怎样写班主任教育案例

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1、要求:1.案例中所写事件有问题情境的真实事件,(案例中要有面临的困惑或挑战)反应班主任工作的特点; 2.所写事件教育主题明确,可以是正面的成功的案例,也可以是未能解决问题的、结果不理想或不成功的、生成新问题的案例。 3. 事件的叙述要真实客观、具体生动、关注细节。当事人关键的内心活动、行为表现、做法、事件处理的经过(如:当时发生了什么事情?我做了什么?说了什么?什么表情?为什么这样做?我想到了什么?我为什么这么做和这么想,而不那么做和那么想?后来又怎么想的?你认为当时孩子是怎么想的?学生当时说了些什么?什么反应?后来怎样,你的反思等等)等描述要细致。文字要朴实简洁。怎样写班主任教育案例什么是班

2、主任工作案例一个好的案例,其实就是一个或多个生动的故事,加上精彩的评价。班主任工作案例是班主任讲述的自己(或身边的班主任)在班级工作中真实的教育或管理故事或事例,并对其进行分析、总结或反思。如何撰写班主任工作案例班主任工作案例有多种写法:有的可以围绕班级教育或管理工作中出现的精彩片断或发生的典型性事件为主而编写案例;有的围绕一个主题,组织一系列有关事件进行编写;还有的就某个教育活动的一个全过程来撰写。这些案例中,有的案例是以正面方式叙述的案例,如“一次成功的沟通”;也可以是以反面方式叙述的案例,如.“一个没有成效的班会”.。(在班主任话细节征文活动中,更提倡班主任提供片断型案例。这种案例倾向于

3、篇幅短小,问题具体,主题集中,体现细节,便于分析。)班主任工作案例无论选择哪一种写法,都应当由四部分构成。一、标题:可以用事件或主题定标题。标题要紧扣案例、提炼内容、角度新颖。(必要时,可以设副标题,作为正标题的补充或说明)二、背景:在正文里,要交代一下事件发生的具体背景,交代故事发生的时间、地点、人物、事情的起因等等。也可以交代学生的家庭背景。背景介绍并不需要面面俱到,重要的是说明故事的发生是否有什么特别的原因或条件。三、过程:事件的过程是案例的主体,是要求展开叙述的部分。它既包含对班主任遇到的问题或困惑的展现,也包含问题是如何解决的叙述。不仅要叙述问题是如何发生、如何被发现、如何发展的,尤

4、其要注意全面详尽细致地展现问题解决的过程:班主任是如何干预的,问题解决中出现的反复、挫折等等。切忌把这部分叙述得简单化、概括化,如“经过我多次耐心的谈话,学生变了。” 这部分应通过对关键细节的描写,或错综复杂情境的再现,或生动形象的表述来体现教育干预及其效应的过程。有时人物的面部表情、心理活动等细微变化的叙述,有助于细节中见真谛、细节中见水平、细节中见理念、细节中见智慧。四、分析:最后,教师要对自己撰写的案例进行分析,也可以由他人作分析。分析本着多角度、理论联系实际、实事求是的原则,揭示案例背后隐藏着的班主任工作的基本知识、原理或规律,反映班主任的实践智慧和人格素养等。班主任工作案例不是论文,

5、因此,要重叙事而非重议论;班主任工作案例不是工作实录,因此不能有闻必录,而要对班主任工作素材进行遴选,选择有典型性的,或能说明某个问题、反映某个规律,体现某个观点,可指导某种实践,可启发某种思路的事件。写好案例的关键有了完整的故事结构,并不等于有了好的案例。写好教育案例,应注意三个关键问题。1.注意选择案例的技巧。班主任在教育活动中面临着各种各样的问题情境,需要进行判断、选择、决定。复杂的情境能提供更多选择、思考和想象的余地,给人以更多的启迪。因此教育案例的选择,除了要考虑案例本身的特点外,还要有针对性,应因人、因时、因地而异。2.重视揭示人物的心理。人物的行为是故事的表面现象,人物的心理则是

6、故事发展的内在依据。面对同一个情境,不同的班主任有不同的处理方式。为什么会有各种不同的做法,这些教育行为的内在逻辑是什么,教育者是怎样想的?案例能够深入人的内心世界,让读者“知其所以然”。这也是案例不同于教案和教学实录的地方,好的案例应该能够发挥这个特点和优势。3.力争有独到的见解。同一件事,可以引发不同的思考。从一定意义上来说,案例的质量是由思考水平的高低所决定的。因为,选择案例也好,揭示人物心理也好,把握各种结构要素也好,都是从一定的视角出发,在一定的思想观点的引导下进行的。要从纷繁复杂的教育现象中发现问题、提出问题、解决问题,道出人所欲知而不能言者,这需要一双“慧眼”。具备这样的能力没有

7、什么秘诀和捷径,只有经过长期的磨练去领悟和掌握。 教育案例是班主任实践与反思的产物。在班主任实践中,力求使自己成为用心的研究者、热心的实践者、细节的关注者、问题的探索者的班主任必能在提供有价值案例的同时,促进自己的专业成长。案例参考:初中班主任工作案例分析 上传: 叶小建 更新时间:2013-1-11 23:40:53 案例:一次,上课铃响了,同学们都进了教室,上了大约五分钟的时间,忽然外面有个学生喊:报告!我立即打开门一看,原来是我们班的程中朝同学,这下我可生气了,就严厉地批评了他一顿:你干什么去了?马上就要期中考试了?你还上课迟到?还是准备考二三十分吗?平时大大咧咧的他这下可急了,眼泪分明

