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1、2022企业员工职位工作心得总结企业员工职位工作心得总结1不知不觉中，见证着公司开展的_年已经过去，充满希望的_年即将降临。回首_年的工作，有硕果累累的喜悦，也有与同事协同攻关、加班备战的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅。现将一年的主要工作总结如下：一、主要参与工作的概况全面负责设计部门的管理工作、协调工作。参与局部工程设计，跟踪合同的签订与催款。主要完成的工作内容如下：有直接参与的工程大大小小累计有_个。通过对不同工程的参与，进步了自身的设计程度，也进步了自身的管理程度，协调工程的才能，包括与业主的沟通才能，以及与同事之间的沟通和安排工作的才能，使得工程可以在预期的工作时间内得以完成，当然这也
2、是同事们的才能充分发挥和竭力配合下得以完成的。二、工作中获得的成绩1、业务程度：通过这两年在公司的工作，接触了大大小小的不同工程，多达五六十个，使得对不同的工程有了不同的理解，更全面进步了自身的设计程度，理解更全面的设计领域，也在不同的工程设计中学习并进步了设计程度。而且也可以更大胆去接触不同行业设计。2、管理程度：因为工程较多，往往在同一时间段了要同时完成几个工程，有时间多达_个工程。这对我个人如何去安排时间，如何去组织好工程，提出了挑战。我会静下来好好考虑，根据工程的轻重与缓急，合理安排时间，列出方案表，然后根据团队成员的特长和才能，合理地安排工作。也常常采取精神鼓励和典范的力量，主动做到
3、最早到公司、主动带头加班加点，努力完成好每一件事情。以自己的亲和力、实干和人格魅力来管理设计团队。3、指导别人完成工作：在工作中，经常指导其他同事完成工作，做到有问必答，也主动看其他同事的工作成果，指出缺乏之处，催促其改良。对其他部门的同事，碰到专业不懂的问题，主动帮助，使他们工作上得到更顺利开展。也经常参与工程部、养护部的工作，帮助解决一些实际问题。三、存在缺乏1、个人专业程度还需要进一步进步：从目前公司的业务来看，所承接的工程多且广，这就对我个人的专业修养提出了更多的挑战，我也必须从各个方面努力学习相关专业知识，把专业知识研究得更加深化，更加透彻，以满足不同工程的需要。2、个人的交际才能有
4、待于进一步提升：由于平时不是特别擅长于言语表达，也是个人掌握的各方面的知识不够广泛，因此与外界的交际才能感觉较弱，因此需要在这方面提升，以适应公司的业务开展和专业交流的需要。3、对团队的管理还需进一步加强：综合各方面的原因，团队的管理建立是一个非常复杂和困难的过程。今年我虽然作了一些尝试，但深度、力度都还显不够。对员工队伍建立方面努力还缺乏。存在着工作不实、技术不精、质量意识薄弱、依赖心强、时间观念不强等问题，都需要亟待转变、改善和进步。进一步进步员工队伍整体素质还有大量工作要做。这也需要公司与同事一道共同努力，把团队建立好，才能保证完成好的设计作品，才能推开工作的进展。4、与业主的沟通才能有
5、待进一步进步：因为个别业主也不是很专业，如何更好引导业主，把业主要的意思结合到自己的想法，不是被动地被业主牵着鼻子走，而是自己要根据专业知识和专业素养，有效地引导业主，这样可以防止一些不必要的重复工作，可以减少我们的工作压力，也进步了我们的工作效率。在今后的工作中，我将努力学习新的文化知识，不断进步自身的业务及管理程度，做好自己的本职工作，争取为设计部以及公司的再次跨越腾飞做出更大的奉献!积极维护公司利益，为公司创造更高的效益，争获得更大的工作成绩!企业员工职位工作心得总结2一年来，后勤效劳总公司在院委和主管院长的指导下，经过后勤全体职工的共同努力，比拟圆满地完成了院委和院行政赋予后勤的工作任
