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1、精选优质文档-倾情为你奉上建筑机电安装中问题与对策分析建筑机电安装中问题与对策分析 摘 要：文章通过对机电设备安装工程中的一些常见的问题进行了分析，提出相应的改善措施，以确保机电安装工程的质量，延长机电设备相应的使用时间。 关键词：机电设备；安装；问题；措施 机电安装工程是建筑工程的重要组成部分，涵盖了工业、民用、公用工程中的各类设备、电气、给排水、采暖、通风、消防、通信及自动化控制系统的安装。机电安装工程的施工活动覆盖设备采购、安装、调试、试运行、竣工验收等各个阶段。最终是以满足建筑物的使用功能为目标。 而机电设备在生产、生活过程中发挥着极其重要的作用，如矿山工程的皮带运输系统设备，电力工程
2、的锅炉机组和发电机组等设备管道。通信与广电工程的遥控系统等工程安装都与机电设备安装有着极为密切的关系。它是是企业赖以生存、发展的物质技术基础。而设备安装的好坏直接影响企业的正常生产运转与发展.俗话说：工欲善其事，必先利其器。因而设备安装是企业生产工作相当重要的一环。然而，在机电设备安装过程中常出现技术及相关管理问题，阻碍着机电设备发挥正常效能，甚至缩短其使用寿命，降低了经济效益。 1 机电安装中存在问题 机电设备是施工关系到机电技术引起解决。通过对研究，建筑安装主要存在着稳定性问题的污染问题。 1.1 安装问题 机电设备安装的核心手段就是通过螺栓和螺母之间的连接来实现设备的装配组合，从而保证设
3、备安装的稳定性。而在这种装配操作的度很难把握，一方面，很多建筑现场的机电设备装配的过于紧密，使机电设备各部件之间缺乏设备运转过程中所需要的必要缓冲空间，时间久了会导致设备因工作损坏，直接影响了建筑工程的开始。另一方面，连接设备的螺栓和螺母联接过损失不堪设想。 1.2 机电设备安装的电气问题 由于机电设备具有明显的电气特性，安装过程中对电气处理的要求也格外高。实际生产经验表明，电气问题是机电设备安装过程中最容易出现的问题。经过研究，机电设备安装的电气问题主要表现在以下几个方面。首先，开关接触处理存在问题。在机电设备中，通常使用隔离开关，由于隔离开关的动接触端和静接触端之间的接触面积很小，一旦操作
4、不当，就会使接触面产生大量热量而发生氧化反应，增加接触电阻，从而烧坏隔离开关，导致事故发生。其次，断路器装配存在问题。很多设备电气施工过程中存在断路器的触头装配错误的现象，导致分和电闸的压力和速度达不到标准，使触头产生发热现象，导致绝缘介质分解同时产生巨大的压力，断路器由于无法承受这瞬间的极大压力而发生爆炸。 再次，电流互感器安装不当，导致事故发生。电流互感器的正确安装方式是，首先要有标准的支架对其进行固定，其次要安装在开关柜的地板上面。有的机电设备安装企业，由于安装人员技术不达标，将电流互感器安装在开关柜地底板下面的支架上甚至直接将电流互感器用铁丝或绳子捆绑在电缆上，这种做法存在着严重的安全
5、隐患。开关柜的安装原则是全封闭安装，主要是防止雨水、灰尘或者是老鼠之类的小动物进入而导致短路。最后，变压器短路现象屡见不止。据统计，在我国大部分地区，机电设备电气施工中，变压器损坏事故占全部事故的一半以上，并且这个比例呈逐年上升的趋势。造成变压器短路的主要原因是变压器出口短路和内部引线或绕组之间对地产生短路以及不同电相之间发生短路，从而使得变压器发生短路故障。变压器一旦发生短路事故，通常需要更换内部绕组，如果损坏严重，所有的绕组都得更换，造成的经济损失和事故后果不堪设想。 2 机电安装特点 2.1 机电设备安装建设项目的周期长 电气设备安装项目的施工活动从设备采购开始、涉及到安装、生产运行、验
6、收各，直至满足正常生产为止。 2.2 产品设备安装建设项目的涉及面广 产品设备技术工程项目包括了机器设施，设备、电器、电子、自动化、仪表、电气智能化、消防、货梯、材料管道、环保工具等等。其建筑施工活动从配置采购就开始，涉及到安装使用、调试、维护运行、竣工验收到操作的任何一个阶段，直到满足功能及正常合理的生产运行为止。 2.3 我国机电配置设备安装建筑工程项目的技能要求很高 随着中国科技的不断发展，机电配置安装使用工程的项目的技术使用过程中所使用的新技术、工艺、先进材料、新设备新技术越来越普遍。加之工业发展日益扩大，电气安装工程随之越来越大。大规模工程对施工吊装、装配、检查技术的使用性能要求也越
