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1、文件名称营销中心总经理岗位职责文件编号编 制审 核 批 准编制日期年 月 日审核日期年 月 日批准日期年 月 日1 目的：建立一个规范的2 范围：适用于3 责任：4 内容：4.1 直接上级：公司总经理 直接下级：中心总经理助理、综合办公室主任、市场部经理、销售部经理、西北办经理、学术指导4.2 工作职责：4.2.1 负责制定营销系统战略。4.2.1.14.2.1.24.2.1.34.2.1.44.2.2 负责制定营销组织结构，部门职能以及管理职责。4.2.3 确认并执行公司赋予的营销使命。4.2.4 根据公司财务制度，审查与公司营销活动有关的费用支出。4.2.5 确保适当的资源来维护整个营销体
2、系，负责制定公司的销售政策。4.2.6 定期主持营销中心例会，并参加有关的营销业务会议。4.2.7 协调相关部门的业务关系。4.2.8 完成领导交办的其他任务。4.2.8.14.2.8.24.2.8.34.3 领导责任：4.3.1 对营销工作有效的开展，负全面责任。4.3.2 对营销任务的完成负责。4.3.2.14.3.3 对本部门的建设与员工综合素质的提高负责。4.3.4 对本部门员工因失职造成的事故负责。4.3.5 对本部门工作目标的完成负责。4.3.64.4 主要权力4.4.1 有权制止违反市场营销管理程序的行为。4.4.2 违反国家法令和公司各项规章制度的工作安排有权拒绝。4.4.3
3、对本部门下属员工的调动、奖惩、晋级有建议权。4.5 任职资格4.5.1 教育水平：经济学或医学类本科以上学历。4.5.2 经验年限：具有五年以上相关工作经验，三年以上管理经验。4.5.3 必要资格：熟悉医药行业及企业运作流程，具有良好的管理专业素质。4.5.4 理想资格：有著名企业工作经验，有良好的营销业绩，对医药市场运作有独特的见解。4.5.5 能力要求：4.5.5.1 领导才能/影响力 策划组织力 判断力/解决问题的能力4.5.5.2 发挥最高的工作效能 承受压力的能力 知人善任4.5.5.3 主持会议的能力 设定职责内容，促进员工的自主 组织意识4.5.5.4 工作时间要求：每周不底于50小时时间，能承受长期的超时工作。4.5.5.5 特殊要求：在任意时刻都可能存在加班和出差的可能5 附则5.1 本规程解释权归。5.2 本规程经总经理审批后实施，修改时亦同。5.3 本规程自 年 月 日起实施。 / 文档可自由编辑打印
