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1、 欢迎阅读本文档，希望本文档能对您有所帮助!五、施工组织设计目 录1、施工组织设计文字说明（1）总体施工组织布置及规划（2）主要工程项目的施工方案、方法与技术措施（3）工期保证体系及保证措施（4）工程质量管理体系及保证措施（5）安全生产管理体系及保证措施（6）项目风险预测与防范，事故应急预案（7）其他应说明的事项2、施工组织设计附表附表一 施工总体计划表附表二 工程管理曲线附表三 分项工程生产率和施工周期表附表四 施工总平面图附表五 劳动力计划表 欢迎阅读本文档，希望本文档能对您有所帮助!省道*线*高速出口至*界段中修工程施 工 组 织 设 计一、总体施工组织布置及规划（一）工程概况1、建设地
2、点及工程标准：省道*线唐港高速出口至*界段中修工程，起点桩号 K*十*，终点桩号 K*十*，路段全长*公里，一级公路,路面宽22-25米，路基宽27-28米，沥青混疑土路面。2、主要工程内容：（1）对旧路病害进行处理。（2）全段做4厘米就地热再生后进行3厘米沥青混疑土罩面 。3、建设工期：计划开工日期为2016年7 月 1 日，2016年 12月 31 日前完工，预计工期为6个月。（二）编制依据及原则1、编制依据（1）交通部颁布的现行标准、规范、规程。（2）国家、河北省、*市工程有关政策、规定。（3）省道迁曹线唐港高速出口至滦南曹妃甸界段中修工程招标文件、施工图纸、技术规范及补遗书（如有）。（
3、4）本公司对省道迁曹线唐港高速出口至滦南曹妃甸界段中修工程的现场踏勘调查信息。2、编制原则（1）遵照技术规范、现场实际情况、我公司实际情况和业主要求；（2）做到统筹安排，科学合理的安排施工进度计划，组织均衡生产和工序衔接，做到紧张有序，确保工程质量，保证工期；（3）采用先进的技术和设备，提高机械化、标准化施工作业水平；（4）推行标准化管理，达到安全、环保、文明、高效；（5）坚持技术创新，推广和应用新技术成果。（三）施工组织布置及规划1、施工总体目标（1）工程质量目标：工程交工验收质量综合评分90分以上，竣工验收质量评定优良。（2）安全生产目标：在整个工程建设过程中建立、健全安全生产管理制度，实
4、现伤亡率为0。（3）工期目标：计划开工日期为2016年7月1日，计划完工日期为2016年10月31日，力争比预计工期提前2个月完工。（4）工地标准化建设目标：按国家建设部、交通部和福建河北省有关建设工程施工现场标准化管理规定组织施工，确保工程达到安全文明标化工地，在施工现场统一设置“六牌一图”，且在工程施工期间在生产、生活区和运输车辆里布置有效的防火与消防设施工和配备一定数量的手持灭火器。（5）廉政建设目标：廉政、廉洁，无违法违纪行为。2、设备、人员、材料进场方法（1）设备：设备主要从公司总部调入，租赁设备随着工程进展用平板运输车陆续运输入场。（2）人员：主要行政管理人员和技术人员（含技术工）
5、由公司总部派遣，生产工人随施工队进入，通过大巴车运送陆续进场。（3）材料：根据使用材料的性质、数量、产地的不同，采用有针对性的运输方式。施工材料的进场和设备的进退方式综合考虑到安全可靠，既满足施工需要，又经济合理的原则。3、组织机构（1）组织机构设置若我公司中标，立即组成项目经理部，作为本标段工程驻现场的组织指挥机构，全面负责组织指挥本标段工程的施工，并与业主、监理工程师、设计单位密切配合，搞好组织协调、组织保障等工作。经理部下设工程部、质量安全部、合同部、机械材料部、计划财务科、综合部、档案室、中心试验室等职能部门。试验室将根据工程实际需要，分设临时试验室。 项目部下设各分项工程专业施工队伍
