浅析如何提高企业盈利能力

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1、武汉理工高校网络与接着教化学院毕业设计(论文)目 录目 录I摘 要I1、企业盈利实力分析11.1 在经营方式上要追求敏捷性,树立有效的经营开拓观11.2在经营成果上要追求真实性,树立正确的效益观12、我国企业盈利实力存在的问题32.1从盲目追求权益资本筹资向合理筹资结构观念转变32.2 从阅历性理财决策向科学性理财决策观念转变42.3从片面追求利润最大化向重视人才和促进技术进步的观念转变43、提高企业盈利实力的策略63.1筹资手段的创新63.2投资手段的创新63.3安排手段的创新63.4资本运营手段创新73.5 计算机应用及软件的创新74、核心竞争力是提高企业盈利实力的战略实现84.1培育企业

2、的核心竞争力。84.2领先于竞争对手的新理论8结束语10致 谢11参考文献12I浅析如何提高企业盈利实力摘 要企业的盈利实力,是指企业利用各种经济资源赚取利润的实力。它是企业营销实力、获得现金实力、降低成本实力及规避风险实力等的综合体现,也是企业各环节经营结果的具体表现,企业经营的好坏都会通过盈利实力表现出来。因此盈利实力对企业来说是至关重要的。提高企业的盈利实力是企业的现实选择、目标。该如何来提高企业的盈利实力?是目前大多数企业管理者普遍头痛的一个问题。本文通过分析企业的盈利状况及影响企业盈利实力的相关因素,使企业管理者在分析的基础上作出相关决策,改进经营管理,增加利润从而提高企业的盈利实力

3、,使企业能更好的在市场竞争中生存与发展。关键词:经营管理,创新,资产增值,盈利实力 1、企业盈利实力分析1.1 在经营方式上要追求敏捷性,树立有效的经营开拓观经营方式在很大程度上确定着盈利实力。敏捷的经营方式可大大提高盈利实力,创建更多的利润。用军事术语来说,经营方式就是战术,经营方向就是战略。企业提高盈利实力,不仅要探讨经营发展方向,更要探讨经营方式,特殊是微观经营层面显得更为重要。一是要适应竞争,随着市场竞争的须要,不断调整经营方式,学会运用以多制胜和以少取胜的辩证的市场竞争战术,擅长竞争和巧于竞争,不搞恶性竞争。市场竞争取胜不仅看市场份额还要看竞争成本率、盈利率。市场竞争的胜者不看市场占

4、有率,而是:看利润率。二是要把客户结构、产品结构、价格结构、区域结构调整好。有的企业缺乏对业务成本的具体核算,不考虑地域经营状况差异,仅凭汇总核算的依据,就时常放弃某个产品的发展或在某个地域的发展。事实上这还是粗放型的经营方式。由于我国地域大,产品的盈亏具有地域差异化。调整经营方式就是要因地制宜。在市场主体不断增多的竞争中,敏捷机动的经营方式是有效的选择。如:国内随着平板电视竞争的日益激烈,各大家电厂商陷入了“占份额而不得利润”的围城,解决利润之困,成为行业当前共同面临的难题。据权威人士分析,中国彩电业面临着三大掣肘:规模化造成上游对接与终端反应偏慢;技术把握度低以及激烈的竞争造成利润低;偏重

5、促销使品牌知名度高但美誉度低。业内人士指出,进入2007年,中国彩电市场尤其是平板电视将进一步放量,数字、高清、大平板等给国产彩电企业带来更多机遇,国产彩电如何解决利润问题,与外资品牌在全球平台绽开全面竞争,国产彩电企业的新思维给整个国产彩电行业带了一个好头。1.2在经营成果上要追求真实性,树立正确的效益观没有效益的企业是没有生命力的。真实性经营成果是企业持续快速协调健康发展的根本保证。企业要提高盈利实力,必须要追求经营成果的真实性,克服急功近利的业绩思想,杜绝弄虚作假行为,禁止虚假经营成果现象的发生。有的企业经营效益不实,减弱了市场竞争力。企业追求经营成果真实性,要建立经营核算体系,强化审计

