2023年重点工程管理制度(4篇)

上传人:汽*** 文档编号:489907629 上传时间:2024-02-04 格式:DOCX 页数:24 大小:14.87KB
返回 下载 相关 举报
2023年重点工程管理制度(4篇)_第1页
第1页 / 共24页
2023年重点工程管理制度(4篇)_第2页
第2页 / 共24页
2023年重点工程管理制度(4篇)_第3页
第3页 / 共24页
2023年重点工程管理制度(4篇)_第4页
第4页 / 共24页
2023年重点工程管理制度(4篇)_第5页
第5页 / 共24页
点击查看更多>>
资源描述

《2023年重点工程管理制度(4篇)》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年重点工程管理制度(4篇)(24页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、2023年重点工程管理制度(4篇) 书目 第1篇区年重点工程建设考核管理方法 第2篇区年度重点工程建设考核管理方法 第3篇z区重点工程建设考核管理方法 第4篇区重点工程建设考核管理方法 区年重点工程建设考核管理方法 区2023年重点工程建设考核管理方法 区2023年重点工程建设考核管理方法 为确保重点工程顺当实施,进一步发挥重点工程对全区经济发展的支撑拉动作用,现对2023年重点工程建设提出如下考核管理方法。 一、考核对象 重点工程项目责任单位和责任人;组织实施重点工程责任单位和责任人;为重点工程服务的责任单位和责任人。 二、考核内容 (一)重点项目认定条件。项目选择:结转项目要求实施进度快、

2、完成投资量大或当年能够竣工;新开工项目要求前期工作充分、投资主体明确、资金基本落实,具备上半年开工建设条件。项目规模:农业项目2000万元以上;工业项目基本在1亿元以上;服务业项目1000万元以上;基础设施项目5000万元以上;市区实事项目1000万元以上(个别特别工程可适当调低规模标准);房地产项目3000万元以上;社会事业项目1000万元以上;利用外资项目年度利用外资200万美元以上。 (二)考核目标。项目建设单位:主要考核工程进度、工程管理、质量平安等内容。组织、服务单位:主要考核项目数量、质量、工作实绩等内容。 三、考核标准 对重点工程单个项目实行百分考核制,同时依据重点项目的不同规模

3、和完成年度投资安排的难易程度,增设项目实施难度系数。 (一)基本分 1、工程进度(80分)。完成年度工程进度要求和安排投资目标得满分,没有达到年度工程进度要求的分别按比例扣分。对超额完成年度安排投资和进度要求的项目,完成投资额每超10%加3分,最高加分不超过10分。 2、工程管理(10分)。项目班子落实、执行基本建设程序、工程建设实行招投标、施工管理措施扎实得满分,否则相应扣分。 3、质量平安(10分)。工程质量平安管理制度健全、责任落实得3分,否则相应扣分;工程质量优良或工程质量限制目标优良得7分,合格得5分(需经有权部门认定或出具证明材料)。凡工程实施过程中出现重大质量事故或重大平安事故,

4、造成人身伤亡和财产损失的,实行一票推翻,取消年度先进参评资格。 (二)难度系数 1、项目规模难度系数:依据重点项目的规模以及完成年度投资安排的难易程度,增设单个项目实施难度系数。凡重点项目年度完成投资2亿元以上(含2亿元),难度系数2.0;1.5亿元-2亿元(含1.5亿元),难度系数1.4;1亿元-1.5亿元(含1亿元), 难度系数1.3;7000万元-1亿元(含7000万元),难度系数1.2;4000-7000万元(含4000万元),难度系数1.1;4000万元以下,难度系数为1.0。基本得分乘以项目难度系数,为单个项目最终得分。 2、项目数量难度系数:对县(市、区)和市直项目实施部门主要考

5、核列入重点工程各类项目整体完成状况。综合各县(市、区)和市直项目实施部门列入重点工程项目单项得分,加权平均后,为县(市、区)和市直项目实施部门基本得分。在此基础上,适当考虑各县(市、区)和市直项目实施部门列入重点工程的项目个数,设置项目数量系数。项目最少的县(市、区)和市直项目实施部门数量系数为1.0,以此为标准,其余县(市、区)和市直项目实施部门每多一个项目,数量系数递增0.025,县(市、区)和市直项目实施部门基本得分乘以数量系数,即为县(市、区)和市直项目实施部门最终得分。 四、扶持措施 (一)供应优质服务。严格执行盐政办发202379号文件精神,建立重点项目审批、服务事项办理绿色通道,

