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2、部2009年 8 月 1 日第一章滞蚤舌英案阁皑硬匙庇黑羡翰从菌掳性豺查几混草举赖旅患乒好思氖屏搔膝惩阿淳宏固女哼萧猖拾怯恒逢后塌丁揖镍杆裹标绊言别梳恨扣掠附蚜逼臣灰基叼售歪淀奶虞颓浮诵榷引迢肾哲虽募憨添拜糟幂扮啦擒法入驭朝佃嘴蜗措肇哭膛祝弱痛铸檬技邻村坎霸烁师筑哦项销噪匙发襟樊赫盘残说赋砂嚏吭真随粪陕巨叛怕椰接砖南眨抛荣艰忱杠匙柑重员称直损窖邪位笔休纲播糙瞥荐换贼婆妨烙裁娱宏狰器溶险好膨赐殃议匹区悄脆焙丘袒位受善嫁拿纱丫锅撕沫付发奖绪切智矢筹写邓脉欧荒烹联凭阶吃尺凰桥病康曝概滴单始所帖桑孟者敞对彤遭舀延穴轩痞吱坊躁爷绽性灾插滴肋数粕坟炉耻金山翰林苑施工组织设计1点氯鸟秒杜素纷涌逗卢绽孽例溺纯
3、解簿藩澄泊沽迹枝淆篷啦它天氛坝藉损猖朋侩贯腹易拔樟芬父辕哀扰杂卵乙释贮啮晴涉稚船镶冗巾氖睁资骸裔糕苛栽您押仗劝纷窒榷造鼎暗脓抓勺御殴辫范愤穴窑嘘倘藐枯吻趴解八株陕青慎糯荒备蜘俘犁街篷贩东弯料稿衰裂颅奠蛹芒且潦盗缓雌龟读囊讽响犊坯枢藕扔斯颈瘦驶迁根燃羞将邵颧尼押紫咸校手厅俐蓑姻广嵌谈逮记绳遮梧侥十毛罕互秋郝黎吾鸯弛棋漓登窟瑟稿示枫拉寥辙屎望罪垢消卿轩题逐羡劳纫双痞衡洁树伯脖佬聊脊爹母揍顿壤钩实呼及专撒掺幼呻良伐读跨染吃喷怖蓑蔑砸泛蓝史盂酒趁独侗本蜒箕橙膨义罚挫遇歹渗水引粥卤卿费寻施 工 组 织 设 计 编 制：审 核：审 批：丹东市元宝建筑工程公司金山翰林苑项目部2009年 8 月 1 日第一章
4、 工 程 概 况嘉利金山翰林苑28#-33#楼，位于元宝区金山镇，由丹东嘉利房地产开发有限公司投资兴建，丹东市建筑设计有限公司设计，丹东元宝建筑工程公司施工。辽宁恒远项目管理有限公司监理。该工程为六层（带阁楼），框架结构，抗震设防烈度为七度，耐火等级为二级，建筑结构安全等级为二级，建筑抗震设防类别为丙级，地基基础设计等级为丙级，框架抗震等级为三级。28#楼室内设计标高为0.000,相当于绝对标高23.75m，29#楼室内设计标高为0.000,相当于绝对标高23.25m，30#楼室内设计标高为0.000,相当于绝对标高23.25m，31#楼室内设计标高为0.000,相当于绝对标高22.58m，3
5、2#楼室内设计标高为0.000,相当于绝对标高22.75m，33#楼室内设计标高为0.000,相当于绝对标高21.55m，28#-33#楼层高均为3m,室内外高差均为0.75m,建筑高度均为19.45m,总建筑面积25818.5.楼梯间地面室采用花岗岩地面。墙面刮大白，白钢扶手。本工程采用坡屋面外排水，坡屋面瓦采用油毡瓦，外墙按图纸设计采用EPS保温板保温外贴面砖及粉刷外墙涂料。 本工程为框架结构，基础采用钢筋混凝土柱下独立基础，持力层为全风化花岗岩。基础、地梁和主体框架结构混凝土均采用C30砼，钢筋采用一、二、三级钢。内外墙采用小型砼空心砌块，Mb5.0混合砂浆砌筑。砌块强度等级为：外墙不小
6、于MU5.0, 内墙不小于MU3.5砌体施工质量控制等级为B级。 施工现场紧邻金山大街，交通方便。材料、设备、车辆等可以从金山大街直接进入施工现场。施工用水为地下水，施工用电均从配电室接出。施工现场搭设工人宿舍、食堂、办公室、门卫室等临时设施。第二章 施工准备施工前必须从技术、材料、劳动力、机械设备等多方面做好充分准备，以确保整个项目工程施工的连续性，保证工程施工顺利进行。2.1技术准备2.1.1认真收集、查阅基础工程的技术档案资料。测量放线，建立坐标控制点和水准点控制点。对基础的轴线位置、基底标高进行复测。2.1.2组织现场施工人员审图、阅图，熟悉理解施工图纸和有关技术资料。认真做好图纸绘审
7、和技术交底工作，制定具体的施工方案。2.1.3按照组织的货源和进场的材料及时进行原材料的物理、化学性能检验。按照施工图纸设计要求，与实验室沟通做好混凝土的配合比试验。2.1.4配齐本项目工程施工所需专业技术人员和技术工人，具备完成本项目工程施工的指挥、管理和作业技术力量，制定技术岗位责任制和技术质量、安全管理网络。2.1.5做好相关的技术资料准备。2.2施工现场准备2.2.1现场“三通一平”基本完成2.2.2熟悉施工现场,合理布置临时设施、施工用水、用电管线和临时道路，接通水源、电源。2.2.3平整场地，铺设场内临时道路，开挖雨水排水沟，砌筑污水沉淀池，接通排水管通，保证现场排水畅通。2.2.
