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1、中核工业二三研究所科研生产楼工程监理工作总结（ 20101230 ）项目总监理工程师： 谭建林总 工 程 师： 湖南安泰工程项目管理有限公司 核工业二三研究所科研生产楼工程监理部2010年12月30日中核工业二三研究所科研生产楼工程监理工作总结尊敬的各位领导、专家： 你们好！核工业二三研究所科研生产楼工程的结构形式为地下二层，地上十六层的框剪结构，建筑面积16860，建筑高度为59.9m，0.000绝对标高为63.00m，结构使用年限为50年，结构安全等级为二级。本工程合同开工日期2009年6月10日，工程于2010年2月8日完成了基础分部施工并通过验收，于2010年4月20日基本完成主体施工
2、任务并经通过了该分部工程的验收，于2010年 12月30日顺利竣工。下面我将代表项目监理部在整个施工过程中的监理情况向各位领导、专家做如下汇报：一、监理组织机构、监理人员自双方签订建设监理委托合同后，确定项目质量、进度、投资监理总目标，成立了项目监理机构：湖南安泰工程项目管理有限公司核工业二三研究所科研生产楼工程监理项目部，确定谭建林为项目总监理工程师。按照监理合同及建设工程监理规范分解监理目标，明确总监理工程师、专业监理工程师及监理员职责。使监理工作制度化、规范化、标准化。二、监理合同履行情况我公司自监理委托合同签订后，根据建设施工合同、监理大纲、监理合同及设计文件编制了监理规划、监理实施细
3、则，根据施工合同要求的工程质量、进度、投资控制目标及其它施工合同约定目标及时收集工程施工过程中各种信息，每月向业主提供一份监理月报，使业主自始至终了解工程进展情况。本工程监理工作控制目标达到监理合同的要求，项目监理部已全面履行了监理委托合同赋予的义务、责任，圆满完成了本工程施工阶段的监理任务。三、监理工作手段质量控制：工程质量控制是监理工作的一项重要内容。在施工监理过程中，监理部以施工图纸、施工及验收规范、建筑安装工程质量检验评定标准等为依据，根据本工程合同约定的质量目标，严格监督管理。在该项目施工全过程的质量控制中，结合本工程的实际情况，将其划分为事前控制、事中检查、事后验收三个过程，其中以
4、事前控制（预控）为主。在实际操作过程中，严格核查承包单位的质量保证及管理体系，审查分包单位的资质。核查各级管理人员及特种作业人员持证上岗情况，核验施工单位的测量定位放线。对承包单位的施工组织设计认真审核并提出了诸多合理化建议。实行了严格的材料、设备、构配件报验制度，对进入工地的建筑材料、设备、构配件要求必须出具相应的合格证、检测报告等，主要材料、设备、构配件进场后由现场监理人员见证取样送检，严格执行见证取样制度。要求施工单位填写材料/构配件/设备报验单报监理部审核。对不符合要求，不合格的产品坚决不允许使用于工程实体，从原材料上进行事前控制杜绝了质量隐患的发生。对关键工序的施工，要求施工单位制定
5、相关的施工方案，将施工工艺、原材料使用、劳动力配置、质量保证措施等情况编写成专项施工方案报监理部审核，经审核确定后，要求施工方严格按照方案实施，避免了盲目施工。砼、砂浆施工前必须出具并报验配合比，填报砼浇筑旁站监督申请单等。在施工过程中监理部实行巡视检查和旁站监理及平行检查多种手段，对关键部位、薄弱环节的施工实行全过程旁站监理，一旦发现问题立即口头通知承包单位改正，然后由监理工程师签发监理通知单，发送承包单位并督促落实。对完成的每一道工序要求施工单位先自检，自检合格后填写工序报验单，并附隐蔽验收记录、质量验收记录等资料，报监理部签认，并按所报项目进行现场核查，符合要求后，方可进行下道工序施工。
6、监理部对整个施工全过程的九个分部工程，检验批报验情况统计如下：基础分部工程报验 67 批主体分部工程报验 212 批屋面分部工程报验 7 批建筑节能分部工程 32 批装饰分部工程报验 240 批给排水分部工程报验 56 批电气分部工程报验 154 批消防分部工程报验 154 批人防分部工程报验 154 批以上检验批报验均在施工单位自检验收合格的基础上进行，经监理部复验均合格。在施工中重点对定位放线、基槽验收、基础钢筋、主体钢结构安装、结构钢筋、内外装修隐蔽、厨卫间及屋面防水、各种管道试压、绝缘电阻测试等有关重要部位，均邀请相关单位共同验收。经过上述有效措施及严格规范管理，各分项分部工程验收都达
