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2、结，分类予以解决。将每月月末的工作列出清单，提高效率和准确性。在每月初配合班组长进行生产准备工作， 清理车间原材料半成品情况， 按生产任务进行领料。 平日里负责车间原材料的存放使用情况，保管情况，数据状态，根据车间任务提供信息。月末配合班组长对车间物料进行盘存， 将结存上报生产部。 车间物料实行重点盘存与全面盘存相结合的手段， 重点对贵重物品， 采购周期长的物品，小量的物品进行盘存， 按月按季度进行全面盘存，清除冗余，查找原因，并对当月物料管理情况作出自我总结。设立了报废箱， 返工品箱， 调换品箱对不符合生产要求的材料次品-精品合同推荐 -进行收集，定时进行报废或退回、调换。对退回库房的物料悉
3、数登记。接收外来气瓶，给予标记，送到配气室。对车间生产日报表录入，按生产部的要求提供车间生产进度，产品完工情况等信息，提供半成品信息及其它信息。保管车间重要原材料，进行登记，发放，保管。辅助材料的申购，及收存保管，使用情况的检查。在这一年里，得到了师傅们，班组长，车间领导的大力支持和帮助。使我懂得了做事情要勇于承担责任，而不是推诿过错，只有责任明确才能找到正确的解决方法，相互理解。 不能因为忙而找借口，本质工作就是份内的事。同样的错误不能犯第二次，要善于总结成功的经验教训，并找以问题的症结所在予以解决。凡是经常性的问题应给予程序化或制度化， 对于不是经常遇到的问题要认真对待。 必要时请示领导或是向师傅们请教。 学习不是简单的模仿，需要深入体会，思考为什么，会怎样。事有轻重缓急，要抓重点。 理清主次， 有条理，有安排地去做。 不懂的多问，不熟的多练，不通的多想。与人要和气，工作讲原则，做到有礼有节，有理有据。学会与人沟通，学习别人的长处，正视自己的不足。始终保持良好的心态，用正确的方法做正确的事。但自己的工作能力有限， 需要向师傅们继续学习。 在来年一定努力工作，争取更好的工作成绩。
