《剩余、废料的处理办法》由会员分享，可在线阅读，更多相关《剩余、废料的处理办法（6页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、精选优质文档-倾情为你奉上项目剩余材料、废旧物资处理的管理办法一、目的为合理的控制项目剩余材料和废旧物资的流向，保证公司财产的安全，使剩余材料和废旧材料的处置化，特制订本办法。二、适用范围总公司管辖范围内的所有公司和项目部。三、职责1总公司招标办负责项目剩余材料和废旧物资的管理办法的制定和修订工作。并监督、检查各公司的执行情况。2公司器材处负责主持项目部的工程剩余材料、废旧物资的核定和处置工作。3项目部负责现场物资的管理，剩余材料和废旧物资的分类、码放，向公司器材处上报处置申请，协助公司器材处进行处置。四、剩余材料的处理及调配要求1.工程竣工四方验收后15日内，项目部负责按库存数量（留足维修所
2、用材料后）由公司器材处折价回收。2.转售、调配由公司器材处与其他各公司之间；公司器材处与本公司各项目部之间进行。3. 退场物资折价后由器材处建账入库，按返款标准报财务转账。4. 超计划进场的物资由器材处无偿回收（器材处根据每月对项目部的检查确定）。5.非实体周转材料剩余物资（如木材、板材）在结构封顶后两个月内，不再周转使用的，应上报器材处，待折价后由公司器材处在规定时间内调出。五、剩余材料折价标准1、 钢材： （1）、规格同类的定尺钢材按市场价60%折价（随行就市）；（2）、钢筋长度300mm2000mm（含）的，按市场价40%折价；当长度300mm2000mm（含）的钢筋剩余量超出进场钢筋同
3、型号总重量1%时，超出部分由公司无偿回收并对超出部分按当期市场价进行处罚。（3）、钢筋长度2000mm以上的按市场价30%折价，当剩余重量超出进场同型号钢筋总重量0.5%时，超出部分由公司无偿回收并对超出部分按当期市场价进行处罚。2、 木材、板材：（1）、 二次利用的方木：1.1 规格在5*10与10*10的方木，0.81米（含）按原价的5%转仓库； 1.2 长度在1米1.5米（含）按原价的30%； 1.3 长度在1.5米3米（含）按原价的40%； 1.4 长度在3米4米（含）按原价的50%； 1.5 新进未用的方木按原价的70%；（2）、 二次利用的板材：多层板、竹胶板2.1 1m2（含）以
4、下按1元/平方米（是否有使用价值由公司器材处定）；2.2 1m1.5m按4.5元/平方米；2.3 1.5m2m的按8元/平方米；2.4 整张未使用的按原值70%。（3）、电缆线：3.1 50米以上、无破损、不变形、合格能正常使用的按原价50%；3.2 50米以上、破口严重的、变形的、合格能正常使用的按原价30%；3.3 30米50米无破损、无变形、合格能正常使用的按原价的25%；3.4 30米50米有破损、变形、合格能正常使用的按原价的20%；3.5 15米30米无破损、无变形、合格能正常使用的按原价的20%；3.6 15米30米有破损、变形、合格能正常使用的按原价的15%；3.7 15米以下
5、的无偿回收；（4）、橡套电缆线：4.1 50米以上无破损，合格能正常使用的按原价50%；4.2 50米以上有破损，合格能正常使用的按原价30%；4.3 20米50米（含）无破损，合格能正常使用的按原价30%；4.4 20米50米（含）有破损，合格能正常使用的按原价20%；4.5 20米以下按10%转；4.6 16m，30米以下不能正常使用的，按原价折价5%；4.7 16m，30米以下能正常使用的按原价10%； 4.8 各种线缆100米以上成捆的按原价60%；（5）、 配电箱5.1 可以使用的按原价40%；5.2 经简易修复或更换元器件的按原价20%（含）；5.3 更换元器件的总金额超过应当配置
6、元器件总金额20%以上的，按箱体原价的40%回收；（6）、 工程其他成品、半成品剩余材料。合格品按原价值50%，无利用品按原价30%，特殊材料视情况协商确定。注：配电箱、电线、电缆等临设材料以租赁方式使用的，不在规定的折价范围。六、项目废旧物资的处理1、废旧木材、多层板处理：废旧木材、多层板的界定：短于600毫米的木材；不足1m2的多层板、竹胶板等及器材处和项目部共同确认，确实无法使用。2、废旧钢材、金属材处理：（1）、废旧钢材、金属材的界定：水电废弃短料头、不足300毫米的钢材或无法重新利用的钢筋葽子、破损无法利用的金属材料等；（2）、当废旧钢材、金属材处理总量超出预算规定的合理损耗百分比时
7、，项目部应提供超量的合理理由，否则处以超量部分钢材原价的3倍罚款。3、处理废料的相关程序规定：废旧物资处理采取总公司招标的处理方式（所参与投标的单位不得少于3家），按照工程竣工后一次性进行处理，过程中如需处理按照程序进行，项目部监控系统不能正常运行时，不得处理。八、处罚措施1.总公司在监督、检查过程中若发现公司不严格执行本办法的，并帮助项目部隐瞒事实，对相关责任人处以1000-5000元罚款，且在总公司范围内进行通报批评。2.项目部出现大量剩余材料，且过程中不及时办理退货，又无任何理由无形占用公司资金的。剩余材料全部无偿收回，并对项目经理和当事人处以500-1000元罚款。3.项目部未经招标处理废旧物资或者私自处理剩余、废旧物资的，对其批准责任人处以5000-10000元的罚款，对其承包集体处以总金额的5倍罚款，并罚没处理所得款项。4.如处理和变卖正常使用物资套取现金，按贪污公款论。将处以停职、解除劳务合同，并追究其刑事责任。处理金额超过20000元（含20000元）直接报公安机关处理。后附：附表1 剩余材料、废旧物资处理流程图附表2 废旧料处理申请表附表3 剩余材料折价表附表4 超计划剩余材料表附表1剩余材料处理流程图：废旧物资处理流程图：专心-专注-专业
