向公司领导照实汇报合同管理、签订、履行中的问题，遇有紧急状况时应实行措施防止问题扩大。第八条 合同承办部门的主要职责：1
15、、 依据授权依法组织合同的签订、变更、解除等事宜;2、 负责初审合同承办人草拟的合同的可行性、对方经营范围、资信及履约实力;3、 依法履行合同，刚好向司法办通报履行中发生的重大问题及解决方案;4、 参与对合同纠纷的协商、调解、仲裁、诉讼;5、 负责本部门合同文本管理及归档移交工作。第九条 合同承办人的主要职责：1、 依据授权办理签订、变更、解除合同事宜;2、 草拟合同，供应草拟合同的可行性论证及对方经营范围、资信状况及履约实力的调查材料，并对其真实性和合法性负责;3、 按合同签订的权限，提前向合同承办部门提交合同草本及前款规定的材料，提请有关部门审查;4、 仔细履行已生效的合同，随时检查合同履行状况;5、 刚好向主管领导及办公室汇报在履行中发生的问题，并按
