《家具厂管理制度大全（DOC44）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《家具厂管理制度大全（DOC44）（60页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、家具厂管理制度大全总则第一章 人事管理制度一、 人员的雇佣、解雇、合同续签二、 待遇三、 人员员培训制度度第二章 行政管管理制度度1、 卫卫生管理理规定22、 电话话管理规规定3、 员员工识别别证使用用准则44、 员工工就餐制制度5、 食食堂管理理制度66、 员工工宿舍管管理制度度7、 工工厂警卫卫人员值值勤准则则8、 值值班室管管理制度度第三章 财务制制度一、 现金管管理制度度二、 物料物物流管理理制度第第四章 工厂厂安全管管理准则则第五章章 考考勤和请请假制度度第六章章 奖奖惩制度度第七章章 材材料管理理制度一、 计划划工作的的分类二二、 材材料计划划的审批批三、 材料的的采购四四、 材材
2、料的保保管五、 材料的的发放与与领取六六、 材材料的使使用七、 退料、补补料和换换料八、 补 料料九、 材料报报废第八章 仓库管管理制度度一、 仓库库日常管管理二、 入库管管理三、 出库管管理四、 报表及及其他管管理附件件 1 试用期期员工考考核规定定附件 2 工工伤安全全事故管管理办法法附件 3 资资金催收收管理办办法附件件 4 业务内内部结算算办法附附件 55 机械械设备维维护细则则总则一、 为维维护本厂厂正常的的工作秩秩序，提提高工作作效率，根根据中中华人民民共和国国劳动法法，结结合本公公司的实实际情况况，特制制定本厂厂管理规规章制度度。二、 本制制度适用用于家具具厂全体体员工，全全员都
3、必必须遵守守。三、 本制制度中的的未尽事事宜，应应参照集集团管理理规章制制度行使使，如集集团管理理规章制制度中亦亦未尽事事宜，则则参照中中华人民民共和国国有关法法律、法法规和有有关条款款执行。四、 本管管理制度度的解释释权归综综合办办办所有。 第一一章 人事管管理制度度 一、 人员员的雇佣佣、解雇雇、合同同续签第一条 有下列列事情之之一者，不不得予以以任用： （一一） 剥夺公公权、尚尚未恢复复者； （二二） 曾犯刑刑事案件件，经判判刑确定定者； （三三） 通缉在在案，尚尚未撤消消者； （四四） 吸食鸦鸦片或其其它毒品品者； （五五） 身体有有缺陷、或或健康状状况欠佳佳，难以以胜任工工作者； （
4、六六） 未满十十六周岁岁者。 第二条 公司有有权辞退退不合格格的员工工。员工工有辞职职的自由由。但均均须按本本制度规规定履行行手续。第三条 试用人人员在试试用期内内辞职的的，应提提前三天天向厂办办提出辞辞职报告告，到公公司综合合办办理理辞职手手续。用用人部门门辞退试试用期人人员，须须填报“辞退员员工审批批表”，经由由总经理理与常务务副总经经理批准准后到综综合办办办理辞退退手续。 第四条 合同期期内员工工辞职的的，必须须提前330天向向公司提提出辞职职报告，由由用人部部门签署署意见，由由总经理理与常务务副总经经理批准准，在员员工办理理好各项项工作交交接手续续后，由由综合办办给予办办理辞职职手续。
5、（对对于不同同岗位工工作交接接手续的的办结标标准和办办结事项项，参照照相关岗岗位职责责。）第五条 员工或或用人部部门认为为其现工工种不适适合的，可可向综合合办申请请由总经经理与常常务副总总经理批批准在公公司内部部调换另另一种工工作。在在调换新新工作半半年后仍仍不能胜胜任工作作的，公公司有权权予以解解聘、辞辞退。第六条 员工必必须服从从组织安安排，遵遵守各项项规章制制度，凡凡有违反反并经教教育不改改者，公公司有权权予以解解聘、辞辞退。第七条 公司对对辞退员员工应持持慎重态态度。用用人部门门无正当当理由不不得辞退退合同期期未满的的员工。确确需辞退退的，必必须填报报“辞退员员工审批批表”，提出出辞退
6、理理由，经经综合办办核实，经经由总经经理与常常务副总总经理批批准后，通通知被辞辞退的员员工到综综合办办办理辞退退手续。未未经综合合办核实实和由总总经理与与常务副副总经理理批准的的，不得得辞退。辞辞退员工工，公司司必须提提前300天通知知被辞退退者。第八条 聘（雇雇）用期期满，合合同即告告终止。员员工或公公司不续续签聘（雇雇）用合合同的，到到综合办办办理终终止合同同手续。第九条 员工严严重违反反规章制制度、后后果严重重或者违违法犯罪罪的，公公司有权权予以开开除。第十条 员工辞辞职、被被辞退、被被开除或或终止聘聘（雇）用用，在离离开公司司以前，必必须交还还公司的的一切财财物、文文件及业业务资料料，
7、并移移交业务务渠道。否否则，综综合办不不予办理理任何手手续，给给公司造造成损失失的，应应负赔偿偿责任。第十一条 按照劳劳动合同同法规规定，公公司与员员工协议议续签劳劳动合同同的，公公司将在在员工原原劳动合合同期满满前300天向员员工发出出书面续续签合同同的通知知，员工工需在通通知发出出后及时时到厂办办办理合合同续签签手续；若员工工以各种种理由拖拖延至合合同期满满前一天天，仍不不提出与与工厂续续签合同同，则合合同期满满后视为为该员工工自愿放放弃与公公司续签签劳动合合同，公公司将为为其办理理合同期期满后的的离职手手续。第十二条 公司对对被辞退退及未获获公司续续聘的员员工，按按劳动动合同法法相关关规
