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1、分管副总经理平安生产的承诺书 为了全面落实“一岗双责”和平安生产责任制，进一步加强我公司对平安生产工作的领导，把上级平安管理部门和总公司对我公司下达的平安生产目标落到实处，在“平安第一、预防为主、综合治理”的方针指导下，严格遵守本岗位的各项规章制度，有效防范和遏制事故发生，本人郑重承诺如下： 1、人身伤亡事故控制目标：无重伤以上事故发生，死亡人数为零。 2、事故控制目标：不发生一次直接经济损失5万元以上的平安生产事故。 1、全面负责公司的基建平安生产以设备设施的管理工作，并负责基建科、设备科两个科室人员的管理，坚决杜绝无设计施工、违章指挥以及技术人员的不平安行为，确保在技术方面无施工事故。 2
2、、必须认真组织和落实本人所管辖的各职能科室和各工种的平安生产责任制，使平安生产责任制度纵向到底、横向到边；建立健全各种平安管理制度；催促和检查应急预案的编制、实施和改良工作。 3、合理配备所管辖范围内科室和生产单位的平安管理人员，建立一个专业水平高，平安管理能力强的平安生产管理机构。监督和落实各生产单位平安管理机构的组成和平安员的配备情况，在全矿形成一个有力的平安生产管理网络。 4、组织并参加公司每月至少两次的全公司平安大检查，认真组织召开平安检查总结会，对检查过程中发现的平安隐患，及时下达整改指令书，催促、检查其整改落实情况。对整改不利的生产单位，必须进行严肃处理，必要时进行停产整顿。 5、
3、认真组织相关人员编制年度平安技术措施方案，并认真组织施工；各项施工必须制定施工方案和施工图纸，严格要求生产单位按规程进行施工，对于没有设计的工程不得审批。 6、应将所管辖范围的平安生产责任制落实到人；对重点部位应亲自催促检查，并有相应的文字记录； 对管辖范围存在的平安隐患及时提出整改意见，平安生产方面不能解决的问题，应及时请示总经理，共同商量解决方法。每个月在平安生产例会上对管辖范围内的平安生产情况向总经理汇报。 7、按照公司具体分工，层层落实抓好各自所管辖范围内的平安生产工作，在平安生产管理方面，公司实行问责制，出现问题谁主管谁负责。 8、副总经理在平安生产管理方面的绩效，年末由董事会统一进行评比，奖励与处分按公司有关平安管理奖惩制度执行。 xxx公司总经理（签字）： xxx总经理（签字）： 二0xx年八月十五日 模板,内容仅供参考
