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1、 定置通用管理标准1 主体内容与适用范围本标准规定了某电厂定置通用管理的职能与对管理内容的检查与考核。本标准适用于某电厂定置管理。2 引用标准能源部政策法规司，中电联合企业工作部编电力企业定置管理。3 术语3.1 定置：就是对人、物、场所的结合状态进行作业分析、动作和方法研究，使物品按工艺流程的要求，进行科学定位。3.2 定置管理：就是以物品在场所中的科学定位为前提，以完善的信息为媒介，以实现人与物的有效结合为着眼点，对物品定置过程进行设计、组织、实施、诊断、调整，使生产现场管理达到科学化、标准化和制度化的全过程。其特点如下：综合性：定置管理是多元化功能的综合管理技术，它融通了全面质量管理、工
2、艺管理、安全文明生产、行为科学、工序管理、成本管理、劳动管理、动作研究等一系列现代化管理为一体，以适应生产现场活动规律的要求。整体性：定置管理不是各种定置物品简单的集合，而是按照工艺要求内在规律的行动的集合。相关性：定置管理中的人、物品和场所之间具有一定的相互依赖、相互作用、相互促进和相互制约的特定关系，形成一定的结构秩序和活动规律。动态性：定置管理存在于生产现场及经营之中。生产和经营有时是在变化的，因此，定置管理必须具有适应客观情况的动态性。系统性：定置管理是在按照IE理论（工业工程学），把现场中的人、材料、设备、场所、经营构成的系统作为对象进行研究的。通过分析、实例、动作研究等一系列技法，
3、促进系统整体优化。其作用具体如下：a.保证工作质量；b.提高工作效率；c.改善工作环境；d.增加工作效率。4 定置管理的职能4.1 定置管理是全厂、全员性的工作，按照“统一领导、归口管理、分级负责”的原则，实行厂、科室、班组三级责任制，并建立定置管理网。 某电厂2012-03-18批准 2012-03-18实施Q/155-2-10.01-20124.2 各科室主管对本科室办公室场所和管辖区域的定置管理的计划、组织、检查工作全面负责。5 管理内容与要求5.1 内容5.1.1 运行定置管理；5.1.2 工具箱定置管理；5.1.3 设备检修现场定置管理；5.1.4 办公场所和班组定置管理；5.1.5
4、 资料柜定置管理；5.1.6 车辆定置管理；5.1.7 仓库定置管理；5.1.8 设备着色定置管理；5.1.9 特别定置管理；5.2 要求5.2.1 定置管理要符合工艺要求。经过设计、调整使生产现场的物流、人流、信息流处于最佳状态，以满足工艺流程的需要；5.2.2 定置管理要以安全为前提，做到操作安全、物放稳妥、防护得力、道路畅通、消防方便。5.2.3 定置管理要符合环境保护和劳动保护规定标准。“三废”排放、粉尘、噪音和工业卫生达到标准要求；5.2.4 定置管理对易燃、易爆、剧毒、放射性物品等实行特别定置；5.2.5 定置管理的动态原则。定置物及场所要随生产、经营的变化而变动；5.2.6 定置
5、管理达到标准化的原则。对定置管理的诊断、设计、程序、技法、信息、规划等都要力求标准化；5.2.7 定置管理要使人与物品、场所的结合最佳，符合人的生理特点；5.2.8 标准定置的改变，必须经过标准化工作定置委员会的批准；5.2.9 划清定置管理范围、实行定置管理责任及考核制度；5.2.10 厂的党、政、工、青各部和干部、工人、技术人员、服务人员，都要经过培训，懂得定置管理的内容及概念，明确定置管理的任务与作用；5.2.11 厂内的每一名职工都要对本岗位的环境、使用的器材物品和自身建设，按照定置管理的要求、程序和技法，开展定置管理活动；5.2.12 全厂职工都要遵守定置管理的各项规章制度，自觉地接
6、受考核与检查，使企业全面成为安全、文明、整洁、有序的一流水力发电厂。6 检查与考核6.1 全厂定置管理工作归口生产部负责，其职能是组织管理、协调、组织人员检查、考核。6.2 定期对科室、班组及现场的定置工作进行检查，检查结果与考核挂钩，在月度经济责任制中进行考核。6.3 各部门每月进行一次自查，厂部责成生产部每月进行一次检查。 某电厂2012-03-18批准 2012-03-18实施Q/155-2-10.01-20126.4 内容；6.4.1 定置管理是否有责任人，是否制定了管理制度和工作计划；6.4.2 是否制定并执行本单位的定置管理考核办法；6.4.3 办公室、生产现场区域是否划分清楚，物
7、品是否按定置图摆放。6.4.4 物品及区域的标示是否正确、醒目，是否存在擅自占用生产现场及安全通道的停滞物；6.4.5 检修区的工器具、工具箱、资料柜、设备解体等是否实现定置；6.4.6 危险品是否实现特别定置，安全通道是否符合规定和定置管理的要求，是否畅通；6.4.7 定置率是否达到100%； 已定置物个数定置率= 100% 应定置物个数6.4.8 奖惩：定置管理检查与经济责任制挂钩，凡是检查不合格的，每一项扣责任部门100元。某电厂企业标准Q/155-2-10.02-2012 运行定置管理标准1 主体内容与适用范围本标准规定了某电厂运行定置管理的内容与要求，管理职能、检查与考核。本标准适用