8、在眼圈里打转。“你冤枉,我不是迟到,我是给语文老师交作业本去了,这才来晚的。”我的脑中“轰”的一下,是呀,我和语文老师商量了的,为了调动他的学习积极性,让他当语文科代表的嘛,我知道错怪了他,连忙给他道歉,他却气乎乎地走了,几天都不理我。分析:都说“眼见为实”,可我亲眼所见,还是错怪了学生,这是深刻的教训,因孩子的心是稚嫩的,一旦你伤害了他,就不容易愈合,我们作为教师在批评学生之前一定要好好想想,事情弄明白了吗?千万不能草率去判断、处理。如果学生和你产生了对立情绪,那么我们的教学就更难进行了。 1从学生的角度看:这是个顽皮的孩子,而且他的调皮捣蛋是班级中学生和老师所公认的。他在这个班级体中给大家

9、留下的印象已经定型了顽皮。因此,一旦出现什么不好的事情,大家的目光首先会集中他身上。这就是由于平时学生本身的不良习惯和不良行为所造成的。 2从教师角度看:教师看待事情的时候受定势思维的影响,在老师眼里,顽皮的男同学迟到就是因为贪玩,这已经成为一种必然,仿佛不需要任何根据就可以判断的。因此班主任在没有调查清楚事情就主观武断的下结论,是造成了这起本可以避免的“冤案”的原因之二。 3从批评艺术角度看:班主任选择在全班面前严厉地批评学生,显然有驳于班主任的处事原则,没有考虑到学生的自尊。因此,学生会觉得更加委屈,以至于班主任道歉之后他都觉得无法接受而不理班主任。 如果再遇到这样的事件,我想这样处理会更

10、好:(在我已经判下“冤案”的前提下)首先,我会真诚地向男孩子道歉。然后可以利用晨会时间就这件事情做自我反省,并由此推广开来,对全班学生进行教育。一是在没有弄明白事情发生的缘由时不要武断下结论,以免给别人造成伤害;二是不要总带着有色眼镜看人,要善于发现别人的闪光点,善于向别人学习。 其次,如果男孩子还是不理我,我会给他送一张精致的卡片,写上我最真诚的祝福,表达我的歉意,同时还可以写上鼓励的话语,相信此举可以感动男孩子,也可以激励他向好的方向发展。 后来,这个男孩子和我冰释前嫌,我和他进行两人面对面的谈话,把整件事情发生的原因做个系统的分析和总结,他知道自己以前的形象已经给同学和老师留下了不好的印

11、象,他明白要想老师同学彻底改变对他的看法,他首先应该改变自己,我鼓励他用自己的实际行动赢得大家的认可,一个月后,他那些小错误已经改掉了不少,同时我深深明白作为一名负责任的班主任,用关怀来教育并感染了解学生,使学生明白道理,让学生感受我们的关爱,才是最重要的。教育的道路还很长,教育的模式也不能总是一样毫无变通,我和我的班级会一直努力地走下去。 找期中考试只考了八分的学生谈话 【案例】 班里有个学生在语文期中考试中只考了八分。我找他谈话。谈话中,我开门见山地说:“我听语文老师说,你上课根本就不听讲,是吗?”学生答:“是。”“听你父母说,你在家也不写作业,是吗?”学生回答:“是,我什么也不会,什么也

12、不想做。”老师说:“你根本不学习,还能考八分,说明你挺聪明的,要是你稍微努力一下,肯定会比这次考得好。”我继续问:“成绩下来了,你有不服气的地方吗?”“有啊,第一道题我会做,但没答对,我不服气。”而后,老师让这个学生说说自己的优点,学生说:“我没有优点。”在我的提醒和启发下,学生慢慢地找到了自己的优点,从一个找到了十个、二十个在以后的日子里,魏老师允许这个学生上课不听讲,可以选择自己喜欢的内容进行学习;我帮他检查学习的效果,帮他确定学习内容,不断地督促、检查他的学习落实情况。这个学生最终取得了较大的进步。 【反思】 我们应该反思,我们教师是怎样对待“后进生”的?在“后进生”的教育上,我们缺失了

13、什么?我不完全赞同“没有教不会的学生”的观点,但我完全赞同魏老师的“没有不进步的学生”的说法。教师要用充满智慧和艺术的语言,诚心诚意地与学生对话。大多数教师对待“后进生”的通常做法是:根本不与之对话,即使对话也多是讽刺挖苦,或干脆对“后进生”采取放弃的态度。在上述案例中,没有用“你怎么就考八分,废物!猜也能猜八分!”等侮辱性的语言与学生对话,而是通过“我听语文老师说,你上课根本就不听讲”和“听你父母说,你在家也不写作业”这两个问题让学生了解自己的不足。通过“你根本不学习,还能考八分,说明你挺聪明的,要是你稍微努力一下,肯定会比这次考得好”这样的话来激励学生。通过让学生找优点,帮学生找回了自信,激起了学生追求进步、努力进取的愿望。老师的谈话充分抓住了学生的心理,照顾了学生的自尊,体现了教师的智慧和语言的艺术,彰显了教师对学生真挚的爱。 对“后进生”从“可进步之处”抓起,帮助“后进生”确定学习进步计划,并且坚持长期督促、检查。在学生进步的过程中,还不断帮助学生制定更高一级的、切实可行的进步目标。这样的教育才是真正的因材施教。

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