《总经理就职演讲稿模板集合五篇》由会员分享，可在线阅读，更多相关《总经理就职演讲稿模板集合五篇（13页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、总经理就职演讲稿模板集合五篇好的演讲稿可以引导听众,使听众能更好地理解演讲的内容。在现在的社会生活中，演讲稿对我们的作用越来越大,那么你有了解过演讲稿吗？以下是我收集整理的总经理就职演讲稿5篇，希望对大家有所帮助。总经理就职演讲稿篇1 感谢组织对我的信任，感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作实力的培育。今日我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对公司总部全体员工，我心情很激烈，同时也很有信念带领公司新领导班子成员,接着发扬人只争第一、不做其次的精神和团结奋进、坚韧拼搏的优良作风,共同把公司管理好、发展好。在这里我向组织,向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态：1、
2、担当总经理期间，我本人首先要做到本本分分做人、扎扎实实做事，力争一次把事做好。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用，做到分工明确,各尽其责，带领全体员工把各项工作做好。2、在市场开发工作方面：在前任总经理刘建明先生的领导下,公司发展势态良好。x年下半年,公司的经营班子将接着以市场为导向，接着创新市场开发策略并进一步拓展市场开发渠道，力争年底中标合同额突破10亿元以上。 3、在工程技术管理方面：坚持以现场保市场，强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用，抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用，增加公司技术实力，在马路市场领先形成竞争优势。 4、在生
3、产经营工作方面:以xx年工作报告精神为指导,坚持以项目为中心,以质量和成本为主线，加强项目成本管理力度，尤其针对秘书工作年下半年市场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险,确定xx年的工作重点是:加大精细管理力度，不断提高创利水平。目前时间已过半,截止5月底已完成计量产值2.亿元,占年安排34.39%,下一步要抓住第三季度施工旺季,确保年底实现计量产值6亿元，力争突破8亿元。5、面对公司跨更加展战略目标的实现，在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发，加大对员工实力培训和对人才的引进与培育，使公司的人才结构不断优化,使公司人力资源真正成为公司的优势资源。 6、接着加强项
4、目基础管理,全面推动公司企业文化创新,强化团队执行力,提升项目形象力,使公司整体实力和素养得到进一步改善，以不断提升营造的品牌影响力和市场竞争力。 在公司良好的发展势头下，我们同时要保持醒悟的头脑，不能轻视当前残酷激烈的市场环境，随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识，要相识到我们还有许多管理方面的不足,与局各兄弟单位在一些方面还有差距，公司各项目之间管理水平还有差距。比如：公司内部操作层的培育,目前发展还很不成熟、不规范;外部操作层还要进一步整合。公司要实现有效扩张，必需整合发挥内外部的资源优势,还要不断总结积累阅历、汲取教训，只有这样才能使公司得以长足发展。总经理就职演讲稿 篇2敬重的领导，
5、敬爱的同事们: 大家好! 首先，我要诚心感谢公司及各位领导对我的信任,让我担当总经理这个职务，与其他同志一起，帮助_负责_方面的工作。公司聘任我担当这个职务,是对我的鼓舞和鞭策，更是对我的一份信任和希望。我将把公司对我的信任,化做对公司的感念，对领导的感谢,对岗位的责任，以感恩之心努力工作。 坦率地讲,_管理对我来说是一个新的工作领域,担当总经理职务对于我来说是一个新的挑战。因为工作环境变了，工作对象变了，工作责任更重了,工作思路更广了。对于这些不同的改变，我将重新调整工作思路，转变观念,一切从头学起,向新岗位学习、向在座的各位领导、各位同事学习。也敬请各位领导、各位同事能够赐予指引和帮助。“