7、来越高。 2.4 电气安装建设项目的协调性管理工作 电气使用建设涉及的专业很普遍，因而，做好建筑项目各项的协调，诸如安排、工序技术工作的衔接以及电气工作操作等，使得各部门安排工作进行局部安装工艺的基本工程设计标准和要求，实现相互间互相创造条件，因此保障工程的质量，使得投产使用后的各个方面都符合其基本要求。此外，机电安装工程还需要与其他相关工程之间的协调，保证各类机电安装工程与土建工程之间的和谐，促进工作的顺利完成。同时，机电安装工程部门也要注意与项目部以外的各方处理好关系，诸如公用设施、材料供应和机械设备等相关检验部门，要与他们协调配合，共同完成机电设备的安装工程，做好机电设备安装工程项目的协
8、调管理工作。 3 机电安装工程管理的内涵 3.1 进度管理 科学合理地对进度控制，有利于项目施工管理和进度目标控制，大型机电安装项目施工管理是一个十分复杂的过程，还要配合装饰装修施工，同时还要确保自身机电安装施工进度。为此，包括生产副经理、合同预算部负责人，分包负责人和作业班组长参加的进度控制体系。 3.2 质量管理 由于工序质量，形成并决定工程的最终质量，不可更改的。因此，必须有一个健全完善的质量管理体系，从工程实体形成阶段掩工工艺，施工方法人员素质、施工环境.材料迸场和使用等方面.对质量控制进行全面策划和控制。有必要成立以项目经理为主，生产副经理，相关职能部门负责人，负责人构成的质量控制管
9、理体系。 3.3 成本管理 通过机电气安装成本管理要在保证满足质量、工期等要求的前提下，利用经济、技术、等措施把成本控制范围内，对项目进行预测、进一步寻求节约，尽可能地降低成本的一种科学。 项目成本节是检验项目管理各项工作的标准，是公司与项目部签订的。项目管理承包合同为达到这个目标，项目管理建立以项目经理为中心，并成立合同预算部专门负责成本控制及索赔工作。 要达到成本控制的目标：首先，将公司制定的成本计划按工程部位、威本项目进行分解，寻求降低成本的各种途径和措施。编制详细的目标成本计划明细表和目标成本控制措施表，并将其落实到岗位责任人，同时对制定的成本控制措施.方法定期进行检查和及时改进：其次
10、，按工程部位，成本项目建立各项成本费用收支明细表，对施工过程中发生的成本费用逐项记录，每月结算一次，并与计划目标威本进行对比，分析和评价；再次，根据目标成本控制计划，要求各级责任人对需用的人员，材料，设备、机械等提前730d提出计划和安排，项目部对各种生产要素统一调度、精心策划、力争做到优化配置、合理使用，动态管理，避免因计划不周或盲目调度造成停工，窝工，积压，浪费和效率不高等。 4 机电设备安装管理工作的思路 机电设备安装项目管理工作应在国内外网络计划技术、时间/费用问题及计算方法、时间/费用优化模型及进度费用管理等方面己取得成就的基础上，结合某一机电设备安装工程的进度、费用管理的特点，在项
11、目投标阶段和实际施工进程中，对机电设备安装的进度/费用管理进行研究。一方面利用进度和费用的关系，分析机电设备安装项目在招标文件规定的工期内如何实现费用（即成本）最低，指导安装企业掌握本企业在该项目上的最低企业成本，从而在投标时报出最有竞争力的标价；另一方面，机电设备安装项目管理工作还应结合该机电设备安装工程项目，在施工实际过程中根据变化了的实际进展情况和资金到位情况，研究如何对网络进度计划进行合理的调整，才能既满足业主对工期的要求，又能达到施工费用最低，以实现施工利润的最大化目标。 5 结语 机电设备正确的安装并不是以施工完毕为标准的，在这段过程结束后，还要对设备进行进一步的调试、测试、试运行
12、、最终验收。机电设备安装技术管理是一个多目标的复杂系统工程。进度、资会成本、质量与人、机、料、能等单项管理很难获取最大的经济效益，走综合管理是必然之路。全面分析机电设备安装中存在问题，并采取相关措施，是解决我国工程领域安装问题的关键所在。 参考文献 1 黄金华.机电设备安装工程控制与管理措施J.上海科技，2006. 2 李斌.机电设备安装项目管理J.科技信息，2008. 3 吴冬梅.机电设备安装工程管理研究J.中国科技信息，2004. 4 王经民.机电设备安装项目成本控制J.广州水利水电，2010. 作者简介：李锐佳，男，身份证号码：，本科，电气工程及其自动化专业，助理工程师，主要从事机电安装施工管理。-最新【精品】范文 专心-专注-专业
