管理及其决策——管理经济学专辑

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1、管理及其决策第二十一辑管理经济学专辑一由于此辑素材来源于管理经济学和经济学，两者的着重点不同，因此在此专辑中可以看到对同一个问题会有不同的解释，我认为这只不过是用不同的角度去看待同一个问题而已。1 、经济学的主要兴趣不是在于有些经理的决策实际是如何做出的，而是在于了解经理们决策的环境，尤其是要为他们根据环境变化做出反应提供思维框架。2 、价格和利润被用来作为在要素市场中调节货币和资源流动，和在产品市场中调节货币和物品流动的信号。3 、随着企业规模越来越大，在企业内部组织交易活动的成本也会随之上升。所以， 当企业的规模增加到某一点， 这时企业内部的交易成本与市场上的交易成本相等时， 企业规模的扩

2、大就会停止。 例如， 世界上所有汽车制造商都从专门生产橡胶制品的公司那里购买轮胎。 可以肯定， 经营一种自己不熟悉的产品和管理甚至更大、 更复杂的企业所要花费的成本一定会高于继续从别的公司购买轮胎的成本。限制企业规模的第二个因素是： 企业家的组织才能总是有限的。 如果企业的规模超过了经理人员管理企业的， 企业内部的资源就不可能得到有效配置。 为了克服这一问题，许多大公司就设有分公司，即所谓的“利润中心” 。每个分公司谋求本分公司的利润最大。 这样，一家大公司下面就有许多独立的较小的分公司，经理人员管理有限的问题，至少可以部分得到解决。“管理上面关于企业规模是有限度的两个原因，归根到底，是由经济

3、学家所谓的 回报递减”原理决定的。许多大企业认识到企业规模过大的危害，就在企业中实行分权，建立许多独立经 营的分公司或利润中心。3、事实上，没有一种已经得到证实的一般理论，能够像利润最大化模型那样准确地预测企业的决策。在经济学中，常假定企业目标是利润最大化。4、经济科学的精髓，在于根据约束条件确定最优行为。管理决策是要受法律、道德、契约、财务和技术上的条件的约束。根据财务和技术上的约束条件来做最优决策，是管理经济学基本内容的组成部分。5、企业目标是利润最大化这一点确定后，就要对利润这一个概念进行定义。利润在传统上的意思比较简单：利润可以定义为收入减去成本。但是最经济学家和 会计师来说。成本的定

4、义有很大差别。假如一个已经获得MBA学位的人，打算在一家零售商店投资200,000元，并由 自己来管理，会计利润就是销售收入减去售出货物成本再减去广告、 折旧、水电、 税金等杂费。销售收入90000减：售出货物成本40000毛利50000减：广告10000折旧10000水、电、煤气3000税金2000杂费500030000净会计利润20000会计利润就是在每年或每季度企业财务报表上的利润。要指出的是，只有在这些场合，利润的这个概念才有意义，超出这些场合，使用这一概念可能导致错误的 决策。经济学家还使用别的成本，并定义为内含成本。内含成本不反应企业的现金支出。它是由放弃机会引起的。这种成本不包括

5、在会计报表里，但任何理性的决策工作 都必须考虑它。在以上例子中，若老板把这200,000元存入银行，年利率为5%,那么这笔投资有可能每年回报10,000元，这一笔钱就应当视作在零售商投资 200,000元内含 成本或机会成本。第二笔内含成本是经理的时间支出。一个具有MBA学位的人的年薪一般为40,000元。现在老板没有为别人工作，而是自己管理商店，这 40000元就是他自己管理商店的内含成本，这样，为了计算经济利润，损益表就要作以下修改。销售收入90000减：售出货物成本40000毛利50000减：外显成本广告10000折旧10000水、电、煤气3000税金2000杂费500030000减：内

