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1、方案策划范文合集八篇 方案策划 篇1一、 大赛宗旨和目的此次大赛由全国人事部人才流动中心主办,旨在拉近用人单位与在校学生之间的距离,使用人单位“选择人才、培养人才的现代理念”深入校园,使学生在此次活动中能够了解并进一步剖析自身的求职竞争能力,促进其求职观念的转变,引导其对求职能力的培养。通过此次大赛将就业指导、职业生涯规划、职业测评、职业认证培训等与就业相关项目、概念引入高校,为大学生与企业的零距离接触提供平台,进一步增强大学生对企业的了解程度,帮助大学生成功就业。二、 大赛主题“成就美好未来”三、 大赛组委会主办单位:国家人事部全国人才流动中心承办单位:中央财经大学就业协会中央财经大学03人
2、力资源管理指导单位:中央财经大学学生就业指导中心四、 大赛赛程赛制赛程:此次大赛分为初赛、复赛、决赛三个组成部分,采用分岗位竞争的形式。历时一个月左右。赛制:报名阶段:1、报名方式:院系推荐、网上自荐和摆展台现场报名。2、简历整理:收取的简历按汇总之后按岗位设置进行分类评选。初赛:1、简历筛选:由相关的人力资源专家和企业人事部的人员组成小组,进行简历的筛选。具体操作采用打分制,取平均分,按排名先后进入第二轮。2、笔试:对参赛选手进行职业性向测试、素质测试和情商测试,进一步选出更优秀的选手进入复赛。复赛:1、 自我介绍:每位选手将有1.52分钟的时间进行自我介绍。2、 结构化面试:每位选手将就比
3、赛现场抽取的题号进行回答。3、 情景化面试:此环节专业性最强,专家将根据选手的自身情况及现场表现进行现场即兴提问。4、 无领导小组讨论:随机将选手分为两组,现场提供一个案例,进行讨论,十五分钟后将结果以宣讲的.方式展示给评委和观众。5、 评委点评:评委将就每一环节进行详细的点评。决赛:1、自我介绍:每位选手将有1.52分钟的时间进行自我介绍,由选手比赛经历回顾和现场自我介绍两部分组成。2、压力面试:评委将对每位选手进行三分钟的压力面试。3、案例分析:每位选手将现场抽取案例分析题,评委将根据选手在答题过程中表现的分析、决策等方面的表现作出评价。4、观众互动:观众对选手现场提问。5、评委点评:评委
4、将对选手进行点评。五、 大赛总体方案(一)面向对象中央财经大学在校本科生及研究生(二)比赛内容及形式比赛内容:此次大赛复赛中将会分设四个岗位,分别为金融保险类、会计财政类、管理类(两个,其中一个要求中英文简历),具体的岗位设置将会以企业为依托,寻求企业中真实的岗位,同时提供此岗位的工作说明书及相应的面试题库。而复赛中的一切环节都将据此而展开。比赛形式:此次大赛采用逐轮淘汰制,而每轮又将采用打分制,选手将经过层层筛选进入最后的决赛。1、 初赛:大家将收集的简历分组进行打分,根据分数的排名,每个岗位筛选出12人进入笔试,共计48人。在笔试环节,选手将会接受一场45分钟的综合测试,专业人员会对结果进
5、行测评、打分,最终决出8名选手参加复赛。大家将会对落选的参赛者给出反馈意见,分析出优势及劣势,提出良好的建议。2、复赛:总分为四场,每次同时进行两场,历时两天。每场有一大一小两个比赛场地。大场地进行自我介绍、情景面试和无领导小组讨论的结果展示;小场地则包括结构化面试和无领导小组的讨论过程。届时,不同的评委将针对每一环节进行打分,现场公布每轮得分,综合分数将决定选手的排名。前3名进入决赛。自我介绍:1.5分钟/每人。结构化面试:68分钟/每人。选手将现场抽12题进行作答。此环节将在小场地即只有评委的状态下进行,意在给选手提供一个逼真的模拟场景。情景面试:8分钟/每人。专业评委将对选手进行现场即兴
6、提问。无领导小组讨论:两个小组将会就一个案例进行15分钟的讨论,讨论过程在小场地,之后每组有15分钟陈述本方观点,形式不限。评委点评时,工作人员进行计分,并将结果用大屏幕显示。评选出决赛选手后,进行颁奖。3、此次复赛各环节穿插进行,即第一位选手做完自我介绍就进入第二轮结构化面试,稍事休息,即接受情景面试。对于选手而言,整个比赛过程是连贯进行的,有助于感受真正招聘的气氛。4、复赛之后,大家将及时对未进入决赛的选手进行细致的反馈,分析其个人表现,提出不足及改进之处;同时将为进入决赛的12名选手提供针对性的赛前培训。5、决赛:总分为三场,每场同时进行四组,有自我介绍、压力面试、案例分析三个环节。每个
7、环节将有评委打分,以累积分作为排名依据。自我介绍:2分钟每人。压力面试:3分钟每人。其目的是确定求职者对压力的承受能力、在压力前的应变能力和人际关系能力。案例分析:10分钟每人。观众参与:观众对选手提问,体现选手随机应变的能力。大家将评出四个岗位的最适合人选。(三)评分方法1、初赛:大家将根据岗位设置把评审人员分为四个小组,每组由五人组成,每份简历将经过小组每个成员的打分,最后根据平均分对简历进行排名。2、复赛:满分100分自我介绍5分结构化面试30分情景面试40分无领导小组讨论25分3、决赛:每轮淘汰(四)获奖标准1、复赛每场评出一、二、三等奖进入决赛,为其他选手颁发优秀奖。2、复赛每场还会
