医院放射介入科副主任绩效考核指标

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1、放射介入入科副主主任绩效效考核指指标序号KPI指标定义义评分计算算标准信息来源源1按时完成成临床申申请单按时完成成率1)=目目标值,得1000分2)比目目标值每每降低%,减分,累累计最低低至500分3)介于于其中按按线性关关系计算算申请单回回馈时间间记录2报告单按按时完成成率按时完成成率达1)=目目标值,得1000分2)比目目标值每每降低%,减分,累累计最低低至500分3)介于于其中按按线性关关系计算算报告单时时间记录录3回报单质质量回报单字字迹清楚楚、填写写完整、项项目齐全全、准确确发生一项项不合格格,减分分,累计计最低至至50分分检查记录录4回报单带带回回报单不不得让病病人带回回病房发生一

2、次次病人带带回报单单,减分分,累计计最低至至50分分检查记录录5放射诊断断与病历历诊断符符合率符合率达达1)=目目标值,得1000分2)比目目标值每每提高%,加加分,累累计最高高至1220分3)比目目标值每每降低%,减分,累累计最低低至500分4)介于于其中按按线性关关系计算算诊断报告告6介入治疗疗治愈率率冶愈率达达1)=目目标值,得1000分2)比目目标值每每提高%,加加分,累累计最高高至1220分3)比目目标值每每降低%,减分,累累计最低低至500分4)介于于其中按按线性关关系计算算统计报表表7参加集体体读片会会频率参加集体体读片会会频率不不低于次次/月1)目目标值,得得1000分2)比目

3、目标值每每降低次,减分,累累计最低低至500分3)介于于其中按按线性关关系计算算集体读片片会记录录8患者满意意度(患者满满意度调调查结果果良好数数量总总调查数数量)1000%1)=目目标值,得1000分2)比目目标值每每提高%,加加分,累累计最高高至1220分3)比目目标值每每降低%,减分,累累计最低低至500分4)介于于其中按按线性关关系计算算调查报告告9核心期刊刊发表文文章数量量在核心期期刊上以以第一作作者身篇篇发表文文章数量量1)=目目标值,得1000分2)比目目标值每每增加篇,加分,累累计最高高至1220分3)比目目标值每每降低篇,减分,累累计最低低至500分4)介于于其中按按线性关关

4、系计算算科教办统统计报表表10对下级医医师诊断断报告进进行复审审和指导导下级医师师诊断符符合率达达1)=目目标值,得1000分2)比目目标值每每提高%,加加分,累累计最高高至1220分3)比目目标值每每降低%,减分,累累计最低低至500分4)介于于其中按按线性关关系计算算诊断报告告统计11仪器完好好率所使用仪仪器完好好率达1)=目目标值,得1000分2)比目目标值每每降低%,减分,累累计最低低至500分3)介于于其中按按线性关关系计算算检查记录录12“导师”制负责本科科室内22-3名名住院医医师的培培养和教教育工作作,定期期开展教教学工作作。对所所带人员员有定期期的评价价。不能够定定期开展展教

5、学工工作,人人员无评评价,发发生一次次,减分,累累计最低低至500分教学记录录、评价价记录13被指导人人员的论论文数量量被指导人人员有篇篇联名论论文发表表1)=目目标值,得1000分2)比目目标值每每提高篇,加分,累累计最高高至1220分3)比目目标值每每降低篇,减分,累累计最低低至500分4)介于于其中按按线性关关系计算算论文发表表记录14被投诉次次数个人工作作被投诉诉低于 次次1)=目目标值,得1000分2)比目目标值每每增加次,减分,累累计最低低至500分3)介于于其中按按线性关关系计算算投诉记录录、直接接领导序号GS指标解释释考核主体体、信息息来源1医嘱编写写符合规规范要求求填写准确确无误,字字迹清楚楚,检查查项目、所所用耗材材填写规规范直接领导导2教学质量量教学受到到听课者者的接受受喜欢程程度、课课件质量量、讲课课技能直接领导导3培训讲课课工作完完善性培训讲课课准备充充分,有有教案,并并且有系系统的总总结直接领导导4见习医生生教学见习医生生教学工工作有序序开展,效效果良好好直接领导导5进修医生生教学进修医生生教学工工作有序序开展,效效果良好好直接领导导序号否决性指指标指标解释释考核主体体、信息息来源2

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