6、含成本200000 元存入银行的回报10000放弃的薪水4000050000净经济利润-30000可见，从更广义的视野看，这家商店第 1年将亏损30000元。在把所有的“相 关”成本都考虑进去之后，20000元会计利润就消失了。显然，如果财务报表 的财务信息是这样的话，是否要建这家商店的决策就会完全不同。 还可以从另一 个角度来看这个问题，假定 200000元是按5%的利率借来的，这为MBA毕业 生是用每年40000元雇来经营这家商店的。在这种情况下，内含成本就变为外 显成本。会计利润就和经济利润相同了。这一点之所以重要，是因为如果我们使用的是经济利润概念， 就会向管理人员提 供完全不同的信号

7、。有时经济上无利可图的经营活动仍在继续， 就是因为不懂得 或未能正确考虑内含成本。理性的决策要求考虑所有相关成本，包括外显和内含 的。经济利润概念就是考虑了所有的成本，因而，它与一般使用的会计概念相比， 对管理者来说，是一种更有用的工具。不考虑内含成本就会导致资源配置的低效率。6、在许多企业相互竞争的市场里，超常利润是一种重要信号，但它不一定能保持很就。也就是说，现有企业会通过增加产量来对高利润作出反应，新的企业也会因此而进入市场，结果就会使产品的供给增加、价格下降，最后也使利润下降。 所以，在竞争性市场中，（经济）利润是一种重要信号，但它多少具有短暂的性 质。7、在自由市场体系中，利润起两大

8、作用：第一，它为生产者增、增减量或进、出一个行业提供信号。第二， 利润是对企业家的活动， 包括承担风险和创新的一种回报。 在一个竞争性的行业里， 经济利润是短暂的。 一家企业的高利润常常导致该行业其他企业增加产量， 从而导致价格和利润的下降。 具有垄断力的企业可能在一个较长时期里获取超正常利润，这种利润在国民经济中不起好作用。8 、需求理论的基本目标是确定和分析决定消费者的需要和欲望的基本因素。懂得有哪些因素会影响需求， 这对于经理们来说是很有用的。 这种知识对于定价决策、销售预测和制定市场营销策略都是需要的。在决定购买什么产品时， 每个消费者都面临有约束条件下的最优化问题， 即在给定收入（约

9、定条件） 的条件下， 他们选择能最大限度满足他们个人需要的物品和服务组合。 在这种选择的背后， 是拥有物品和服务而得到的满足与它的机会成本（即为了获得物品和服务而作出的牺牲）之间的比较。在市场经济里， 机会成本是由价格来反映的。这样， 价格就成为指导消费者决策的信号。 价格高说明机会成本高；价格低就说明要放弃的东西少。在需求理论中最基本的概念之一就是需求法则。简单地说。这一法则认为， 在价格和需求量之间存在着一种反比关系。 提高价格需求量就会减少。 需求法则可以用因价格变化引起地替代和收入效应来解释。 替代效应是变化着的机会成本的反映。当一种物品的价格上涨， 它的用其他物品来表示的机会成本也上

10、升。 结果是消费者就可能用其他物品来代替变得更贵的物品。当一种物品的价格上涨， 消费者的购买力就会下降。 这种购买力的变化就称为收入效应，因为价格上涨相当于消费者的收入减少了。9 、在市场经济中，企业必须对消费者的需求做出反映。因此，了解影响需求的因素对经理们来说十分重要，在这些因素中最要的是：消费者的偏好、 收入水平和其他物品的价格。其他物品的价格一种物品的需求常受其他物品价格变化的影响。 影响的性质取决于该物品是替代品还是互补品。 替代品是指用途基本相同的物品。 当一种物品涨价，它的替代品的需求就可能增加。 经常一起使用饿物品称为互补品。 这种物品涨价，会导致它的互补品的需求减少。10 、