8、于某电厂运行定置管理。2 管理职能运行主管、值长是运行定置管理的负责人。要教育职工提高对“定置管理”就是安全和文明生产的认识。3 管理内容与要求3.1 运行监控室及工作票办理室、值长休息室、巡检员休息室内各种图表、簿、生产工具、生活用具等必须进行科学定置；3.2 仪表、控制盘、操作盘上一律不得放任何物品，并保持清洁；3.3 安全工器用具和开关室、继保室、配电室、电缆层的钥匙、号位要对应，放置要合理，绝缘杆、接地装置、消防用具、绝缘手套、绝缘胶带、安全帽、验电笔、雨具等，用形象直观的形式号标定位，号位相符、方便使用、试验不合格的安全用具应及时处理，不得混放。3.4 墙上示板按现场实际设计和制作，
9、板面布局合理，挂在墙上安全、可靠、并保持清洁；3.5 公用工具除归个人保管以外，应定置在恰当的地方，排列整齐，干净清洁；3.6 生活用具碗、筷等一律不得放在桌上，用完应及时收走；3.7 监控室的桌子上只能定置电话、记录本、台历、水杯等，以整齐、清洁、方便工作定置；3.8 巡检员应每值作巡回检查。4 检查与考核4.1 运行主管、值长对运行现场定置进行检查。主管每周检查一次，值长每天检查一次；4.2 厂有关领导和职能部门对运行现场定置作不定期检查，检查结果与月度经济责任制挂钩考核。某电厂企业标准Q/155-2-10.03-2012 工具箱定置管理标准1 主体内容与适用范围本标准规定了某电厂工具箱定
10、置管理的内容与要求、管理职能、检查与考核。本标准适用于某电厂所属生产部门现场各类工具箱的定置管理。2 管理职能工具箱由专人负责，建立健全清扫、整理制度。3 管理内容与要求3.1 工具箱的外形结构颜色做到一致，标示规格统一清楚，摆放应层次分明，排列有序。3.2 箱内物品科学摆设，要按上轻下重，精密粗糙分开，取用方便、存取安全、互不影响的原则摆放，各类用具排列整齐有序，使用方便；3.3 箱内只允许存放工具、量具、仪器、仪表、图纸、资料等与生产有关的物品，箱下严禁放置任何物品；3.4 工具箱内的各类用具设定位置后，要依次编号，排列有序，行位一致，号码与定置图相符；3.5 工具箱要经常保持清洁有序，整
11、洁方便状态；3.6 定置图贴在工具箱门后左上方。4 检查与考核4.1 班组长每周对班组和个人的工具箱进行检查，车间领导每月进行一次全面检查；4.2 厂职能部门不定期进行检查，检查结果与月度经济责任制挂钩考核。某电厂企业标准Q/155-2-10.04-2012 设备检修现场定置管理标准1 主体内容与适用范围本标准规定了某电厂电力设备检修现场定置管理的内容与要求、管理职能、检查与考核。本标准适用于某电厂电力设备检修现场定置管理。2 管理职能各部门领导、班长对检修现场定置管理负责。树立定置管理的意识，教育职工提高认识，使之知道做法并懂得定置管理的要求。3 管理内容与要求3.1 绘制定置图对大型或重要
12、设备进行解体检修，应由检修部门绘制设备解体后的大型（或主要）部件定置管理图，经生产部审核，挂在生产现场。如转子、转轮、变压器铁芯等。定置图的设计应考虑物件重量、作业面积、工艺要求、安全通道等诸条件。各班组应绘制专用工具定置图。设备部件专用工具等必须按定置规定摆放整齐。3.2 电源箱、氧气（乙炔）插头，按作业面（楼层）定置设计安装，便于集中统一管理，随用随插。电焊线、氧气（乙炔）带尽量敷设在隐蔽处或不影响通行的位置，使用中要经常整理，用后及时收回。3.3 周转工具、材料要按区定置摆放，如垫板、枕木、脚手架、钢丝绳、手推车等，用后及时清理、收回放原位置，以保证施工现场整洁有序，道路畅通。3.4 油
13、系统、高电压作业应实行特别定置，设安全防护标志，准备足够的灭火器材。定置在厂房内的油类不得超过安全规定。按照设备运行方式，设置安全围栏，明显地区别带电和不带电设备，放置误登、误进、误触、误动。3.5 安全用具定置管理。开关刀闸、电缆夹层等设备的钥匙，号位要对应，放置要合理；绝缘杆、接地装置、消防用具、绝缘胶带、绝缘手套、安全绳、安全帽、验电笔等，用形象直观的“形”或号栏定位，号位相符，形位合一，方便使用。试验不合格的安全用具要及时处理，不得混放。3.6 检查检修现场的孔洞、无栏杆平台、高空交叉重叠作业现状，以塌方的沟道，以及转动机械等处存在的不安全情况，设提醒标示牌，采取预防措施。3.7 需用的钢材、木材、阀门、配件、保温材料等要按库、按区存放，做到工完料尽场地清。3.8 随时清理检修现场。对拆除废弃的大型部件要随时清除，废弃的抹布、铁屑、材料要倒入垃圾箱内，做到每天一清扫、一天一检查、一周一评比。3.9 对解体后组装前的重要设备，如发电机定子、油