6、全面推行首问负责制、优质服务承诺制、一次投诉查实待岗制、项目推翻报备制、政务公开制,努力提高机关工作效率,为重点工程建设创建良好的外部环境。重点工程项目涉及立项、征地拆迁、规划定点、消防审查、相关许可证件发放、三通一同等前期打算以及工程建设直至竣工投运过程的相关服务,实行特事特办,限时服务,简化程序,优先办理。 (二)加强环境督查。建立重点工程外部环境跟踪联系制度,加大跟踪监督力度,进一步优化工程建设环境,确保重点工程顺当实施。 (三)享受实惠政策。凡工业项目、政府出资的城市基础设施项目一律享受下列实惠政策: 1、免交城市市政公用基础设施配套费。 2、即交即退散装水泥专项资金(工程必需运用散装

7、水泥)。 3、即交即退墙改专项基金(工程必需按工艺要求运用新型墙体材料)。 4、按建筑面积5元/平方米征收教化附加费。 5、依据项目实施状况,按规定优先支配财政贴息。 6、其它行政事业性收费(规划、建设、消防等有关单位)按现行收费标准的下限再下浮50%收取。 7、涉及项目的中介服务性收费(环境影响评价和工程监理等有关单位)按现行收费标准的下限再下浮30%收取。 凡2023年1月1日后在市区(含市经济开发区)区域内新投资的工业项目,还可按河西区人民政府办公室印发关于工业项目收费减免的实施方法的通知(盐办发202357号文)规定,享受其它实惠政策。县(市、区)可参照执行。 五、奖项设置 重点工程考

8、核共设四个奖项: (一)先进单位奖。共24名,其中 “农业十大重点工程先进单位奖”、“工业十大重点工程先进单位奖”、“服务业十大重点工程先进单位奖”、“基础设施十大重点工程先进单位奖”、“市区实事十大重点工程先进单位奖”、“房地产业十大重点工程先进单位奖”、“社会事业十大重点工程先进单位奖”、“利用外资十大重点工程先进单位奖”各3名。各类十大重点工程分别考评,按单个项目最终得分从高到低,每类取前3名。综合得分相同时,按年度完成投资额由大到小排列名次;一大工程中,有多个承办单位的,属同一项目时,主要考核主体工程,不属同一项目时,分别考核打分;一个责任单位担当多个项目的,按每个项目分值加权平均后计

9、算得分。 (二)优秀组织奖。共6名,其中县(市、区)3名,市直项目实施部门3名。依据考核标准,计算得出各县(市、区)和市直项目实施部门最终得分,并由高到低各取前3名。 (三)优质服务奖。共6名,其中市直服务部门3个,县(市、区)服务部门3名。围绕协调到位、服务承诺、工作效率等内容,考核宣扬、执法、综合经济、国土、规划、环保等部门推动、支持重点工程建设状况,综合评定后,分别从市直和县(市、区)中产生工作力度大、成果突出的先进服务部门各3名。 (四)先进个人奖。共120名,其中项目实施单位100名;市、县相关部门和单位20名。 先进集体和先进个人由市委、市政府赐予表彰嘉奖。 六、考核管理 (一)建

10、立项目责任制。根据市长工作分工,对每一项重点工程进行分管归类,明确由分管市长挂钩总负责,县(市、区)人民政府或市有关主管部门主要负责人为项目责任人,项目单位主要负责人为项目第一责任人。 (二)实行目标管理制度。市政府分季度对每一类重点工程进行会办督查,市重点工程办公室详细负责项目实施的协调、督查、服务等工作。 (三)重点工程由市发展安排委员会负责考核评比,考核结果报市委、市政府审定。 本方法由市发展安排委员会负责说明。 区年度重点工程建设考核管理方法 区2023年重点工程建设考核管理方法 区2023年重点工程建设考核管理方法 为确保重点工程顺当实施,进一步发挥重点工程对全区经济发展的支撑拉动作