6、。（2）岗位职责A、项目经理a、负责整个工程的组织指挥，传达业主及公司的指令并组织实施。b、负责全面组织实施经业主批准的施工方案，并根据工程进展，适时调整资源配置，确保阶段性和整体工期目标的实现。c、负责对本工程进行资源配置，保证质量体系在本工程上的有效运行及所需的人、财、机、物等资源的需要。d、负责建立健全安全生产保证体系，建立和实施安全生产责任制，确保各项安全活动的正常开展。结合工程特点及施工进度及时下达劳动保护和安全生产技术方案及安全措施，并认真贯彻落实。e、负责施工现场的全面文明管理，组建施工现场的文明施工领导小组，并结合本工程的特点，制定文明施工管理细则。B、项目总工a、负责建立健全
7、质量保证体系，组织开展质量体系活动，确立本工程质量目标。贯彻执行国家方针、政策、法规，坚持全面质量管理，推进各项质量活动正常开展，确保工程质量稳步提高，满足合同要求。b、负责组织编制、实施施工组织设计、质量计划、技术管理标准，随时掌握施工动态，加强过程控制，负责质量事故的调查、分析和处理，及时解决工程质量中的关键技术和重大技术难题，督促检查各项质量规划的实施。c、负责施工过程试验的监督管理工作，以试验数据为依据指导工程施工。d、组织开展科技攻关和技术革新，负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用。C、工程部a、编制施工组织设计，做好施工技术交底，组织实施施工中的技术攻关及重
8、点工程的控制测量。b、严格技术管理，组织工程项目设计资料的审定，组织竣工文件的编制，认真办理项目和竣工文件移交。c、制定本项目的设备物资管理标准和规章制度，组织落实本项目的设备物资保障，合理配置施工设备，切实做好物资采供，保障工程建设顺利进行。d、组织协调和监督检查本项目的设备物资管理工作，确保机械设备处于良好状态，努力保障降本增效。e、负责依据安全目标制定整个工程的安全管理工作规划，负责安全综合管理，编制和呈报安全计划、安全技术方案和保证措施，并在施工中认真贯彻落实。做好安全保障工作，主要包括交通安全、防火、绿化防护等项目。f、负责安全检查督促，对突发事件提出预防措施，关键工序提出安全施工防
9、范的技术交底。定期对施工队进行安全教育，组织每日、每周安全检查，发现事故隐患，及时监督整改。g、负责合同的管理和控制，确保正常履行合同和约定目标实现。h、按时向业主报送有关报表和资料，精心做好工程预算、竣工结算工作。 D、质检部a、负责工程施工过程的检验工作，负责质量记录的控制，确定质量检验评定标准，对全部工程质量进行检查指导。b、负责工程施工质量管理，2人专门负责加热机的加热温度控制，包括加热后路面温度，铣刨后面层温度，根据温度及时调控加热机功率及速度。3人专门负责加热铣刨机铣刨宽度和深度、再生剂添加量及铣刨料质量，发现未裹覆石料及时清除。2人专门负责加热复拌机，保证新旧混合料复拌质量。2人
10、专门负责摊铺机摊铺及压路机压实，保证施工质量。E、试验室a、根据现场试验资料，验证再生后混合料的施工配合比，在施工过程中提出修正意见，报批准执行。b、根据沥青抽提试验，验证再生后沥青指标，不符合要求时提出再生剂调整方案，报批准执行。c、根据试验确定压实度，指导压路机碾压遍数。F、综合财务部a、处理项目部日常工作，确保良好的工作和生活秩序。b、负责工程项目的财务管理、成本核算工作。c、做好劳动保障工作。4、施工总平面布置本工程施工总平面布置具体参见附表四：施工总平面图。进场前先确定临时施工场地、施工道路、工地临时供电、供水等。我公司将严格按照标书有关文明施工管理的规定执行，并自觉接受有关部门监督