8、定，给给予经济济补偿金金。第十三条 除管理理层外的的操作工工人的雇雇佣与辞辞退等手手续一律律由厂办办给予办办理。二、 待遇遇第十四条 本厂员员工之待待遇除另另有规定定外，悉悉依本章章各条办办理。本本厂员工工工资按按工作性性质分为为：计时时工资和和计件工工资。 第十五条 本厂员员工工资资的结算算及发放放按下列列规定执执行： （1） 员员工的工工资为月月结算。员工工资每月10日发放。 （2） 试试用期间间的工资资，按拟拟定的工工资下调调一级发发给。第十六条 假期类类别： （1） 员员工按国国家法定定节假日日休假。因因工作生生产需要要不能休休假的，节节日按日日基础工工资2000%、假假日按日日基础工
9、工资1000%计计增发给给加班工工资或安安排补休休。（2） 员员工按国国家规定定享有探探亲待遇遇。（3） 婚婚假（本本人结婚婚）：法法定婚假假3天，晚晚婚（男男25周岁岁、女223周岁岁）假113天，异异地结婚婚可适当当另给路路程假，假假期内工工资照发发。（4） 产产育假： 女23周周岁或以以上生育育第一胎胎的，产产假900天，其其中产前前休假115天；生育时时难产的的（如剖剖腹产、III 度会阴破裂等）可增加产假30天； 产假期满满后若有有实际困困难，经经本人申申请，总总经理与与常务副副总经理理批准，可可请哺乳乳假至婴婴儿1周岁，哺哺乳期间间发给775%的的基础工工资。 产假期间间，基础础工
10、资照照发，不不影响原原有福利利待遇。（5） 员员工的直直系亲属属（父母母、配偶偶和子女女）死亡亡时，丧丧假3天；异异地奔丧丧的适当当另给路路程假。假假期内工工资和津津贴照发发。（6） 病病假：员员工请病病假，须须持医院院证明（指指定的医医疗保健健单位，急急诊除外外），并并经主管管上级核核准。病病假休假假时间累累计计算算，两个个半休算算一天。员工病假期间只发给基础工资，具体按如下执行： 病假在11个月以以上2个月以以内的按按下列标标准发放放（按现现行基础础工资标标准计算算）：11年工龄龄（指参参加工作作后的工工龄，以以下同）的的发600%，2年工龄龄发700%，3年工龄龄发800%，4年工龄龄发
11、900%，5年工龄龄发1000%； 病假超过过2个月的的，从第第三个月月起按下下列标准准发放：1年工龄龄发500%，2年工龄龄发600%，3年工龄龄发700%，4年工龄龄发800%，5年工龄龄发900%； 病假超过过6个月的的，从第第七个月月起按下下列标准准发给：工龄不不满5年的发发50%，工龄龄5年以上上的发880%。（7） 员员工申请请事假，须须提前提提出书面面申请，事事假期间间工资待待遇如下下发放：三天以以内扣发发当天基基础工资资；当月月累计超超过三天天，扣发发当天基基础工资资和考核核工资的的5%；五五天以上上，扣当当日基础础工资和和全部考考核奖励励工资。三、 人员员培训制制度为提高本厂
12、厂员工素素质，充充实其知知识与技技能，以以增进工工作质量量及绩效效，特制制定本制制度。第十七条 厂务部部负责内内容：（1） 全全厂共同同性培训训课程的的举办、材材料的编编撰与修修改；（2） 全全厂年度度、月份份培训课课程的拟拟定、呈呈报；（3） 各各类培训训制度的的制订及及修改及及审议；（4） 培培训实施施情况的的督导、跟跟踪、考考核；（5） 外外聘讲师师的联系系和招待待安排；（6） 全全厂外派派培训人人员的审审核与办办理；（7） 外外派受训训人员所所携书籍籍、资料料与书面面报告的的管理；（8） 其其他有关关人才发发展方案案的拟定定与执行行；（9） 各各项培训训计划费费用预算算的拟定定。第十八
13、条 各部门门负责内内容：a) 全年年度培训训计划汇汇总呈报报；b) 专业培培训规范范制定及及修改，讲讲师或助助教人选选的推荐荐；c) 内部专专业培训训课程的的举办及及成果汇汇报；d)专业培培训教材材的编撰撰与修改改；e) 受训训员工完完训后的的督导与与追踪，以以确保培培训成果果。第十九条 培训计计划的拟拟订：各各部门依依据岗位位的需要要和市场场、生产产发展情情况，拟拟定各类类人员培培训方案案，作为为培训实实施之依依据。厂厂办应就就各部门门所提出出的培训训需求，汇汇编“年度培培训计划划表”，呈报报总经理理核签。各各项培训训课程提提报呈核核后，厂厂办应于于定期内内通知有有关部门门及人员员。临时时培
14、训课课程，亦亦需填写写“员工培培训申请请”，呈核核后实施施。第二十条 培训主主办部门门应依据据“年度培培训计划划表”和“员工培培训申请请”按期实实施并负负责该项项培训之之全盘事事宜，如如培训场场地安排排、教材材分发、教教具借调调，通知知讲师及及受训部部门等。如有补充教材、讲师应于开课前一周将讲义原稿送厂办统一印刷，以便上课发给学员。第二十一条条 各项项培训结结束时，应应填写“员工培培训记录录表”举行测测验，由由主办部部门或课课题负责责监考。第二十二条条 各项项在职培培训实施施时，参参加受训训学员应应签到，厂厂办应确确实了解解上课、出出席状况况。受训训人员应应准时出出席，因因故不能能参加者者应办理