6、务，这些工作概括起来，主要有以下两个方面：一、根本上完成了后勤效劳总公司作为学校办学的职能部门应有的工作任务。后勤效劳总公司是学校的职能部门，担负着办好学校的后勤保障工作，它关系着全校师生的吃、注行以及与此相联络的管理和效劳。在吃的方面，后勤为_余名就餐者，供应着一日三餐的可口饭菜，在食品平安隐患重重、市场原材料价格飞涨的这一年里，我们保证了我校伙食工作的平安和稳定。在住的方面，我们不仅仅克制了学校办学空间狭小的缺乏，比拟圆满地安排了全校_余名在校生的住宿，并且，还义无反顾地承当了我院家属区的牧业管理任务和与住有关的延伸效劳等。在行的方面，全年平安行车_万余公里，根本上保证了学校的各类公务用车
7、和应急用车。同时，还担负了接送教职工小孩上学、入托等的其它效劳，限度地解决了广阔教职员工的后顾之忧。在通信效劳方面，后勤担负着全校_余门内外线 的安装和维护效劳，动用了后勤优势的人际关系资，保证了高质量的通讯线路畅通。在环境卫生、水、电、气、暖等的管理和后勤维修方面，我们根本上做到了人人有事干、事事有人干，目的任务明确，岗位职责落实的标准互动状态和_开展场面，限度地为学校的教学、科研和广阔教职工生的生活、学习供应了优美干净的学校环境和强有力的后勤保障效劳。比拟圆满地完成了学校赋予后勤的职能任务。二、克制急、难、险、重，完成了学校交办的涉及学校稳定开展的大事。西校区学生的回迁安置工作。我们大家都
8、明白，随着学校的连年扩招，校本部的住宿条件已经到达饱和状态，但_年_月，从_校区回迁的_名新生和_名硕士生，又必须在校本部妥善安置，这真是又急又难的大问题。可是，后勤并没有在急难问题上退缩，而是急流勇进，迎难而上，最终在院指导的关心和学生部门的配合下，内补空缺，外找房，不仅仅妥善安置了回迁学生的住宿，并且，还经过艰辛的努力和b区住宿楼的业主、西区机电学校校方和农培中心签订了继续承租合同，限度地保证了学校的平安和稳定。南院家属住房的房产证办理工作。_年房改以后，南院_套家属住房均以房改价出售给了教职工，可是，由于历史遗留问题无法解决，所以南院房产证始终未能办理成功。对此，南院教职工一向无法稳定，
9、并屡次找校指导、教育厅指导和省直房改办，要求妥善解决问题，但近十年里始终未果。可就在_年里，_市出台了遗留问题解决方案，我们后勤及时抓住这一时机，采取非常措施，绕过有关环节，动用非常关系，快速推进房改房产证的办理工作。目前，该项工作的前期准备工作已经根本就绪，外部准备工作正有条不紊地进展着。博士楼的天燃气安装工作。学校为引进人才需要，新建了一栋家属住宅楼，即博士楼，可是，天燃气安装工程和基建工作是分开的。楼房开工后，由于天燃气不通，所以，迟迟无法投入使用。直至今年_月，在有关指导的协调下，后勤接收该项工作，并经过屡次和天燃气公司连络，最终使天燃气公司在总量缺乏的情景下，开展了博士楼天燃气用户，
10、为学校引进人才起到了后勤应有的作用。一年的工作已经完毕，在接下来的一年里，后勤部门会再接再厉，圆满的完成指导布置下来的任务。把工作做好做完美。企业员工职位工作心得总结3_年即将过去，为了做好_年的工作，人事部作为一个重要的部门，现针对在_年工作中获得的成绩及缺乏之处做一下总结，以便今后进一步更好地开展工作：一、人员情况。公司一直以控制人工本钱为首要前提，严格控制人员增长。假设短期消费任务紧张，例如F1赛事期间，我部通过机关职能部门支援等多种手段以满足短时间的人员需求;消费月饼期间，使用大量季节人员。目前人员共计326名，其中合同工61名(其中_安置人员22名)，劳务工278名，港方人员1名。根
11、据投资公司精神，为了安定团结，从_年_月_日我公司已承受_人员22名合同工;从_年_月_日承受201人。公司招聘102人，离任50人，招聘季节工_人。二、人工本钱。针对公司目前的实际情况，有效地控制人工本钱费用，在辅助岗位的用工采用招劳务工、季节工和实习生，在短期消费任务，我部通过对外关系申请援助。并以_市最低工资标准签订以完成一定工作量为期限的季节性合同，随消费任务完毕用工合同也到期，较好的控制了人工本钱。三、主要业绩及完成的工作任务。(一)人员招聘准备工作。1、很好完成了F1赛事工作为了保证F1赛事任务圆满完成，人事部通过发动全公司各职能部门、后勤保障部门支援以保障F1赛事工程的完美完成。
