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1、屋面修补外墙返修工程质量保证措施屋面修补、外墙返修工程质量保证措施一、质量承诺目标工程质量是本工程重点控制目标，我公司对本工程质量的管理目标是确保一次性合格。发挥我公司在多年施工管理中创优精神，严格把关，一丝不苟，确保既定目标的实现。二、质量管理组织措施装饰工程的质量好与坏，反映了施工企业管理水平，是企业各项管理的集中体现。室内装饰工程是美化外表、色彩、材料和工艺技巧的综合结晶。装饰工程必须体现协调的色彩、新型的装饰材料和先进的装饰技术把各类建筑物装扮起来，达到式样新颖、别致、反映出有使用价值和时间的特色，也是表现了匠心构思的独特巧妙与所下功夫，所以建筑装饰既是体现艺术的重要手段，同时也是保证
2、使用的重要内容。为此，制订以下质量保证措施:1:组织和健全施工管理班子，建立各级管理人员岗位责任制和班组长的工作责任制：指定质量上由质量员负责抓好，生产技术由技术员来管，施工主管全管和统一调度的原则。2、各分项工序指定专人负责，有技术专长，工作责任性强，有相当长的工龄技工担任组长，做到分头把关。3、对班组长和操作人员定期或不定期的如开班组长会议或操作人员研讨会，推广新工艺，交流操作技术使用新材料。4、加强质量管理，提高操作人员对质量的意识。对每个分部分项装饰工程严格执行操作规程和验收规定，做到严格、细心、牢固、美观和适用的装饰要求，竣工后验收一次性达到要求。5、实行质量与经济挂勾奖罚制，推行优
3、质优价，劣质返工重做赔偿经济损失的手段。6、严格执行技术交底和图纸会审制度，对每项装饰在施工前必须进行技术交底，熟悉有关图纸，吃透设计意图，弄清细部节点，做到心中有底，目标明确，按装饰图纸和使用要施工。7、施工前必须对全体操作人员进行书而或口头质量要求与验收标准学习，讲清技术要点，提出操作顺序方法，使作业人员自始至终有条不紊地进行施工。8、采取技术复核和中间验收制：在施工装饰中，对轴线、标高、有关键性技术问题上进行自查复核，或请上一级业务部门或有关质监部门复查，无误后方可进行下一工序，严禁违章操作或盲目施工。9、建立装饰工程质量”三级检查制”：施工单位自查，上级业务单位复查，建设单位和设计单位
4、验查制度，把好装饰质量大关。10、实行质量三查制；操作班组自查、互查和上下班（或交工）交接查。及时发现、及时纠正，把检查工作贯穿于施工全过程，在予防质量事故上狠下功夫。11、制订质量管理目标，推行“质量予控法”，注重质量动态跟踪管理；工前有交底布置,中途有核查，那里问题多集中突出，完工有验收手续，达到予定要求。施工过程中不断地补充与完善新的先进操作方法，要宠观控制，决不墨守成规，迈装饰工程的前列。12、保证装饰材料质量和满足不同规格需求。从计划备料，采购、保管和使用形成一条龙。对主材使必须有质保证书，出厂单或试验报告。13、严禁使用次料劣材用于装饰中去，做到材料要比质量，操作上讲技术水平，只有
5、优材好操作手才能出好装饰质量。14、周密材料计划用量，有足量的装饰材料进行施工，优选优用，防止因材料量不足而临时扣节，或他材使用或劣材代用。15、施工前必须做到有计划生产，按排好总进度计划和每月小计划，各分项班组有作业计划等措施。16、及时做好施工准备工作；材料准备，劳动调配与平衡，技术素质的选用、机具配套齐全。从数量上、规格上、质量上达到满足，是保证装饰质量施工顺利进行所具备的物质条件。17、对每项工序必先做好标高测量，水平弹线、垂直度空制，平而方正划线、同色料选色，对花试拼，木料干燥处理等。对关键性项目或量大质量要求高的工序，先做样板：统一做法，然后再开始施工原则。18、做好成品保护，对已完项目不受任何损坏或交叉污染，及时采取保护措施，备用必需保护料具。19、做好资料整理和归档工作，做到及时、真实、齐全，按时上交。三、质量预控和保证措施（一）质量预控和保证措施1、材料采购先要有样品，样品要与实物相符，保存好样品，购货前与样品对照。2、对主要材料（半成品或成品）采购或订货，必要时征得业主意见与许可。（二）保证措施建立健全技术资料和档案制度，专人负责收集各种技术资料，确保技术资料和工程进度同步。感谢您的阅读!