6、监督体系和责任追究体系,要完善各项复核复核制度,全面、科学地堵塞核算上的漏洞,确保每个核算单位各项数据的真实性,保证核算上的精确性。经营成果的真实性,反映着经营管理者的思想素养、道德诚信、工作作风和工作责任。因此,企业要加强对各层面经营管理者的教化、管理与考核,使每个经营管理者都成为诚恳守信的经营管理者,确保经营成果的真实性。2、我国企业盈利实力存在的问题2.1从盲目追求权益资本筹资向合理筹资结构观念转变企业为提高其盈利实力,其筹资原则应本着从资本成本最低化动身,尽量削减或避开权益资本特殊是发行股票筹资,其主要的缘由是由于在全部的筹资形式中股票筹资的资本成本是最高的。但在我国资本市场发展的初期

7、,由于证券市场的不规范、大股东内部限制以及管理层的舞弊等缘由,使得众多的上市公司不依据规定向股东安排股息或因经营不善难以向股东进行安排,使得权益资本变相转化为成本“最低”的筹资方式。致使企业为盈利实力一度低下。但随着我国对上市公司治理力度的加强、对证券市场规范化建设以及相关法律、法规的建立健全,上市公司的不安排、会计信息失真和大股东限制等弊端都得到了肯定程度的改善,违规操作以及连续三年亏损的上市公司已经难免退市的惩处,企业的筹资理念发生了重大的变更,由盲目追求权益筹资向讲求筹资成本的最低化和筹资结构的合理化转变。长期以来,我国的很多企业存在对最低成本法的误会,把最低成本法归结为“企业内部节约、

8、挖潜、改造等”,把肯定生产经营条件下的生产成本最低作为追求的目标,其结果造成了不讲求规模效益,也在肯定程度上阻碍了生产发展和技术进步,干脆降低了该企业的盈利水平。市场经济条件下,最低成本原则的本质内涵是追求规模经济下的成本相对最低。在企业的理财观念中,内部限制在很大程度上等同于成本限制,认为内部限制的目的是最大程度地降低成本,这种观念在很大程度上存有偏见。事实上,在市场经济条件下,特殊是在高技术产业中,企业内部限制应是全方位的限制,除成本限制外,还应包括:现金流限制、物流限制、商品流限制、人才流限制、生产过程限制、管理过程限制、组织机构限制等等,是一个完整的限制工程,而且最优的企业内部限制系统

9、是一个各种限制活动协调发展、优化配置、实现最大限制效率的动态限制系统。信用是市场经济赖以生存和发展的基础,目前企业的信用观念相对比较低下,企业中为了短期利益不讲求信用的现象比比皆是。为规范市场行为,企业亟需增加信用观念,这对于维护市场经济秩序,削减或避开三角债、偷漏税金等现象,促进企业以市场为导向组织生产经营活动,不断提高服务质量、提高经济效益、增加盈利实力等具有重大意义。企业只有建立良好的信用观念,才能不断适应国际市场环境的变更,不断建立和完善正常的市场竞争机制,促进企业市场竞争的良性循环和高速发展,以期求得最大化的盈利。2.2 从阅历性理财决策向科学性理财决策观念转变在市场经济条件下,理财

10、决策是财务管理的核心手段。长期以来,企业的理财决策停留在定性决策为主的阶段。市场经济的发展对企业理财决策提出了科学化、规范化、定量化、民主化的要求,把决策效果提高到了决策工作的首要位置。企业的理财决策不能再停留在低效率、高风险的状态,而是提高到战略决策的位置,使企业的全体人员都来重视理财决策,参与理财决策,从而提高企业理财决策的有效性、提高企业综合盈利实力。在激烈竞争的市场经济条件下,风险与收益并存,呈现正比例的变更趋势。企业要想在市场竞争中获得较高的收益率就要有敢于担当风险的意识。但是,敢于担当风险并不等同于冒险,企业经营者担当风险的实力是在长期的生产经营过程中逐步积累起来的,是经营者自身素

11、养与阅历结合的结果。长期以来,大多企业的风险意识淡薄,担当风险的实力较差,加上企业的经营者自身素养相对较差等,企业的经营长以安性为目标,追求无风险经营,这与市场经济的要求是相违反的。企业的经营者应面对市场的挑战,在经营中培育自己担当风险的实力,在面对风险、规避风险的过程求得高收益和快速发展。2.3从片面追求利润最大化向重视人才和促进技术进步的观念转变在企业原有的理财观念中以利润最大化为主要目标,激烈竞争的市场经济使企业追求利润最大化的弊端明显地显露出来,不考虑资金时间价值、不考虑风险的大小、不与投资进行比较以及简单引起短期行为等弊端,使利润最大化理财目标受到肯定程度的制约、盈利实力一度停滞不能