6、在其位，谋其政”，公司能够信任我，让我担当这个职务，我就要不折不扣地履行好这份职责，用饱满的工作热忱,忘我的工作看法业回报公司及各位领导、广阔干部员工。在今后的工作中，我将从以下几方面履好职责: 1、听从组织,听从指挥。坚决听从公司的各项决策决议，在思想上、政治上和行动上始终与公司高度保持一样。坚决贯彻执行公司的各项工作部署,不折不扣地把公司的各项精神传达下去,执行下去，让每一项工作都落到实处。2、恪尽职守,勤奋工作。注意服务细微环节，注意工作方法,紧紧围绕“服务”两个字,在董事会的干脆领导下，与其他同志一道，通过健全管理制度,规范工程流程，细化管理责任，强化工作执行力,全面抓好矿区服务各项管
7、理工作,保质保量完成公司及主管领导交给的各项工作任务目标。 3、加强学习，严于律己。充分利用各种机会，仔细学习各方面学问,通过学习努力提高自身素养和业务水平。严格规范自己的行为,从小节做起，严于律己,自觉保持廉洁情操，做到干干净净办事,清清白白做人。 4、注意细微环节，狠抓平安。充分相识到“矿区服务”的对象面，树立“以人为本,平安第一”的基本思想,把平安管理作为一项首要任务来抓，“强三基，反三违”,全面加强平安管理工作,确保矿区各项工作平稳运行。 感谢大家！总经理就职演讲稿 篇3 感谢组织对我的信任，感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作实力的培育。今日我面对组织、面对领导、面对新的
8、领导班子成员以及面对XX公司总部全体员工,我心情很激烈，同时也很有信念带领公司新领导班子成员，接着发扬XX人“只争第一、不做其次”的X精神和“团结奋进、坚韧拼搏”的优良作风，共同把公司管理好、发展好。在这里我向组织,向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态： 1、担当总经理期间,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”，力争一次把事做好。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用,做到分工明确，各尽其责,带领全体员工把各项工作做好。 、在市场开发工作方面:在前任总经理刘建明先生的领导下,公司发展势态良好。0xx年下半年,公司的经营班子将接着以市场为导向,接着创新市场开发策略并进一步拓展
9、市场开发渠道，力争年底中标合同额突破10亿元以上。、在工程技术管理方面:坚持以“现场保市场”,强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用，抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用，增加公司技术实力,在马路市场领先形成竞争优势。4、在生产经营工作方面：以0年工作报告精神为指导,坚持以项目为中心，以质量和成本为主线,加强项目成本管理力度,尤其针对20xx年下半年市场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险，确定2x年的工作重点是:加大精细管理力度,不断提高创利水平。目前时间已过半,截止5月底已完成计量产值243亿元,占年安排3439%
10、,下一步要抓住第三季度施工旺季,确保年底实现计量产值亿元，力争突破8亿元。 5、面对公司跨更加展战略目标的实现，在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发,加大对员工实力培训和对人才的引进与培育,使公司的人才结构不断优化，使公司人力资源真正成为公司的优势资源。 6、接着加强项目基础管理,全面推动公司企业文化创新，强化团队执行力，提升项目形象力，使公司整体实力和素养得到进一步改善，以不断提升XX营造的品牌影响力和市场竞争力。在公司良好的发展势头下，我们同时要保持醒悟的头脑,不能轻视当前残酷激烈的市场环境,随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识，要相识到我们还有许多管理方面的不足,与局各兄弟单位在一些