11、用,现对2023年重点工程建设提出如下考核管理方法。 一、考核对象 重点工程项目责任单位和责任人;组织实施重点工程责任单位和责任人;为重点工程服务的责任单位和责任人。 二、考核内容 (一)重点项目认定条件。项目选择:结转项目要求实施进度快、完成投资量大或当年能够竣工;新开工项目要求前期工作充分、投资主体明确、资金基本落实,具备上半年开工建设条件。项目规模:农业项目2000万元以上;工业项目基本在1亿元以上;服务业项目1000万元以上;基础设施项目5000万元以上;市区实事项目1000万元以上(个别特别工程可适当调低规模标准);房地产项目3000万元以上;社会事业项目1000万元以上;利用外资项

12、目年度利用外资200万美元以上。 (二)考核目标。项目建设单位:主要考核工程进度、工程管理、质量平安等内容。组织、服务单位:主要考核项目数量、质量、工作实绩等内容。 三、考核标准 对重点工程单个项目实行百分考核制,同时依据重点项目的不同规模和完成年度投资安排的难易程度,增设项目实施难度系数。 (一)基本分 1、工程进度(80分)。完成年度工程进度要求和安排投资目标得满分,没有达到年度工程进度要求的分别按比例扣分。对超额完成年度安排投资和进度要求的项目,完成投资额每超10%加3分,最高加分不超过10分。 2、工程管理(10分)。项目班子落实、执行基本建设程序、工程建设实行招投标、施工管理措施扎实

13、得满分,否则相应扣分。 3、质量平安(10分)。工程质量平安管理制度健全、责任落实得3分,否则相应扣分;工程质量优良或工程质量限制目标优良得7分,合格得5分(需经有权部门认定或出具证明材料)。凡工程实施过程中出现重大质量事故或重大平安事故,造成人身伤亡和财产损失的,实行一票推翻,取消年度先进参评资格。 (二)难度系数 1、项目规模难度系数:依据重点项目的规模以及完成年度投资安排的难易程度,增设单个项目实施难度系数。凡重点项目年度完成投资2亿元以上(含2亿元),难度系数2.0;1.5亿元-2亿元(含1.5亿元),难度系数1.4;1亿元-1.5亿元(含1亿元), 难度系数1.3;7000万元-1亿

14、元(含7000万元),难度系数1.2;4000-7000万元(含4000万元),难度系数1.1;4000万元以下,难度系数为1.0。基本得分乘以项目难度系数,为单个项目最终得分。 2、项目数量难度系数:对县(市、区)和市直项目实施部门主要考核列入重点工程各类项目整体完成状况。综合各县(市、区)和市直项目实施部门列入重点工程项目单项得分,加权平均后,为县(市、区)和市直项目实施部门基本得分。在此基础上,适当考虑各县(市、区)和市直项目实施部门列入重点工程的项目个数,设置项目数量系数。项目最少的县(市、区)和市直项目实施部门数量系数为1.0,以此为标准,其余县(市、区)和市直项目实施部门每多一个项

15、目,数量系数递增0.025,县(市、区)和市直项目实施部门基本得分乘以数量系数,即为县(市、区)和市直项目实施部门最终得分。 四、扶持措施 (一)供应优质服务。严格执行盐政办发202379号文件精神,建立重点项目审批、服务事项办理绿色通道,全面推行首问负责制、优质服务承诺制、一次投诉查实待岗制、项目推翻报备制、政务公开制,努力提高机关工作效率,为重点工程建设创建良好的外部环境。重点工程项目涉及立项、征地拆迁、规划定点、消防审查、相关许可证件发放、三通一同等前期打算以及工程建设直至竣工投运过程的相关服务,实行特事特办,限时服务,简化程序,优先办理。 (二)加强环境督查。建立重点工程外部环境跟踪联系制度,加大跟踪监督力度,进一步优化工程建设环境,确保重点工程顺当实施。 (三)享受实惠政策。

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > 工作计划

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号