公事业局平安生产工作的自我总结

上传人:cn****1 文档编号:490091010 上传时间:2022-11-06 格式:DOCX 页数:13 大小:18.37KB
返回 下载 相关 举报
公事业局平安生产工作的自我总结_第1页
第1页 / 共13页
公事业局平安生产工作的自我总结_第2页
第2页 / 共13页
公事业局平安生产工作的自我总结_第3页
第3页 / 共13页
公事业局平安生产工作的自我总结_第4页
第4页 / 共13页
公事业局平安生产工作的自我总结_第5页
第5页 / 共13页
点击查看更多>>
资源描述

《公事业局平安生产工作的自我总结》由会员分享,可在线阅读,更多相关《公事业局平安生产工作的自我总结(13页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、公用事业局平安生产工作的自我总结_公用事业科个人工作总结 公用事业局平安生产工作的自我总结。 在我们的学习或者工作中,总少不了要写总结。总结和心得体会相像,但是比较客观一点。每多写一次总结,我们就越明白自己在做什么:每多做一份事,就可以在这件事上学习到新学问、新技能。那么我们在写总结的时候要特殊留意什么吗?下面是我为大家整理的“公用事业局平安生产工作的自我总结”,盼望对您的工作和生活有所关心。 我单位担当着城市供水、供热、公交、出租客运、燃气等管理工作,行业平安管理的任务重,难度大,隐患多,平安问题事关全局。为了仔细贯彻落实国家、省、地及市委、市政府关于确保平安生产的指示精神,彻底消退城市公用

2、事业各种平安隐患,杜绝重大、特大事故的发生,我单位坚固树立平安生产“责任重于泰山”理念,坚持“平安第一,预防为主”的方针,大力推动平安生产责任制,强化执法监管力度,保持了我市公用事业平安生产形势总体稳定,2022年我市公用事业未发生重特大平安事故。今年以来主要做了以下几方面的工作,现作自我总结如下: 一、加强对平安工作的领导 依据上级对平安工作的要求,我总公司年初成立了侯马市公用事业总公司平安生产领导组,组长由总公司总经理马玉胜担当,副组长由总公司副总经理李向民,李保太担当,成员是各下属单位的行政一把手;其次是各下属单位也成立了由行政一把手为组长的平安生产领导组。两级领导组都明确了行政一把手是

3、平安工作的第一负责人,充分显示了对平安工作的高度重视,为整个公用事业各项平安工作的贯彻落实供应了强有力的保证。2022年9月份,李向民被市上任命为总公司新一任总经理,为了连续加强对平安工作的领导,总公司对平安生产领导组也准时作了相应的调整,领导组组长调整为由李向民总经理担当。始终保持对平安工作强有力的领导,并实行行政一把手负责制,确保了总公司各项平安工作的贯彻落实。 二、仔细开展平安隐患排查整治工作 一年来,城市燃气、出租客运、公交、供水管理单位在总公司的统一支配部署下,乐观行动,对责任范围内平安隐患进行了逐项、分块的仔细排查和整治,成效显著。 (一)城市燃气 开展了次拉网式大检查,共查扣报废

4、钢瓶余只,强制检验过期钢瓶余只,查扣倒枪余把,强制搬迁不合格经营户家,取缔不合格经营户家,检查中,发觉严峻事故隐患7处,下达限期整改通知书份,整改完毕 21 处,其余正在按方案进行整改。妥当、准时处理了 10月30日 在北方轻工城建设施工挖破自然气管道,造成燃气泄露的大事,未造成重特大事故。 (二)城市出租客运 对出租车司机和人力三轮车经营者进行了次全面的平安培训训练,全面检查了出租车的车况和平安隔离网安装状况,共查处乱停、乱放、乱调头违章出租车、人力三轮车余辆(次)。 (三)城市供水 对城市供水的水源厂、水处理车间,供电线路、供水管网等供水设施进行了全面检查,排解各类跑、冒、滴、漏事故余次,

5、补装井箅、井盖余处。在8月份水源地受灾后,对水源地的设施进行了加固、设备进行了更新和维护,确保了城市正常供水。 (四)城市公交 制定了在恶劣气象条件下的通行和事故应急预案及春节、春运期间防“三危”、保平安生产实施方案,并对全部车辆的状况及消防器材进行了全面检查,对驾驶员的从业资格进行了全面审查,杜绝了无证上岗驾车。 三、当前存在的主要问题 1、侯马市目前没有液化气钢瓶检验站,导致过期钢瓶流通使用严峻,据估量,我市过期退役钢瓶有万余只,但有相当部分仍在变着花样偷偷使用,存在严峻的事故隐患。 更多总结编辑推举 公用事业局2022年平安生产工作总结 我单位担当着城市供水、供热、公交、出租客运、燃气等