11、和检查，有专人负责文明施工的日常管理工作。（1）施工区域及临时设施区域施工区域已由业主统一完成征地工作，基本上满足本工程施工所需。临时生活、办公设施用地我公司已在投标阶段和当地村办取得了联系，得到他们的支持。拟租用附近村民房为临时生活、办公设施用地。区内设置项目部办公室及监理工程师用房，进场后实施规范管理。（2）施工用电、施工工用水施工用水用电由甲方提供接入点。另外，为保证工程的用电、现场自备2台发电机机组。（3）现场排水1）为确保工地环境整洁，达到文明，标化要求，在工地上建立有效的排水系统，并与指挥部在标段范围及整体工程的排水系统沟通。2）工地排水采用明沟排水系统，明沟沿施工便道外侧构筑，每
12、隔30m左右设一口集水井。3）施工污水经过明沟集流，沉淀以后，间接排入地区的排水系统。（4）通讯施工队管理班子成员和项经部业务主管员以上管理人员配移动电话，人手一机。5、施工准备工作做好施工前的准备工作，对整个施工过程具有深远的意义。我公司将针对本工程特点，施工准备主要从技术准备、现场准备、机具、材料、劳动力准备及地方协调五个方面入手。（1）技术准备工作1）由技术负责人组织主要人员进一步熟悉、会审施工图、设计资料、招标文件、施工验收规范，做好施工技术交底准备和编制详细施工组织设计。2）进一步踏勘施工现场，熟悉地形、地貌和地质条件、设计勘察所定的里程与施工定位桩，测量定位，做好施工临设布置工作。
13、制定工程建筑材料的抽样试验及不同标号砼级配试验计划及准备工作。（2）物资准备1）迅速落实临设搭建材料、水电配套设施。2）落实工程施工机具及周转材料、工艺制备的计划。3）落实需加工的结构配件计划。（3）劳动力准备1）以工程项目部为核心，建立精干专业施工队伍，组织劳动力进场。2）向施工队、班组、主要工程技术人员进行施工技术交底。3）迅速建立、健全各项管理制度，做好上墙、考核工作。（4）施工现场准备1）在施工总平面布置的基础上，迅速落实项目部、生活设施、用电设施等的生产设施。2）首先做好施工现场的控制网测量及复核工作。3）根据施工总平面布置，迅速搞好“三通一平”，保证路、水、电、通，场地平。4）生活
14、设施的搭建：根据施工现场条件及现场实际情况迅速落实项目部、生活设施的选址与搭建。5）材料堆放地：在施工范围内迅速建设施工临设，设立材料堆场。各种材料按总进度计划要求，分批逐步进料。（5）地方协调我们在投标阶段已与当地村办进行了初步接触。以确保在中标后可以立即解决一系列的前期问题。在此基础上，进场后进一步和地方村办联系，做好借房、借地、用电、用水工作等前期协调工作。施工前期准备工作是保证工程顺利进行的关键工作，它有阶段性和连贯性，必须在项目部的组织下，地方政府和施工区附近居民的配合下有计划、有步骤的进行。二、主要工程项目的施工方案、方法与技术措施（一）就地热再生施工方案、方法及技术措施1、施工前
15、准备工作就地热再生施工的横坡仍采用原路面横坡，个别横坡不良路段再生时加以改善。在路面再生宽度以外画导向线，也可将路面边缘线作为导向线，保证再生施工边缘顺直美观。清扫路面先采用清扫车对原路面进行一遍清扫，然后采用人工清扫一遍。必要时采用水洗、人工用钢刷清除路面附着杂物。原路面有路面标线，机组可按照原路面标线标识施工，无标线或标线不清时需施画导线，以保证再生机组顺直行驶。2、路面加热加热机行进速度根据路面状况、天气温度、风速等进行综合调试，定一个最佳行进速度。加热机操作员可用加热机上的路面温度仪对路面的加热情况进行监控，并设专人用红外线测温仪对路面加热温度进行复核，确保路面加热到最佳温度。加热的宽度要比再生铣刨的宽度两边各宽10-15cm。路面加热温度以再生混合料的温度为130140作为控制温度，极端低温不低于130。路面加热强度以由弱至强，再由强至弱的顺序进行，既要有足够的热能导至足够深层，又要避免表层被烧焦，保证加热效率和效果。3、路面铣刨路面加热到所需温度后，加热铣刨机进行路面铣刨，铣刨厚度要准确均匀，配备专人负责检查铣刨深度，随时检查，发现铣刨
