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1、太原理工大学投标文件*太原理理工大学学*新建教学学楼（博博学楼）工工程项目目地基处理理工程施工组织织设计目 录录1.基本本情况51.1编编制说明明51.2工工程概况况51.3工工程地质质情况介介绍61.4承承建目标标62.施工工组织及及施工部部署72.1项项目经理理部主要要组织机机构72.2项项目保证证措施882.3工工程总进进度计划划102.4施施工现场场平面布布置1112.5施施工机械械设备配配备1222.6本本工程主主要劳动动力计划划122.7施施工准备备133 桩基基工程施施工方案案143.1测测量布置置及要求求143.2工工程桩的的验收及及存放1153.3PPHC桩桩施工流流程166
2、3.4 PHCC桩施工工工艺流流程1663.5焊焊接方案案183.6 PHCC桩质量量控制方方法1993.7压压桩精度度控制方方法2004.质量量保证措措施2004.1质质量管理理措施2204.2 PHCC桩质量量保证措措施2115.安全全保证措措施226.工期期保证措措施247.现场场文明施施工措施施251基本本情况1.1编编制说明明1.1.1编制制原则本施工组组织设计计是指导导本工程程施工过过程中各各项生产产活动的的技术、经经济综合合性文件件。1.1.2 编编制依据据1）招标标单位提提供的工工程建设设施工招招标文件件；2）本工工程地质质报告；3）业主主组织的的答疑会会及补充充文件；4）招标
3、标文件规规定及国国家现行行的规范范和标准准；1.1.3本工工程采用用的技术术标准、规规范工程测测量规范范GBB500026-93建筑地地基基础础设计规规范GGB/TT500007-20002建筑工工程施工工质量验验收统一一规范GGB5003000-20001建筑地地基基础础施工质质量验收收规范GGB5002022-20002建建筑筑地基处处理技术术规范JJGJ779-220022建筑工工程桩基基检测技技术规范范JGGJ/TT1066-20003建设工工程项目目管理规规范GGB/TT503326-20001建设工工程监理理规范GGB5003199-20000建筑桩桩基技术术规范JJGJ994-2
4、20088建筑施施工高处处作业安安全技术术规范JJGJ880-991建筑机机械使用用安全技技术规范范JGGJ333-20001施工现现场临时时用电安安全技术术规范JJGJ446-220055建设工工程施工工现场供供用电安安全规范范GBB501194-93预应力力混凝土土管桩03SG4091.2工工程概况况1.2.1工程程总说明明工程项目目地址位位于太原原理工大大学迎西西校区内内，占地地面积约约为22200平平米，总总建筑面面积约1198000平米米，地上上共十层层，地下下一层。本工程建建设单位位是：太太原理工工大学。本工程设设计单位位是：太太原理工工大学建建筑设计计研究院院。本工程监监理单位位
5、是：山山西中太太建设监监理公司司。1.2.2桩基基工程简简介新建教学学楼（博博学楼）地地基基础础采用预预应力高高强混凝凝土管桩桩，桩径径5000mm，内内径壁厚厚为1225mmm，砼强强度为CC80，AAB型，桩桩长为224m，采采用开口口型桩尖尖，承台台及梁下下布置，共共2655根（其其中233m管桩桩5根），单单桩承载载力特征征值为220500KN，持持力层为为第七层层粉质粘粘土层。1.3工工程地质质情况介介绍略1.4承承建目标标1.4.1建设设指导思思想全面贯彻彻“适应市市场、信信守合同同；项目目管理、精精心组织织；按序序施工、质质量创优优；确保保安全、标标化夺金金；科技技先导、强强化措
6、施施；实现现三高、按按期建成成”的建设设方针。严严密施工工组织，强强化施工工管理，合合理调配配资源。以以合同为为准则,实行项项目管理理。根据据本工程程特点，采采取“防护在在前、桩桩基重点点、先深深后浅、先先里后外外、按期期建成”的施工工总方案案，以保保质量为为基础，超超前准备备、强化化节点控控制、保保证工期期为关键键，严密密监控、确确保正常常施工为为前提；以管理理和技术术优势为为保证，强强化措施施为手段段，优质质、安全全、文明明、高速速按期建建成为目目标，服服务理工工大为宗宗旨。在在工程建建设过程程中，我我们将坚坚持质量量第一的的方针，认认真贯彻彻GB/T19900ISOO90000族标标准，
7、建建立和完完善质量量保证体体系，强强化质量量管理和和控制。1.4.2质量量目标1）工程程实体质质量达到到优良等等级2）竣工工文件材材料质量量：资料料管理做做到标准准化、规规范化、制制度化、程程序化和和科学化化，使工工程资料料与工程程进展基基本同步步。采用用电脑对对工程技技术资料料进行管管理，原原始资料料按国家家标准要要求整理理、组卷卷达到业业主要求求。资料料真实、齐齐全、符符合要求求使用户户满意。1.4.3安全全、文明明施工目目标：强化安全全管理，落落实安全全措施，符符合安全全管理要要求。全全面贯彻彻安全第第一、预预防为主主的指导导思想，建建立以项项目经理理为第一一责任人人的安全全责任制制，坚