6、管理工作,行业平安管理的任务重,难度大,隐患多,平安问题事关全局。为了仔细贯彻落实国家、省、地及市委、市政府关于确保平安生产的指示精神,彻底消退城市公用事业各种平安隐患,杜绝重大、特大事故的发生,我单位坚固树立平安生产“责任重于泰山”理念,坚持“平安第一,预防为主”的方针,大力推动平安生产责任制,强化执法监管力度,保持了我市公用事业平安生产形势总体稳定,2022年我市公用事业未发生重特大平安事故。今年以来主要做了以下几方面的工作 一、加强对平安工作的领导 依据上级对平安工作的要求,我总公司年初成立了侯马市公用事业总公司平安生产领导组,组长由总公司总经理马玉胜担当,副组长由总公司副总经理李向民,

7、李保太担当,成员是各下属单位的行政一把手;其次是各下属单位也成立了由行政一把手为组长的平安生产领导组。两级领导组都明确了行政一把手是平安工作的第一负责人,充分显示了对平安工作的高度重视,为整个公用事业各项平安工作的贯彻落实供应了强有力的保证。2022年9月份,李向民被市上任命为总公司新一任总经理,为了连续加强对平安工作的领导,总公司对平安生产领导组也准时作了相应的调整,领导组组长调整为由李向民总经理担当。始终保持对平安工作强有力的领导,并实行行政一把手负责制,确保了总公司各项平安工作的贯彻落实。 二、仔细开展平安隐患排查整治工作 一年来,城市燃气、出租客运、公交、供水管理单位在总公司的统一支配

8、部署下,乐观行动,对责任范围内平安隐患进行了逐项、分块的仔细排查和整治,成效显著。 (一)城市燃气 开展了3次拉网式大检查,共查扣报废钢瓶150余只,强制检验过期钢瓶500余只,查扣倒.20余把,强制搬迁不合格经营户3家,取缔不合格经营户2家,检查中,发觉严峻事故隐患7处,下达限期整改通知书25份,整改完毕21处,其余正在按方案进行整改。妥当、准时处理了10月30日在北方轻工城建设施工挖破自然气管道,造成燃气泄露的大事,未造成重特大事故。 (二)城市出租客运 对出租车司机和人力三轮车经营者进行了2次全面的平安培训训练,全面检查了出租车的车况和平安隔离网安装状况,共查处乱停、乱放、乱调头违章出租

9、车、人力三轮车50余辆(次)。 (三)城市供水 对城市供水的水源厂、水处理车间,供电线路、供水管网等供水设施进行了全面检查,排解各类跑、冒、滴、漏事故130余次,补装井箅、井盖30余处。在8月份水源地受灾后,对水源地的设施进行了加固、设备进行了更新和维护,确保了城市正常供水。 (四)城市公交 制定了在恶劣气象条件下的通行和事故应急预案及春节、春运期间防“三危”、保平安生产实施方案,并对全部车辆的状况及消防器材进行了全面检查,对驾驶员的从业资格进行了全面审查,杜绝了无证上岗驾车。 三、当前存在的主要问题 1、侯马市目前没有液化气钢瓶检验站,导致过期钢瓶流通使用严峻,据估量,我市过期退役钢瓶有1万

10、余只,但有相当部分仍在变着花样偷偷使用,存在严峻的事故隐患。 2、液化气充装站不按时或不能正常回收残液,致使许多用户随便、随地倾倒残液,随时都有可能发生火灾、爆炸事故,存在严峻的事故隐患。 3、有的液化气销售点利用瓶对瓶倒气现象严峻,缺斤少两,坑害消费者,也存在严峻的消防事故隐患。 4、燃气器具销售市场混乱,很多正在销售的燃气器具没有列入侯马市燃气器具销售名目,好坏不定,鱼目混珠,多属于不合格燃气器具,用户使用时存在平安隐患。 5、燃气从业人员无证上岗现象严峻,有的从业人员不懂操作规程,不懂液化气的生产、销售平安学问,存在生产平安隐患。 6、液化气充装站、销售部违规存放钢瓶的现象比较普遍。 7

