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1、加油站站长的工作述职报告范文公司领导、各位同仁：大家好！我于年被聘为加油站长一年来在一分公司领导的指导和 培养下在各位同仁的热情帮助和积极配合下自己在思想政治、管 理能力、工作能力、协调能力等方面有了较大的进步与提高。同 时也找出自身存在的不足与差距从而更好地为今后的管理工作打 好基础。下面我就这一年的所作的工作及今后的工作思路作以下 汇报：一. 思想与品德：自从20年被聘为加油站站长之后在这一年期间在师分公司的严格要求和帮助教育下无论在政治上还是在思想上都 有很大的提高。明确了一名基层管理者必须拥护党得政策。目前 我们正处在教育改革时期作为加油站的管理人员就要积极投身到 加强加油站管理提髙经
2、济效益中去为企业的发展做出贡献。明确 了当一名合格的基层管理者必须提高自己为人民服务的本领。在 日常工作中我时刻严格要求自己以高度的政治责任感认真履行工 作职责积极向党员同志学习充分利用业余时间刻苦学习油品知 识、润滑油知识、消防知识不断完善自己使自己成为一名合格的 加油站站长。二. 素质与能力:滴水只有融入大海才能永不枯竭一个人只有投身集体才能 迸发出勃勃生机。作为加油站的一名基层管理者如何才能带领全 站人员为公司争光？如何才能更好提髙销售量？如何降低应收 款？是每时每刻萦绕在我脑海中的一件大事。为此我在日常工 作中严格执行兵团石油公司规章制度、加油站规范服 务。强抓内部管理努力使加油站的管
3、理工作步入规范化、程序 化的轨道进一步提髙加油站的经营管理水平和服务质量。三. “内强素质外树形像O人才成就企业企业造就人才。当今石油产业突飞猛进的新形 势下没有远大的理想就要掉队落伍。所以必须学习、学习再学习 创造、创造再创造是摆在我面前的首要任务。今年是加油站和 北路加油加气站合并的第一年而我最大的困扰就是员工队伍不 稳定。于是我要把充分调动广大员工的积极性、主动性和创造性 作为出发点建立完善的培训、学习、岗位练兵制度提高员工的实 际操作技能和综合素质树立起兵油人的现代形象。我站每周选定 一个项目进行岗位练兵每月办一次综合性岗位练兵培养员工自觉 学业务、钻技术的良好风气促使员工苦练基本功真
4、正提高操作技 能水平和职业素质。树立“以站为家的凝聚机制“以站为校” 的学习机制和“以站为荣”的激励机制。以全面实现维护和发展 广大员工的经济利益、政治利益和文化利益为落脚点增强员工战 胜困难的信心消除零售过程中的不利因素努力提高员工以加油站 为大家庭的高度责任感坚持以人为本的管理方式做到政治上相信 他们工作上支持他们生活上关心他们并做出表率带动他们。把本 职工作做好做扎实激发了员工的工作热忱。在工作中尽量以真 诚、宽容、理解的态度处理好工作、生活中的点点滴滴关心和帮 助站内员工在工作和生活中遇到的困难融洽处理与新员工的关系 并谦虚谨慎的感悟和学习中国石油的先进管理理念和工作作风使 日常工作正
5、常高效的发展。四. 以身垂范努力奉献人们常把成功归为三要素“天时、地利、人和”说到底是凝 聚力的问题。我总认为“人心齐泰山移”因此我从“以人为本” 的管理做起从自身垂范做起在工作中倡导集体主义团队协作精神 和爱岗奉献精神自律垂德、垂范常常从我做起。要求别人做的我 自己先做。在这一年中每逢过年过节我都会带头值班并给本站当 班员工准备一顿丰盛的晚餐。一年来我从未和家人过过一个节假 日。遇上员工的生日会给员工买蛋糕开生日party。今年我站又添 置了太阳能淋浴器和两个电暖气解决了员工夏天洗澡和春秋季节 营业室温度低的问题。为结束加油站零绿化的历史我自己动手 建绿化带、栽花、育花、上肥使我站室外有了绿
6、色亮点。盆花也 由去年的20盆增加到80盆。五. 工作中不足之处1. 精细化管理工作中做还不够。各种文本填写不够及时和完 整。2. 今年北加油加气的销售量不理想未完成分公司下达的销售任务。其主要原因是我缺乏开拓市场的主动性。3. 员工队伍不稳定给服务工作带来了一些负面影响。六. 20年的工作思路1. 加强市场占有率积极开发新客户努力提髙销售量。2. 严格控制应收款不再发展红字客户。加强帐务帐表管理做 到及时、准确、完整。3. 在管理上推行5S管理方式和5s服务法把管理工作做精做 细。争取来年取得好成绩。印度诗人泰戈尔曾经说过“果实的事业是伟大的花的事业是 甜美的而叶的事业是平凡的。”加油站的工作就是一种平凡而艰 辛的职业。在这平凡的职业中不知不觉已过了6年多时间。“工 作着是美好的”。当工作进展顺利获得一些成功的时候我觉得“工作着是美好的”;当克服了困难取得成功以后我更觉得“工 作着是美好的” o追求人生的完美尽管那伴着的是千辛万苦可我 还是没有放弃我的追求。为之我付出了几乎我的全部。但是看着 加油站天天有变化员工天天有进步我觉得自己活得很踏实活着很 有质量。“当好主人翁为零售做贡献”是我的出发点和落脚点。 当前开放的市场给了我们滋展本领的宽广空间我们要在创精品油 站在数量、环境、优质服务、人员素质上多下功夫苦练内功全方 位参与市场竞争树立公司品牌为企业做出更大的贡献。