11、方面还有差距，公司各项目之间管理水平还有差距。比如:公司内部操作层的培育,目前发展还很不成熟、不规范；外部操作层还要进一步整合。公司要实现有效扩张，必需整合发挥内外部的资源优势,还要不断总结积累阅历、汲取教训,只有这样才能使公司得以长足发展。总之，在董事会的正确领导下，在二局的大力支持下,在全体XX人敬业精神的鼓舞下，我有决心、有信念带领新经营班子全体成员以及全体人,首先把公司做强,在公司将来发展中，力争提前实现“同业多元跨更加展”其次阶段目标,进一步扩大马路拓宽市场，开发马路养护市场，通过横向联合，接着开发轻轨、地铁、隧道施工市场,加大公司体制改革步伐,整合内外部资源优势，实现企业有效扩张，
12、在做强的基础上稳步把公司做大。总经理就职演讲稿篇4各位领导： 你们好! 接到我将接手管理租赁公司的通知,我感到很突然,昨夜一夜难眠，想了许多事情,想到本人对于此项工作的工作阅历不足,这样重的担子没有担当过,对于业务的方方面面不甚了解，有些信念不足,有些惶惶担心。归根结底还是想把事情做好，想做出些成果，用以回报各位领导的信任和栽培，体现自我的价值，后来我慢慢的有了信念，因为只要有领导的信任和支持,有我辛勤的努力，多向领导学习处理问题的方式方法和经管的手段,多跑市场,多了解状况，勤能补拙！在不久的将来我会进入正常的工作状态,在不远的将来我会做出些成果让各位领导看到我的进步和努力。对于将要即将开展的
13、工作我有以下的几点想法;想法不肯定成熟、全面，希望各位领导赐予指正: 1、对于现场存有的租赁材料进行盘点和摸底,看一看现场材料与帐面是否相符。 2、有以往租赁过程中，我们的施工单位反映，我们的租赁的模板质量较差,影响工程质量,不情愿用，我想对模板进行必要的修复,以有利于我们的工程质量，也同时完善我们的服务。 3、在满意我们施工单位运用的条件下，以及对于租赁市场基本熟识之下，对于剩余的租赁材料,将对外承接租赁业务，对外承接租赁业务时会选择信誉较好，资金回收有保证的施工单位，用以保证租赁材料的回收和租金的回笼。 以上就是我初步的一些准备,不是很全面,请各位领导指出。在以后的工作中,我会以马总为首的
14、各位在座的领导之下。为外埠总公司的发展贡献自己的一份力气，为企业的发展添砖加瓦！ 我的报告完了，感谢各位!总经理就职演讲稿 篇敬重的总经理、各位同事:首先特别感谢A总经理和大家对我如此的信任、理解和支持。 一、我对X及我的岗位的相识 近几年,X公司及员工在公司A总经理的带领下，取得不菲的业绩和效益。一个是效益显著,另一个是在行业内有较高的知名度，第三是市场稳定扩大。在今年的经济危机中还能保持着稳健的发展步伐,这些都离不开A总经理的领导和公司全体员工的努力。 近三个月来,我在这里，通过熟识状况，与大家的沟通，我觉得还是比较开心与顺畅,没有障碍,更没有隔阂。使我对我们的公司，有了更加深刻的相识，有
15、了更深的感情。来到XX公司，对于我来说,是一个新的起点,一个新的挑战，一个新的机遇，我感觉自己现在像是一个考生,面临着的考题就是，如何把公司发展的更好,让公司取得更大的业绩和效益，让大家得到更多的利益。我现在就任副总这个职位,深知这个位置的重要性。所以说,我也只能在今后的工作中，只有更加恪尽职守,踏踏实实，勤奋工作，毕尽我的全部精力，以求不辱使命,也只有这样，才能回报A总和大家对我的信任和支持！ 二、X与我的关系 在感到荣幸的同时我也感到了不小的压力，同时也有许多的感想。 一是，我来到XX,是机遇的选择。我不变更X公司,XX公司也不因我而变更。也就是说，XX公司还是X公司,A总还是A总。我的到
16、来，只能为XX增加一丁点的力气。我的到来，无从变更XX的性质，也不行能变更X的性质。二是，XX公司是一个胜利的企业,不能因为我的到来，而不有所进步。没有最好,只有更好。我的到来,是为了更好。A总委我于重任,希望我能把公司从阅历管理型的企业转变为规范化管理企业,我感觉任务艰难性。我希望能与大家一同努力,实现这样一个目标。三是我的到来，我们能在一起工作，是一种缘分,因此感到特别的荣幸,也特别感谢大家的支持与厚爱,也还须要你们的支持。希望大家能感觉到，公司多了一个管家（管大家)。多了一个助手（帮总做些事）。多了一个挚友（大家的问题,在我这里能够得到更好的沟通和解决，工作效率得到提高，工作能够更加舒心和顺畅)。总之,希望我的到来,X还是原来的X
