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1、201104-201404填空，#表示考试次数（考一次的未标出）第一章导论1#运筹学是一门研究如何有效地组织和管理人机系统的科学。2运筹学应用多种分析方法，对各种可供选择的方案进行比较评价，为制定最优的管理决策提供数量上的依据。3#对于管理领域，运筹学也是对管理决策工作进行决策的计量方法。4#作为运筹学应用者，接受管理部门的要求，去收集和阐明数据，建立和试验数学模型,预言未来作业，然后制定方案，并推荐给经理部门。第二章预测1预测就是对未来的不确定的事件进行也或判断。2#预测是决策的基础。企业预测的目的就是为企业决策提供适当的数据或资料。3凡利用事物内部因素发展的因果关系来预测事物发展趋势的叫因
2、果法，常用的有经济计量法、回归分析法、投入产出分析法等。4#特尔斐法是希望在“专家群”中取得比较一致的意见的方法。5利用一元线性回归模型y=a+bx预测的基本思路是，先根据x、y的历史数据，求出a和b的值，建立起回归模型，再运用模型计算出不同的x所相对的不同的y值。第三章决策1决策就是针对具有明确目标的决策问题，经过调查研究，根据实际与可能，拟定多个可行方案,然后运用统一的标准，选定最佳（或满意）的方案的全过程。2#在企业中，管理的关键在于决策，决策贯穿于经营管理工作的各个方面。3管理决策新科学是美国著名管理学家、1978年诺贝尔经济学奖获得者赫伯特？A?西蒙的名著。4风险情况下的决策一般又叫
3、统计型决策或随机型决策，主要是根据多种不同的自然状态可能发生的概率来决策的。5决策树是由方块和圆圈为结点，并由直线连接而成为一种树状结构。其中，方块结点是堡筮结点。6决策树能够形象地显示出整个决策问题在时间上或决策顺序上的不同阶段的决策过程，特别是应用于复杂的冬阶段决策。第四章库存管理1#库存管理工作的主要内容，就是通过调节和控制存储的输入和输出的关系，来寻求最佳的经济效益。2#经济订货量（EOQ）是使总的在货费里达到最低的为某个台套或某个存货单元确定的最佳的订货批量。3确定性库存模型的前提是：使用量和提前时间都是昭定的。4在库存管理中，当仓库中己经没有某项存货可以满足生产需要或销售需要时的状
4、况称之为缺货。5对企业来说，安全库存量会产生两方面的结果：一方面，安全库存量会降低甚至完全消除由于缺货而造成的损失费用；另一方面，安全库存量却会增加存货的保萱缠。第五章线性规划1#初始单纯形表是由线性规划模型标准形式的系数矩陛转变而成的单纯形表，由于填入的是以原点为基础的可行解的系数，故称之为初始单纯形表。2#Cj.Zj行是单纯形表中的判别指数行。Cj.Zj有正负之分，它的正值说明Xj变量进入基础解，将会使目标函数利润增加。第六章运输问题1运输问题是线性规划问题中一类具有特殊性质的问题，它通过选择最佳的运输方案,以达到总的运输费用最低或获得的利润最大等目标。2在求解运输问题时，对运输表中各个空
5、格寻求改进路线和计算改进指数的方法，通常也可叫做闭合回路法。3在求解运输问题时，必须符合一个条件：数字格的数目=行数+列数-1。但是有某些运输问题，由于出现一些碰巧的原因，却会出现数字格的数目行数+列数这种现象我们称之为退化现象。第七章网络计划技术1运用网络计划技术进行计算和计划的基础是网络图。2网络图的结点符号圆圈的上半方标以结点号;下半部分的左侧标以该结点（事项）的最早开始时间值，右侧标以该结点（事项）的最迟完成时间值3计算每个结点的最早开始时间应从网络的始点开始,自左向右，顺着箭线的方向，逐个计算，直至网络的终点。4#结点时差等于Q的结点，称之为关键结点。第八章图论方法1#为了反映某个地
6、区铁路交通网分布的情况，我们往往在铁路交通图中以点代表城市，以点与点之间的连线代表这两个城市之间的铁路线。2#为了了解两个队比赛的胜负情况，或者为了表示交通运输中的“单行线”、部门之间领导与被领导的关系等等，我们可以用一条带箭头的线来表示研究对象之间的关系，这样的线条称之为有向线。3图论中关于“树”的图形这样定义：第一必须是连通的：第二必须是不含圈的。4当通过网络的各边所需的时？间、距离或费用为已知寸，找出从入口到出口所需的最少时？间，最短距离或最少费用的路径问题，称之为网络的路线问题5当以物体、能量或信息等作为流量流过网络时，怎样使流过网络的流量最大，或者使流过网络的流量的费用或时间最小。这
7、样的问题称之为网络的流M问题。第九章马尔柯夫分析1马尔柯夫研究发现：许多事物未来的发展或演变，往往受该事物现在的状况所支配或影响。2对于由一种情况转换至另外一种情况的过程，若某过程具有转换概率，而旦此种转换概率又可以依据紧接的前项情况推算出来，则这种过程称之为马尔柯夫过程o3#对于概率矩阵P,若pn矩阵中每一个行向量都相等,则pn称作P的固定概率矩阵或平衡概率矩阵。/4分析某变量的当前状况并预测该变量未来状况的一种分析方法是马尔5-阶马尔柯夫过程基于这样的假定：在确定事件周期的选择概率时，只考虑当前周件选择情况。6马尔柯夫分析的一个有趣的事实是：不管各式各样的生产者和供应者一开始占有的市场份额
8、如何，只要转移概率的矩阵保持不变，则最终平衡状态总是一样的。第十章盈亏分析模型1盈亏平衡分析是一种管理决策工具，它用来说明在一定销售量水平上总销量与总成本因素之间的关系。2#盈亏平衡分析是以所有成本都能分为固定的和可变（变动）的两个组成部分为前提的。在这个前提下，总成本与销售量的关系是线,_3摊入工程成本的企业管理费用是指不能按产品或工程直接计算的费用，如管理人员的工资、办公费等。4变动费用一般来说是随产量增加而成比例增加的费用，但变动费用对于单位产量而言，应当是不变的。5用“计划性能法”得到的盈亏平衡图，总成本成阶梯式变化。6#在盈亏平衡图中，由于变动费用线是以固定费用值作为起点，所以这条直线又可称之为生产费用线。7生产能力百分率是指盈亏平衡点的销售量与总生产能力之比。第一章模拟的基本概念1模拟又称仿真，它的基本思想是构造一个试验的模型，通过对这个模型的运行，获得要研究的系统的必要信息和结果。2#模拟是一种定量的过程，它先为过程设计一个模型，然后再组织一系列的反复试验,以预测该过程全部时间里所发生的情况。3蒙特卡洛方法是应用随机数进行模拟试验的方法。4#系统模拟的过程是建立模型并通过模型的运行对模型进行检验西修正，使模型不断趋于完善的过程。5不同背景的发生事件或服务事件的概率分布将需要大量的随机数。实际上，这样的概率分布也可看作为随机分布。