8、持持安全技技术交底底，严格格执行安安全生产产的有关关规定和和安全教教育制度度，全面面执行规规范、标标准化作作业；检检查隐患患、严格格考核。我我们将建建立和制制定详细细具体的的安全管管理保证证体制和和保证制制度。实实现以下下安全管管理目标标。1）人身身伤亡事事故率为为0；2）重大大机械设设备损坏坏事故率率为0；3）杜绝绝火灾事事故，在在施工区区域内不不发生负负主要责责任的重重大交通通事故；4）严格格控制各各种习惯惯性违章章。1.4.4工期期目标：计划在220100年111月8日日开工（以以业主的的开工令令为准），220天内内完成本本标段桩桩基工程程施工任任务。2.施工工组织及及施工部部署2.1项
9、项目经理理部主要要组织机机构为优质高高效承建建好本工工程，我我公司专专门组建建项目经经理部，配配备具有有一级资资质的项项目经理理全面负负责本工工程项目目的组织织管理。项项目部由由工程部部、技术术部、经经营部、质质量部、安安全部、采采购部等等一套强强有力的的项目管管理机构构。项目目经理部部在项目目经理的的领导下下，作为为本项目目管理的的组织机机构，全全面负责责本工程程从开工工到竣工工全过程程的施工工生产、安安全、施施工技术术、施工工质量、结结算等管管理工作作，桩基基工程项项目部组组织机构构见下图图：桩基工程程项目部部组织机机构图项目经理责任工程师项目副经理安全部采购部质量部技术部工程部经营部作业
10、班组桩基工程程主要管管理人员员名单见见下表：序号项目部职职务姓名性别职 称1项目经理理赵政男高工2项目副经经理徐商提男工程师3责任工程程师樊峰男4预算员孟林男5技术员武商新男工程师6施工员赵永会男7质量员范泽焰男8安全员吕文生男9材料员袁炎秋男10计划员陈若男女2.2项项目保证证措施2.2.1组织织保证1）组建建桩基项项目部，落落实项目目部人员员的管理理职责；2）项目目部设专专人负责责施工现现场进度度和材料料协调工工作；3）根据据桩基工工程施工工的主要要安排，确确定各施施工段的的完成目目标；4）每天天开一次次施工例例会，对对施工进进度、材材料等进进行协调调；5）每天天对施工工进度进进行统计计，
11、每周周、旬、月月都要出出进度报报表；6）开工工前要组组织好施施工机械械的进场场和人员员的培训训工作。2.2.2资源源保证1）人力力资源保保证A、项目目经理的的选择：为保证桩桩基工程程施工工工期，我我公司在在组建桩桩基工程程项目部部时，在在项目经经理的选选择上准准备选拔拔任命一一名具有有项目经经理资质质、有一一定的施施工技术术水准，有有丰富的的施工经经验、责责任心强强，又有有组织、指指挥、协协调、管管理能力力，熟悉悉公司管管理规定定的人员员担任本本桩基工工程项目目部项目目经理。B、项目目部管理理人员配配备桩基工程程项目部部管理人人员的配配备首先先从质量量和数量量上进行行保证，满满足施工工现场两两
12、班作业业施工的的要求；从各专专业选拔拔精锐的的专业管管理人员员满足施施工现场场的需要要。配备备专业项项目副经经理、责责任工程程师、施施工员、技技术员、质质量员、材材料员、预预算员、资资料员等等；从人人员素质质上进行行保证，配配备的人人员是经经过专业业培训，持持有岗位位证书又又有多年年的本专专业业务务经验和和管理工工作能力力的管理理工作者者，协助助项目经经理搞好好本项目目部的各各项管理理工作。C、项目目部作业业层人员员的配备备根据桩基基工程两两班作业业的特点点，桩机机每班配配备足够够的各工工种操作作人员。这这些操作作工人都都经过技技术培训训，多年年从事桩桩基施工工，有一一定施工工经验和和技术技技
13、能，施施工技术术等级都都在四级级以上。2）机械械设备资资源保证证太原理工工大学博博学楼桩桩基工程程施工机机械从性性能、数数量、设设备完好好上保证证桩基工工程施工工的需要要。根据桩基基工程桩桩量、施施工区域域大小，计计划一台台5000t压桩桩机。3）物质质材料资资源本工程桩桩基工程程施工主主材PHHC高强强砼管桩桩由我方方自行采采购供应应。因因此，我我们在管管桩的物物质供应应中要按按施工总总进度编编制详细细的管桩桩材料供供应计划划。保证证现场每每日有计计划的供供桩外，现现场还要要有三天天的桩量量储备（场场地）。自自购的材材料要提提前对物物质分供供方进行行评审，得得到业主主和监理理同意，按按施工总
14、总进度工工程需要要量有计计划的提提前购置置。2.3施施工总进进度计划划2.3.1工程程总进度度计划及及目标我们计划划在20010年年11月月8日开开工（以以业主的的开工令令为准），计计划施工工总工期期为200天。根据本公公司机械械设备、能能源、劳劳动力、技技术等资资源配备备情况及及本工程程桩型、桩桩量、地地质等情情况综合合考虑，计计划在220天内内完成招招标项目目范围内内所有施施工项目目。施工准备备工作与与压桩施施工采用用滚动式式搭接连连续推进进，即根根据流程程安排首首先对接接通施工工用电等等，使桩桩基工程程施工及及早具备备开工条条件。具具体见施施工进度度计划表表。2.3.2主要要设备及及材料
15、进进程计划划1）压桩桩设备进进场计划划11月110日前，桩桩机及配配套吊车车进场并并组装调调试完毕毕，确保保11月月11日开始压压桩。2）PHHC桩进进场计划划11月110日前，根根据进度度需要PPHC混混凝土管管桩开始始陆续进进场。开开工前将将三级施施工网络络计划提提交监理理和业主主。2.3.3施工工现场水水、电准准备工作作计划安安排根据现场场情况，业业主已提提供施工工用电，计计划于111月88日前，完完成施工工区城内内的接水水、接电电工作。并并在水电电接口处处安装合合格的计计量装置置。2.3.4测量量放样工工作计划划安排测量放样样工作于于11月月8日进行行，26日前完完成施工工区域的的施工测测量。根根据
