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1、 海量免费资料尽在此汇仁集团员工薪酬管管理制度度九略管理顾顾问公司司二二二二年九九月三十十日此报告仅供供客户内内部使用用。未经经九略管管理顾问问公司书书面许可可，其他他机构或或个人不不得擅自自传阅、引引用或复复制。1. 总则l 依据本制度依据据集团人人事管理理规章制制订，旨旨在规范范员工薪薪酬管理理。l 定位劳动报酬是是劳动者者从事劳劳动或工工作的物物质利益益回报，理理想的报报酬制度度不仅有有助于吸吸引人才才，留住住人才，而而且能在在合理控控制人力力成本的的基础上上激励职职工取得得良好的的绩效，同同时使企企业获得得更大的的效益。l 薪酬发放依依据汇仁集团薪薪酬支付付的主要要依据是是职位评评估与
2、绩绩效考核核，其它它因素如如工龄、年年龄、学学历等不不作为薪薪酬支付付的直接接主要依据据。汇仁集团的的职位评评估体系系主要从从（职位位所需的的）知识识经验、职职位影响响、监督督管理、工工作责任任、解决决问题难难度、人人际交往往、以及及工作环环境七个个方面对对各个岗岗位的价价值进行行评价，确确定岗位位的薪资资等级。汇仁集团的的绩效考考核体系系见汇汇仁集团团绩效考考核规程程。l 责任者汇仁集团薪薪酬管理理制度由由人力资资源部负负责制订订和调整整。人力力资源部部依据市市场薪酬酬水平调调研及对对集团内内各工作作岗位研研究的结结果，制制订和调调整薪酬酬管理制制度，报报总裁办办公会审审批通过过后，由由集团
3、统统一下发发执行。人力资源部部负责进进行工资资总额管管理及职职工工资资、奖金金的审核核；审批批、核算算职工保保险、福福利及各各项政策策性补贴贴；核算算、扣缴缴、申报报和管理理各项统统筹基金金；核转转职工调调动工资资和各种种统筹基基金。财务管理部部负责执执行薪酬酬的发放放和部分分部门薪薪酬的审审核。l 适用范围本制度适用用于集团团所有部部门。本制度适用用于除一一线生产产工人和和一线销销售人员员之外的的所有员员工（以以下所指指员工均均为此含含义）。一线生产工工人的工工资，参参见制造造事业部部相关规规定执行行。一线销售人人员的工工资，参参见OTTC营销销部和处处方药营营销部的的相关规规定执行行。2
4、薪酬的的结构汇仁集团员员工薪酬酬体系主要要由工资资、档案案工资、绩绩效工资资、奖金、津贴和、福利和股股份期权权几个部部分构成成。2.1 工工资体系系构成2.1.11工资构构成汇仁集团员员工的工工资由档档案工资资和绩效效工资构构成，不不同序列列员工这这两部分分工资的的比例不不同，具具体构成成比例如如表一所所示（MM代表档档案工资资，N代代表绩效效工资）：表一：工资资构成表 类别10序人员员7、8、99序人员员5、6序人人员4序人员2、3序人人员1序人员MNMNMNMNMNMN比例100400060604065357030802085152.1.112档案工工资各岗位对应应的岗位位类别及及薪酬详详
5、见员员工薪酬酬等级及及工资标标准（附附件一），员员工的档档案工资资=岗位位等级薪薪点数薪点值值M%（M的的确定如如表二所所示），。档案工资的构成如表二一所示： 表表二一：档案案工资构构成成份份及比例例 构成成份基本工资医疗补贴书报费生活补贴合计各成份占档档案工资资的比例例65%14318%100%2.1.223绩效工工资员工的绩效效工资基基数岗岗位等级级薪点数数薪点值值N。员工实得绩绩效工资资与企业业的整体体绩效、部部门绩效效考核和个个人绩效效考核的评价结果果挂钩；绩效工资分分为月度度绩效工工资和考考核期考考核期绩绩效工资资两种形形式：，不同同岗位人人员的考考核期详详见汇汇仁集团团绩效考考核规
6、程程的相相关规定定。月度绩效工工资与月月度工工作资业绩考考核挂钩钩，考核核结束后后发放。一般员工月月度绩效效工资 = 绩效工工资基数数员工月月度考核核分数/1000核发系系数A80集团直属AA类部门门负责人人月度绩绩效工资资绩效效工资基基数部门月度度考核分分数/110070利润中心负负责人月月度绩效效工资绩效工工资基数数60绩效工资基基数 = 岗位位等级薪薪点数薪点值值N%（N的的确定如如表二所所示）核发系数AA由部门月度度绩效考核核结果决决定，具具体计算算见汇汇仁集团团绩效考考核规程程。考核期考核核期绩效效工资与与考核期期综合考核核挂钩，考考核结束束后发放放。考核期绩效效工资 = 绩绩效工资
7、资基数考核期期月数考核期期综合考考核分数数/1000核发系系数B考核期期内已发发绩效工工资之和和。绩效工资基基数 = 岗位位等级薪薪点数薪点值值N%（N的的确定如如表二所所示）核发系数BB由部门考考核期综综合绩效效考核结结果决定定，具体体计算见见汇仁仁集团绩绩效考核核规程。表二：工资资系数表表 类别7、8、99序人员员5、6序人人员4序人员2、3序人人员1序人员MNMNMNMNMN比例60406535703080208515 2.2 奖奖金2.2.11年终奖奖每年董事会会根据企企业经营营效益状状况决定定年终奖奖金的总总额及总总裁、副副总裁的的奖金数数额；1) 总裁决定各各集团直直属A类类部门及