11、、热燃气管理人力不足,管理经费没有。热燃气使用范围广,分布于全市各个角落,平安隐患彻底排解非常困难。 8、新港至东站的公交车人货混装严峻,平安隐患显而易见。 四、2022年平安工作的重点是抓好燃气平安管理 1、全部燃气生产经营单位要进行一次全面自查,对存在的平安隐患马上进行整改。要制定方案,明确时间,务达实效,特殊是要确保“两节”期间液化气供应正常,平安牢靠。自查及整改进展状况元月15日前报市热燃气管理办公室。 2、市热燃气管理办公室应与有关部门乐观协调,尽快建立液化气钢瓶检验站,对在全市流通使用的液化气钢瓶真正做到有效监管,使老百姓用上平安瓶、合格瓶、放心瓶。 3、我市现有的2个液化气充装站

12、都要配备符合平安规定的液化气残液密闭回收装置,在充装液化气前要按规定抽取残液,爱护消费者的合法权益。 4、液化气经销单位要向广阔液化气用户广泛宣扬液化气平安使用常识,引导用户正确使用及存放液化气。 5、市热燃气管理办公室要严格执法,规范管理,加强平安学问训练,加大上岗培训力度,坚决落实操作人员持证上岗制度。 6、加大执法检查力度,实行定期检查与突击检查相结合。严峻打击无证经营、自行倒气、钢瓶超期使用等严峻违规活动。春节前要开展一次专项检查,对不符合相关技术规范要求的液化气经营单位要限期整改,拒不整改或整改不到位的,要坚决予以关停或取缔。 公用事业局工作总结及工作工点 公用事业局工作总结及工作工

13、点今年以来,全局上下坚持以.为统领,围绕转变职能、加快建设、提升功能、确保稳定四大中心任务,团结奋进、扎实苦干,各项工作取得了新的进展,保持了公用事业持续、平稳、较快进展的势头。一、以.为指导,创新改革与进展的新思路。随着我市公用事业改革的不断推动,市场机制的不断完善,行业自律和监管亟待加强。我们审时度势,主动转变职能,应对新的形势,适应新的要求,适时提出了“健全公用事业行业法规体系,构建监管、建设、服务三大平台”的总体工作思路,在广泛调研、取经的基础上,结合工作实际,先后起草上报了组建市公用事业监管中心方案、组建市公用事业资产经营公司方案、市公用事业12319服务中心建设方案、.中巴车整合实

14、施方案、城市公交ic卡工程实施方案等。二、以行业立法为先导,坚持走依法行政的路子。充分发挥具有地方立法权的优势,针对我市公用事业改革与进展的详细状况,出台实施了市公用事业特许经营条例,严格了市场准入,规范了经营行为,保障了产品平安牢靠,维护了特许经营者和.公众的合法权益。市人大审议通过了市城市供水用水管理条例,将为有效化解定时供水、转供水、高层建筑供水和平安用水等突出冲突供应法律支持。为促进我市供热事业的快速进展,准时开展了市城市集中供热管理条例调研起草工作,争取明年出台实施。我们还完成了市主城区集中供热规划和市公共交通规划的修编工作。三、以项目带动为抓手,加快基础设施建设步伐。1、投资1.9

15、9亿元的西部污水处理厂工程建设进入设备安装阶段,方案年内试车。2、投资6154万元的市其次水源配水干管工程建设进入最终冲刺阶段,力争年内通水。3、投资3.2亿元的自然气城市利用工程建设加快推动,第一座洞山西路加气站建成运营,其他加气站、管网改造、储气设施等项工程建设已全面启动。4、投资1.2亿元的城市集中供热工程建设进展顺当,年内实现田电与田南供热管网联通,由田家庵电厂为主热源向主城区供热供暖。5、投资5100万元的西部城区供水管网和居民户表改造工程已全面绽开,将大大改善西部居民的供水条件。6、完成了“十一五”重点工程建设项目的编制工作,储备进展后劲。包括中水利用、公交枢纽调度场站、瓦斯气综合

16、利用等11个项目,总投资近11亿元。四、以服务群众为根本,不断提升公用事业服务水平。一是大力推动各公用事业企业客服中心建设,充实投诉受理、维护抢修、上门服务等项目,建立便捷、快速、有效的服务通道,提高服务效率,群众的满足度显著提高。二是加大公交车的更新力度,近几年每年都更新70台车辆,努力改善市民乘车条件,提升城市品位和形象。三是花大力气解决部分居民定时供水、吃水难问题,完成了户表改造、抄表到户3万多户。五、以抗洪救灾为己任,全力以赴支持灾区建设。一方面我们担当着系统内部繁重的防汛任务,严防死守,确保浸泡在洪水中的各水厂取水头部平安渡汛;实行措施,确保各重点工程建设在汛期的平安施工;在沉没的路段两侧设置公交临时调度站,疏导来往群众

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 工作计划

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号