12、通过相关培训，以便各部支援人员理解大致的工作流程，并且监视各支援人员必须一切听从F1赛事工程的总指挥。最后，在上级公司的大力支持与援助下，经过公司上下全体员工的共同努力，圆满完成了此次任务。赛事完毕后，我部针对各部参与人员对于此次F1工程提出的建议进展了汇总，公司在积累经历的同时，为公司日后承办类似的大型赛事提供改良的根据。2、很好保障了月饼消费人员人事部从_月开场为月饼消费任务积极组织开展招聘工作，由于工作时间短、任务重，人员工作性质为季节工，人员不稳定等因素。在招聘工作上对人事部压力很大，人事部在人手少的情况，积极开拓招聘渠道，保障了月饼消费人员的需求。3、很好保障了贵宾厅业务目前，随着贵
13、宾厅业务不断扩张，公司共配有名员工前往_机场贵宾厅内工作。由于机场工作的特殊性，贵宾厅人员必须办理机场通行证，才能上岗工作，然而通行证需要一段时间的办理期，我部在满足贵宾厅人员需求的同时，也提早做好人员的储藏工作，以便人员的及时补足。(二)培训工作。人事部组织各种培训，分别有专项培训，包括思想观念转变的培训，效劳质量的培训，使员工质量意识、效劳意识均有所进步。岗前培训，对每名新进员工进展公司规章制度培训并且进展相关考核工作，对各部门自身建立起到推动作用。由于月饼期间招入了一大批季节工，后期消费制作培训极为重要，消费部各负责人在保障每日消费任务完成的同时，对大量新进员工进展消费制作培训。在经过一
14、段时间的培训后，我部根据对每位新进员工的技能考核结果，结合员工平时工作表现，及时辞退局部不合格人员。充分合理运用人事，做到用对人、用好人，这样既满足了公司对各种人才的需求，又尽可能的降低了公司的人工本钱，防止出现冗员的现象。另外，针对贵宾厅人员的工作性质，贵宾厅人员在机场贵宾厅内做相关效劳性工作，代表着我公司的形象。因此我部专门制定了贵宾厅员工的培训大纲，从待人接物到整个贵宾厅工作操作流程进展了全方位的培训，也请来了贵宾厅相关负责人来对其进展针对性培训。各员工在通过培训考核并经过贵宾厅负责人的认可后，方可上岗进展工作。(三)员工工资福利统计工作。人事部每月做好员工工资的统计、审批发放、社保申报
15、和缴纳工作，办理好员工的入职、离任、调动、档案管理等各项手续。想员工所想，急员工所急，做好各项效劳支持工作，解除员工的后顾之忧，让他们更专心的做好本职工作。(四)劳动关系处理。员工在日常工作中发生口角，最后造成互相斗殴的严重后果。公司在视情节严重后，根据公司规章制度的相关规定将其退回所在劳务所，人事部针对违章员工，耐心细致、有理有据，在出示相关培训记录和证据之后，让员工认识自已，妥善解决。特别针对_事件，妥善处理工伤事件。(五)绩效管理与考核。根据公司运行和业绩情况，加大各部门的考核和管理权限，施行分层次管理和考核。目前公司对于消费部进展经济责任制考核，根据质量控制部每日的检查结果和不符合工程
16、的比例，我部制定相关的考核奖惩方案，在每月的员工工资中进展相对应的奖惩。各职能部门考核那么是根据任务完成情况，对于未按时完成任务的部门进展相对应的扣分，同样表达在员工工资表中。四、目前存在很多问题_年需要推进的方法。1、加强根底维护管理。员工考勤计算直接影响人工本钱，目前，只有_有电子考勤，_用打卡机器，无法及时反映各部的考勤情况，在人力本钱计算上不能正确反映，故在_申请电子考勤设备，为以后做考勤天天清做准备。2、做好根底工作的同时，各部进展员工岗位定岗定编。目前，各部门没有建立岗位编制，人员增加随意性太强，人事部要进展岗位梳理，建立适宜公司情况的岗位编制，为公司人事各项工作顺利开展夯实根底，把人事管理提到一个新的高度。3、进一步深化做好业绩考核制