8、及部门负负责人的的奖金数数额；2) 集团直属AA类部门门负责人人决定直直接下属属各部门门及其负负责人奖奖金数额额；3) 非集团直属属B类部部门以上上（含）各各部门承承担对其其下属进进行奖金金分配的的责任，奖奖金分配配可根据据实际情情况采用用直接或或授权分分配的方方式进行行。2.2.22总裁特特别奖总裁特别奖奖授予有有突出贡贡献的管管理人员员和专业业人员，总总裁特别别奖每年年评选一一次，具具体评选选方法参参见员员工特殊殊奖励管管理制度度。2.3津贴贴2.3.11特殊工工作津贴贴1) 外勤特勤津津贴 集团安全保保卫中心心所属外外勤处人人员（包包括司机机，但不不包括安安全保卫卫中心主主任）在在南昌以
9、以外执行行外勤任务务（指打打假、索索债、追追捕等办办理案件件的特别别任务）期间方可享受外勤津贴。 外勤津贴的的发放按按出差日天数计算算，标准准为300元/天天。上述人员在在外勤任任务期间间，同时时享有外外勤津贴贴与出差差补贴。2) 营养费 集团质量管管理部下下属质量量控制处处下列岗岗位可享享受营养养费这项项津贴：成品检检验员、微微生物检检验员、西西药原料料药检验验员、中中药原料料药检验验员、留留样观察察员、负负责内包包材料检检验的包包装材料料检验员员及车间间检验员员。 营养费标准准为300元/月月，按实实际出勤勤天数计计算、发发放。2.3.22加班津津贴集团原则上上不鼓励励员工加加班。以下人员
10、不不享受加加班津贴贴的人员员7序以上管管理人员员，不享享受加班班津贴。凡在加班后后补休的的人员，不不得享受受加班津津贴。加班津贴的的发放确需在正常常工作时时间之外外或休假假日进行行工作的的员工，可依据汇仁集团加班管理规章中规定的办法计算、支付加班津贴。2.3.33调驻津津贴员工奉命调调驻外地地执行勤勤务时，集集团以下下列方式式支付津津贴：经集团认可可的房屋屋租金或或旅馆费费用，依依实际费费用的使使用采取取实报实实销的方方式处理理。集团为补贴贴员工调调驻外地地的开销销，对调调驻员工工给予一一定标准准的调驻驻津贴，调调驻津贴贴的发放放可标准如如表三四所示：表三：调驻驻驻外津贴贴支取标标准 地区类别
11、一类地区二类地区三类地区省会其它标准18元/天天17元/天天16元/天天15元/天天注：城市类类别的划划分，参参见赣汇汇字（220022）第0013号号文件汇汇仁集团团有限公公司集团团差旅费费开支规规定中中第四条条中的规规定。调驻津贴从从调派到到达之日日开始计计算，按按照实际际出勤驻外外天数计计发。自调驻津贴贴实施之之日，原原伙食补补贴取消消。2.3.44 企业业工龄津津贴1) 在汇仁集团团工作满满两年以以上员工工方有企企业工龄龄津贴。2) 企业工龄津津贴的发发放标准准如表四四所示： 表四：企业工工龄津贴贴发放标标准 司龄企业工龄津津贴工资资标准2年以下（不不含2年年）无第32年第45年（不含
12、含5年）每年调整一一次，115元/年第5年第第10年年（含110年）每3年调整整一次，115元/3年第11年第20年年（含220年）每5年调整整一次，115元/5年第201年年以上每10年调调整一次次，155元/110年3) 企业工龄津津贴具体体发放额额度如下下表五所所示： 表五：企业业工龄津津贴发放放额度表表工作年限（年年）345781011155162002130031400企业工龄津津贴（元元/每月月）1530456075901051202.3.55职称/学历津津贴1) 以集团人力力资源部部下发的的各岗位位的岗位位说明书书的任任职条件件要求为为依据，有有超越岗岗位要求求的职称称条件或或学
13、历条条件的员员工方可享受受职称/学历津津贴，各各职系对对应的职职称等级级见附件件五。2) 员工凭相关关真实的的职称/学历证证明文件件到人力力资源部部审核、备备案后方方可领取取此项津津贴。3) 职称/学历历津贴支支给标准准具体如如表六所所示:表六：职称称/学历历津贴支支取标准准职称/学历历初级/大专专中级/大本本高级/硕士士博士标准20元/月月40元/月月60元/月月100元/月表六：职称称/学历历津贴支支取标准准 2.4 福福利 详详见员员工福利利待遇管管理制度度的相相关条款款。3 薪酬的的核算与与支付3.1薪酬酬计算期期间及支支付日3.1.11薪酬计计算期间间从上月月28日日开始到到当月22
14、7日止止。，年度结结算薪酬酬期间，从从1月11日开始始到122月311日为止止，以日日历年为为薪酬会会计年度度；3.1.22 员工档档案工资资并于下每月155日发放放。绩效效工资发发放时间间由人力力资源部部根据实实际情况况确定，但但不晚于于每月330日前前支付上上月绩效效工资。若支薪日为休假日时，则提早于最近的一个工作日发放；3.1.22年度结结算薪酬酬期间，从从1月11日开始始到122月311日为止止，以日日历年为为薪酬会会计年度度；3.1.33因业务务原因，而而无法按按期支付付薪酬时时，集团团人力资资源部应应于支薪薪日前三三天公告告变更支支薪日期期，并通通知集团团所有员员工；3.1.44奖金的的支付，依依据本规规则的相相关规定定办理。支支薪日期期则视需需要由人人力资源
