里集中学年度教职工考核工作实施方案

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1、里集中学年度教职工考核工作实施方案里集中学年度教职工考核工作实施方案里集中学年度教职工考核工作实施方案根据浏教通202179号文级文件精神，结合我校工作实际情况，特制定本 方案。一、考评工作的原则1、公开、公正、公平的原则；2、严肃、严格、严谨的原则；3、岗位、绩效相结合的原则；4、申报与评定相结合的原则二、考评工作的组织1、成立考核领导小组和考核工作小组。领导小组:组长：Z副组长：Z成员：Z工作小组:组长：Z成员：ZZ2、考核人员（见附页）3、考评程序：学习动员-自我申报-民主测评-考核组评鉴-结果公示-总结 归档。4、自我评鉴为优秀的教师在民主测评时需作年度工作述职三、考评等级划定内容1、

2、优秀：（同时符合下列条件可申报优秀等级）任课教师有三个先进奖项，其他人员有二项先进奖项（每一奖项为10分）教学质量评价 居前2/3,或进步较大的（每前一名为0.5分）教学常规有一次优秀（每次优秀为2分）有下列情况之一及以上情况者，本年度内考核不评优：从事有偿家教的；主观原因造成学生流失的；家长或学生反映意见大 的；旷课、旷工次数较多的；工作不服从安排的；（6）本次考核不按规定操 作，弄虚作假的；工作时间未达8个月的。2、基本称职（有下列情况之一的为基本称职） 绩效考核被确定为基本称职（基本合格）等次； 受到行政（党内）警告、记过警告处分；天；旷工（课）或无正当理由超假逾期不归连续超过五天，或全

3、年累计超过十无正当理由拒不服从组织分配和工作安排;搬弄是非，制造矛盾，影响团结，闹派性，经批评教育无明显改正；工作不负责任，造成安全事故，或造成公私财物损失；尊老、敬老、肋老意识淡薄，造成不良影响;3、称职：介于优秀与基本称职之间者，均为称职。四、考核工作时间安排:1、12月17曰，考核工作政策宣传学习；2、12月18-21 H.教师申报各单项奖；各相关处室进步单项评价;3、12月24-27曰填写考核表册，公布各单项评奖结果；符合考核评优秀等级的教师填评优申报表5、12月28曰，对评优申报人进行民主评议，公布考核优秀名单；6、12月28-30 H上午，接受反馈信息，并进行处理；7、12月30曰下午，填写考核结论，并上交考核资料8、2008年元月1-5曰，整理资料、总结、通报，并上报相关材料。说明：1、符合考核优秀等级的人员，如果超过本职级优秀指标，则采取量化记分,在前三个条件均相等的情况下，再看赛课（3分）、论文（3分）、辅导竞赛（5分）等指标和教师民主评议得票率；2、括号中的分数为优秀等级的量化记分的权值;3、如果某一职级无人达优秀等级要求，可下降一个标准.保证 该职级有一个优秀指标，量化方案同上。里集中学附件：考核人员名单组别人数考核对象（120人）