12、提高。人们已经相识到短期的利润最大化不会促进企业长期的发展,往往会适得其反。企业竞争的核心不是短期内利润的多少,而是人才的竞争以及技术的进步,企业只要有了优秀的人才和先进的技术,才是长期、稳定发展的基础。才是其提高自身盈利实力的最佳途径。因此,在市场经济条件下,企业的理财观念已经起先由片面地追求短期利润的最大化,向争夺人才及先进技术转移。我国企业理财从20世纪90年头初起起先从国外引进了负债经营的观念,依据西方的理财理论企业负债率应保持在50%-70%之间为宜。企业负债经营的目的是为了利用负债的节税效应和资本的规模效益加速资本的运营与扩张、加快盈利步伐。随着我国证券市场的逐步发育成熟,企业的经

13、营观念正由负债经营转向资本运营,即把企业的全部有形和无形资产均看作是可以增值的价值形态的资本进行经营,通过资本购并、控股、股权交易等多种方式实现企业资本的快速膨胀,彻底变更了企业过去单纯依靠自有资金积累发展企业规模的经营观念。目前资本运营已经成为现代企业规模扩张与发展、提升盈利的主要手段。追求经济效益是企业经营的根本目的,从而导致企业在发展过程中普遍存在着重视经济效益,而忽视环境效益和社会效益的现象。长期以来,企业追求经济效益的结果在肯定程度上造成了环境效益和社会效益的降低。企业在自然资源开采方面,由于追求经济效益而不顾资源的开采效率,对环境造成了污染,对资源造成了破坏;在产品生产方面,存在着

14、资源利用的奢侈,生产排放的“三废”对环境也造成了污染,生产的产品不适合市场须要也是一种资源的奢侈;在生产力布局方面存在着重复建设的现象,以及布局失衡、不讲求规模效益等问题。严峻抑制了企业其他效益的发展,从而导致企业的盈利实力不能够长期提升。事实上企业的效益观念应当是经济效益、环境效益和社会效益的统一体。即由单纯追求经济效益,向实现综合效益的共同提高转变。这样才能使企业的盈利实力得到长期发展。3、提高企业盈利实力的策略3.1筹资手段的创新企业传统的筹资以接受干脆投资、企业留利、借款和商业信用为主要方式,世界经济一体化程度的加深使得国外的很多新型筹资方式逐步引入我国,目前在国内企业中已经起先运用的

15、新型筹资方式,主要有:融资租赁、风险投资、天使资金、发行股票、发行债券及可转化债券、发行专项基金、BOT、补偿贸易等。这些筹资方式在变更着我国企业的决策者和经营者的理财观念,把资本运营作为主要的经营方式,并且很多高新技术企业也在探究更加新型的筹资方式,如并购筹资、组合筹资、概念筹资等形式。以此寻求促进企业价值增值,实现企业快速增长、盈利实力不间断提升的有效途径。3.2投资手段的创新市场经济的发展是企业的投资范围逐步扩大,投资的方式也在发生着巨大的变更,以投入实务资本参与利润安排和以项目投资为主要方式的投资理念受到冲击。企业生产经营投资已经不再是企业投资的唯一方式,以企业运作为投资对象的资本运营

16、投资以及股票、债券、基金、期权、期货等投资方式所占的比重越来越大,地位也越来越高;在投资的形态上也发生了巨大的变更,技术投资以及人力资本投资已经成为企业投资的一项重要内容;企业投资的范围也有当地扩展到外地,从国内扩展到国外。投资手段的创新是在企业理财观念的影响下产生的,又反过来使企业的理财理念进一步升级,从而使企业的发展速度以及规模扩展程度发生超常规发展。加快企业盈利。3.3安排手段的创新长期以来,企业的剩余利润一般是由物质资本的全部者凭借其所持有企业股份来参与安排。随着技术进步和市场经济的发展,无形资产逐步成为企业总资本的一个构成部分,凭借其评估价值在总资产中的比例参与企业利润安排。技术进步和资本市场的发展同时使企业的获利来源也由生产经营领域扩

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