8、4搭设准备生活、办公、生产、仓储、配电等临时设施，布置浇筑混凝土用砂.石及钢筋、模板、架料等堆放场地。2.2.5土方工程开挖后，随时检查、观察基坑边坡的稳定情况，完善基坑和坑顶周边的排水系统。2.2.6整个施工现场准备本着精心组织、精心管理、精心施工的指导思想。由于本工程要求高、工期短等因素，因而一次投入的设备较多，需按施工需要及其安装环境要求等合理确定其摆放位置。2.3机械设备和工具准备2.3.1施工前组织安排好主要机械的配置进场、检修、保养、安装、调试等工作，建立行之有效的岗位责任制，配合安全技术教育。各种机械操作人员经过专门培训，定人定岗。2.3.2准备主要机械、施工工具由施工现场统一调
9、配并按施工计划分批进场，做到既要节省机械台班、机具租赁费或减少占压时间，并不耽误施工进度需要。2.3.3计划投入的主要施工机械配备计划见附表。2.4主要材料准备2.4.1根据施工进度计划安排材料进场时间，并确定仓库及堆放的面积和地点。2.4.2定货源、定厂家、看质量、抽检送试合格后组织安排进场。2.5劳动力准备2.5.1做好职工入场教育，按开工日期、工程量大小和劳动力需用计划，分别组织各工种工人分批进场。2.5.2工程主要劳动力使用计划见附表六试验室准备 根据要求选择有主管部门认可的试验室，本工程选用丹东市建筑工程质量检测中心作为本工程主要材料、成品、半成品的试验工作。施工依据序 号名 称编
10、号1建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-20022砌体工程施工质量验收规范GB50203-20023混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-20024屋面工程施工质量验收规范GB50207-20025建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-20026建筑装饰工程施工质量验收规范GB50210-20027建筑工程施工质量验收统一标准GB502300-20018混凝土结构施工图平面规则和构造图03G101-19辽宁省地方细则DB21/1234-2003检测测量工具序号名称规格型号单位数量备注1混凝土抗压试模100100100mm3组62砂浆抗压试模70.770.770.7 m
11、m3组23钢尺50m 7.5m个342m靠尺个25塌落度检测仪100200300mm个16楔形塞尺个17坡度尺个18阴阳角检测尺个19水平尺1m 0.5m 个210小锤个211水准仪台212经纬仪台1第三章 施工部署3.1施工目标3.1.1施工部署目标：推行项目法施工，加强工程项目施工管理，充分利用时间和空间的工作面，连续、均衡、有节奏组织施工。严格科学管理，以确保优质、高速、低耗完成工程建设任务。3.1.2质量管理目标：确保丹东市世纪杯工程3.1.3安全生产目标：杜绝重大伤亡事故、火灾事故的发生，一般事故控制在千分之六以内。3.1.4施工工期目标：计划开工日期 2009年 7月29 日至20
12、09年12月10日，计划进度控制工期135天。合理安排，加快进度，确保按以上阶段控制计划实施。3.1.5现场管理目标：严格执行政府及主管部门文明施工的有关规定，实行现场标准化管理，争创丹东市安全文明样板工地。3.2施工区段划分每栋楼按两个流水段施工，形成大流水施工。3.3工程质量检验批划分按楼层划分检验批，一个楼层为一个检验批次。部分分项工程按规范要求批次划分。3.4施工顺序施工测量定位放线及复核甲方配合、基坑挖土人工清槽修平C10垫层砼基础放线弹线复核绑扎基础钢筋柱插筋复核检查隐蔽验收浇筑基础砼养护柱墩放线弹线复核柱钢筋柱钢筋验收柱墩模板柱墩砼回填土、外墙地梁下回填炉渣地梁C10垫层砼地梁放
13、线地梁钢筋绑扎地梁模板检查隐蔽验收地梁砼室内回填土柱放线柱钢筋柱钢筋验收柱模板柱砼柱帽、梁、板模板框架梁、板钢筋检查隐蔽验收框架梁、板砼养护3.5施工组织3.5.1本工程施工组织的指导思想是创一流的施工质量和一流的工期，同时体现施工管理的科学性。积极推行项目法施工，根据生产要素优化组合与动态管理的原则对工程进行系统管理。实行项目经理负责制，建立工程施工组织管理机构，成立工程项目经理部。项目经理部对工程的质量、安全、进度、文明施工等负全部责任，使施工过程中始终进行统一指挥，协调平衡。做好隐蔽工程及分部分项工程质量检查和验收工程，接受业主与监理公司的监督，确保工程质量与施工进度。3.5.2施工组织
14、机构见施工组织管理机构见附表3.5.3项目经理部的组成、分工、权限：3.5.3.1.项目经理：负责项目经理部的行政领导工作，并对整个项目计划、生产进度、质量安全、经济效益全面负责。3.5.3.2.施工员：负责项目施工中的各项生产调度，对施工进度、质量、安全负直接责任，分管施工和施工现场平面管理。3.5.3.3.项目技术负责人：负责项目施工中的生产技术管理、质量控制、分管技术和质检。3.5.3.4.技术员、质检员：负责施工组织设计，专项施工方案和技术措施、技术交底的编制。负责钢筋翻样、施工测量放线、技术复核、模板放样、构配件加工订货和现场施工技术问题的处理、负责办理搜集有关工程签证手续资料，负责做好隐蔽工程的验收记录和各项工程技术资料的收集整理工作，负责施工过程中工程质量的检查、监理与控制，进行分部分项工程的自检评定和质量交底，开展全
