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1、国际贸易部2014年工作总结及2015年计划一、2014年工作总结2014年我部门销售收入和销售回款情况较去年同期虽有好转，但总体情况仍不容乐观。截至今日，我部门实际出口产品23389 台（件），较去年同期增加了5661台（件），实现销售收入1214.4 万元，较去年同期增长了25.68%，完成销售回款1338 万元，较去年同期增长了27.5%。面对竞争日趋激烈的出口贸易环境，我部门积极与外商协商，努力争取每一个客户，每一个订单。今年，我部门新开发了1个国外客户和5个国内客户。分别是：国外客户新加坡HESP公司，国内客户河南特润、石家庄派姆机电、天津恩福斯、宁波东港齿轮、广州迪松，并已陆续小批
2、量供货。为了以后能够更好地工作，我们希望在接下来的工作中有以下两个方面的改变：1、在产品价格方面，希望领导考虑统一产品销售价格，按回款金额返点；2、在经销人员提成方面，希望能够适当提高提成系数。二、2015年工作计划2015年将是一个新的开始，也是一个重要的节点年中国加入世贸组织十五年。新的一年，我们初步计划如下：1、将分类整理出的客户群按2014年各个客户的销售情况制定出2015年的销售计划，由专人负责联系沟通，争取为最大限度的完成任务而努力；2、根据我们从网络上查询到的2015年的展销会，制定出了所要参加的专业性强的国际性展会如合肥工程机械展、青岛工程机械展和上海宝马展等，同时，在参加展会
3、期间，加强与周边客户联系，争取当面拜访交流，将客户需要的支持和需求带回公司，为确保扩大出口奠定基础；3、对于2014年新开发的这六个新客户，继续跟进，了解客户装机使用情况，加强沟通，为小批供货和批量供货做好准备；4、我们会积极探索网络推广销售新模式，利用太重榆液公司的电子商务这个平台，通过网络搜索潜在客户，主动联系，寻求新渠道，新客户，为开拓国际市场努力钻研。5、熟练运用公司ERP管理系统，精确数据，强化本部门管理，提高工作效率。虽然我们制定了这一系列的目标计划，但是，实施起来还需要各位领导和各分公司的大力支持和配合，希望在产品的生产安排和交货期上能够多多支持，确保不会因交货期滞后而失去老客户并使得新客户对我们公司有一定的信任度和依存度。 国际贸易部 2014年12月9日