7、到合格标准。在完成每道工序的同时督促承包单位及时完善相关质保资料。工程达到竣工验收条件时，及时组织施工单位有关人员参加的预验收，针对工程的质量情况、使用功能进行全面检查，对检查中发现的问题督促施工单位进行整改。监理部针对于工程的实际情况督促施工单位及时进行各项检测工作如下：1、桩基检测：由湖南省建设工程质量检测中心及湖南科创高新工程检测有限公司对工程进行了现场动测试验、抽芯试验，检测结果：合格。2、实体检测：由湖南省建设工程质量检测中心于2010年3月31日对本工程实体进行了现场检测，根据现场实测及数据分析，该工程所检测的36根梁和36块板的钢筋保护层厚度等均满足设计及规范要求。3、防水工程按
8、规范进行蓄水试验，经建设、监理单位现场查验，均无渗漏现象。4、防雷接地及绝缘电阻逐项系统测试，符合设计要求。5、给排水安装逐项系统进行通水试验，符合验收要求。6、水电检测：于2010年10月27日由湖南省工程质量安全检测服务公司进行了水电检测，检测结果为合格。7、幕墙工程：于2010年11月1日由湖南中大建设工程检测技术有限公司完成幕墙检测，全部合格。8、消防检测：于2010年11月11日由湖南省中大消防检测有限公司完成消防检测，全部合格。9、室内坏境检测：于2010年11月2日由核工业二三研究所环境检测中心完成室内环境检测，全部合格。10、建筑节能检测：于2010年7月30日由长沙市城科建设
9、工程质量检测有限公司完成建筑节能检测，全部合格。由检测机构提供用于实体结构的材料、结构以及功能性检测结果，认为该工程项目质量可靠。施工单位在施工中能够比较自觉地执行国家强标，部分违反了强标的经检查发现后也能及时按要求进行整改。能够自觉地执行建筑施工工地文明施工规定，现场围档作业，地场硬化，宣传标语齐全。在施工过程中比较重视安全生产，安监站在开工之前对施工单位进行安全生产交底和安全生产条件审查。施工中也能自觉执行规范，接受安监部门的指导，整个施工过程中未发生任何安全事故。进度控制：从工程一开始我们便督促承包单位按施工合同要求的工期编制了施工总进度计划等。并督促落实进度计划的完成，当发现工程严重偏
10、离进度计划时，我们及时组织承包单位分析原因、研究措施，适时纠偏；在施工过程中向承包单位提出合理化建议，在保证工程质量的情况下为加快工程进度采取了各种措施，如制定施工例会制度等。每周召开一次现场工程例会，检查进度计划落实情况，及时协调解决施工中存在的问题，严格督促承包单位的人员、材料、施工机具及时到位，为合同约定目标的实施起到了一定的推动作用。投资控制：我们严格执行施工合同中工程款的支付程序，认真审核承包单位的进度款支付申报表，并根据设计图纸和实际工作量核定的数量签发支付证书。对于工程变更单及现场经济签证都进行了严格审查控制，确保业主的投资计划目标不被突破。五、监理工作成效1 、工程进度：本工程
11、未能按合同工期交工，其影响因素有以下几方面：一.由于施工单位自身的原因，未按合同约定的开工日期及时开工，实际开工日期较晚；二.该工程是框剪结构，施工工序复杂，基础施工时间长，难以按期实现；三.由于在施工过程中提出变更，要求增加标准，需等待相关部门批复，延误了施工的工期等原因；对施工进度造成了滞后，考虑到以上原因，经甲方认可，工期同意了延长，在监理人员的督促和协助下，基本上按调整后的计划进度完成。 2 、工程投资：本工程进度款支付基本按照合同约定进行，未超出投资计划目标。 3 、工程质量：该工程在施工过程中，由于施工方原因出现过一些程度不同的质量问题，经监理严格检查，对检查出的问题进行督促整改，
12、最终各分部分项工程均达到了合格标准，在整体工程验收前，监理组织各施工方对工程进行了预验收，整体观感质量综合评为一般，各项工程质量控制资料齐全，各项安全、功能核查符合相关专业质量验收规范。经建设各方共同验收认证，并经质量监督部门认可，达到合格标准。4 、合同的履行情况：在监理及参建各方的努力下，施工各单位均按合同约定完成了各自的工作内容。六、施工中出现的问题及处理情况和建议本工程施工中先后出现过一些质量、进度和合同管理方面的问题。后经监理单位严格把关、要求和协调，及参建各方共同努力最终均得到了圆满的解决。在本工程竣工之际，建议本工程建立健全保修阶段质量保证金约束机制，确保本工程保修阶段施工单位及时为业主和使用单位服务到位，达到正常的使用功能。综上所述：本项目监理部工作认真负责、公正科学，监理人员遵纪守法，对各项目标控制有效，合同履行全面，监理成效显著。经我方组织验收认为该工程质量符合合格标准。湖南安泰工程项目管理有限公司 核工业二三研究所科研生产楼工程监理部 2010年12月30日