11、边际收入：多销售一个单位的产品，会使总收入发生变化。边际收入是因产量变化一个单位而引起的收入的变化。11 、如果有一种方法能够衡量价格变化对总收入的可能影响，定价决策中的不确定性可以减少。方法之一就是确定需求的价格弹性。价格弹性可定义为：由价格变化 1% 而引起的需求量变化的百分比。价格弹性也被定义为需求量变化的百分比除以价格变化的百分比。如果价格变化 2% 引起需求量变化 8% ，那么，需求弹性为4 。（需求价格弹性实际上是负数，即当价格上升时，需求量是下降的。然而，我们通常直接把价格弹性，比如说，烟草的价格弹性写为 0.6 。在这里，我们公认它的意思是，上升1% 时，需求量下降6% 。 ）

12、当价格弹性是1 的话， 需求量的下降正好与价格的上升相抵， 因此， 价格上升对收益没有影响，如果价格弹性少于 1 ，那么物品价格上升1% 时，需求量的下降少于 1% 。因为需求减少得不太多，所以， 01 之间的价格弹性意味者价格上升也将会使收益上升。 而价格的下降将使收益下降。 我们说这类物品的需求量是相缺乏弹性的，或者说，是对价格变化不敏感的。如果物品的价格弹性比 1 大， 那么， 当价格上升1% 时， 需求量的下降大于1%因此，价格上升意味者这类物品的总收益下降价格下降将提高收益。 销售量增加抵偿价格下降而有余。我们说这类物品的需求是相对有弹性的。或者说，对价 格变化是敏感的。大多数食品的

13、价格弹性是低的（价格上升对需求影响不大），而大多数奢侈品的价格弹性，如香水、滑雪旅游、奔驰车等，都是相对教高的（价格上升将使需求大为减少）。当价格变化很小时，使用点弹性。价格变化较大时，适用弧弹性。弧弹性适宜于分析价格的（即可测度的）变化所带来的影响。例如，价格自 1元增加到2元就可以用弧弹性来评价。在实际中，价格弹性大多数用的是弧弹性。点弹性用来评价价格的微小变化所带来的影响， 或用来计算在某一特定价格上的 价格弹性。当需求为弹性时，边际收入为正值；当需求为非弹性时，边际收入为负值。非弹性是指没有弹性或反应迟钝。需求价格弹性弹性表述用语价格上升1%对需求量的影响价格上升1%对收益的影响壬 令

14、完全无弹性（垂直的需求曲线）壬 令增加1%01缺乏弹性下降少于1%增加少于1%1单一弹性下降1%/、变1有弹性下降多于1%减少；弹性越，减少收益越多无穷大完全弹性下降到零减少到零（水平的需求曲线）影响价格弹性的因素短期弹性是指时间不长，以致消费者还来不及充分调整以适应价格的变化。长期 弹性是指消费者有足够的时间来进行调整以适应价格的变化。有的产品有很好的替代品，它的价格弹性就会大于那些几乎没有合适替代品的产 品。有些物品或服务的花费在人们的总支出中只占很小比例，这种物品或服务的需求价格弹性就较小。长期的需求弹性往往比短期的大，原因是， 时间长，消费者就可有很多机会来调整自己以适应价格的变化。如

15、：电的长期弹性比短期弹性大 10倍多，是因为， 在短期内，使用电暖气的居民很难选择别的办法来减少对电的消费，但从长期看， 他们可以使用煤气或提高房间的热能效率。 同样，较高的电价最终会使消费者选 用其他能源来做饭等。有关价格弹性的信息，对于经理们从事价格决策是很有用的。 如果当前的价格处 于非弹性需求，降价就会导致总收入的减少。如果具有弹性需求的产品降价，则 会使总收入增加，涨价则会使总收入减少。 但如果需求是单元弹性的，价格变化 对总收入就没有影响。12、在我国的体制改革中，我国部分的经济学者仍然受到西方经济学中陈旧的 教条的影响，同样认为私有制企业不存在委托者与其代理人之间的利益矛盾，因此，为了提高我国国有大中型企业的效率， 他们把改革重点错误地偏向于所有权 的变革，而忽视提高效率应该遵循的一个重要途径， 即