8、评出一个单项奖“最具潜力奖”。3、大赛组委将为每位获奖者提供相应获奖证书及奖品,(五)评委组成1、岗位提供单位人力资源专家2、学校就业指导中心领导3、邀请人力资源研究专家4、商学院人力资源系老师六、 大赛宣传方案宣传手段校内:展板、横幅、展台、传单、讲座、广播台等校内媒体。校外:中华人才网,国家人事部人才流动中心等。赛前宣传第一期宣传:印象性宣传方式:展板(两块)、条幅、校内媒体、内容:大赛概况,基本流程第二期宣传:具体性宣传1、 展板:将介绍大赛详细的情况:比赛详细流程,岗位的分类,具体的岗位说明书,参赛的所有细节,大赛创新点等。包括八块展板,分别在主教大厅及文化活动广场前摆放。2、 传单:
9、发放至每间学生宿舍,以进一步扩大大赛影响力及宣传效果3、 展台:组织人员将与学生进行面对面的交流,进一步加深同学对大赛及具体细节的了解。同时,发放报名表及宣传资料。4、:承办方将同时启动中央财经大学就业指导中心、商学院、校方学生论坛,对大赛情况及发展态势进行全方位的宣传及跟踪报道,增强学生的参与积极性。5、 讲座:大赛报名期间,大家将组织一场全校性的讲座。6、 广播台:大家将提供宣传稿及参赛事项,由广播台定期滚动报道。赛中宣传1、海报:在复赛及决赛开始之前将制作相应宣传海报,用于公布复赛及决赛开始时间及进入下一轮比赛的参赛选手名单,比赛细则等。2、及广播台:对比赛进程进行关注及专题报道,持续扩
10、大活动影响力,吸引广大在校生关注赛况。3、PPT演示:在复赛面试环节的空挡时间,大家将制作系列PPT, 内容包括大赛主办单位,承办单位,相关企业的宣传以及大赛整体介绍。4、横幅:在主教学楼门口设大赛全名横幅。赛后宣传1、:将复赛结构化面试,决赛相关环节所制作的DV挂到各个相关,以供参赛选手及广大师生点击观看。在中财论坛上展开讨论,倡导大学生关注面试,重视职业生涯规划。2、展板:大赛结果将在全校范围内公布,并对大赛作概括性总结。七、 赛事时间安排方案10月2730号 初赛10月31日11月1日 复赛11月6日 决赛八、 岗位介绍A岗位:企业背景:该企业主从对外贸易,中等规模,处于成长期,倡导以创
11、新为主导的企业文化,有着良好的工作氛围。JOB TITLE / 职位名称: HR Superintendent / 人力资源专员职责范围:招聘管理、薪酬管理、培训管理、劳动纠纷处理任职要求:1、要求有半年或半年以上学生工作经验2、有一定的基础管理知识3、具有一定的沟通技巧,谈判技巧,管理技巧,电脑操作技能B岗位企业背景:该企业是一家合资工业企业,企业处于成熟期,在行业中占有一定的地位,倡导以技术为先、质量至上的企业核心理念。职位名称:会计核算员职责范围:在主管的领导下负责本企业销售成本、利润核算管理工作,确保核算工作准确无误,为领导层作决策提供真实有效的内部信息。任职资格要求专业要求:会计、财
12、务管理或其他相关专业基本技能:计算机:文字处理、Internet、资料文档管理写作:能抓住要点,并加以归纳整理。能力素质要求:具有较强的分析判断能力和一定的人际沟通、管理能力。C岗位企业背景:该企业是银行业的龙头,在业内享有很高的声誉,倡导稳健、高效、严谨、顾客至上的企业文化职务名称:银行客户经理职责范围:负责向工商业客户推广企业融资、国际结算及其他银行产品及服务,吸收存款;撰写授信报告及定期检讨客户之授信条件任职资格要求专业要求:了解企业融资及国际结算业务,了解相关银行贷款业务具备一定的财务分析能力能力素质要求:性格外向进取,善于与人沟通,能承受工作压力基本技能:熟悉办公室电脑软件应用D岗位
13、企业背景:该企业是一家家具企业,目前处于业务迅速扩张阶段,在未来五年内,计划在全国大中城市建立连锁店,以高效创新的思想为文化主导。职务名称:总务主管职责范围:在公司经营方针政策和行政事务部经理的领导下,根据相关管理制度和业务流程要求,通过履行下列工作职责,对公司后勤事务活动进行指导、协调、监察。任职资格要求1、 学习能力:能理解并运用监督原则和事务以及有关监督的文书事务技巧;2、 语言表达能力:能与上级及下属进行有效的沟通与交流;3、 数学计算能力;能监督主管范围工作进展情况;4、 办公(文书事务)能力:能察觉文字资料中的错误;5、能够熟练使用常用办公软件。九、 比赛亮点(1) 全程专业化在本
14、次比赛中,大家运用了人力资源招募,甄选的专业知识及技巧,将人员选拔的热点问题,人员选拔的方法(人格测验,认知能力测验,评价中心技术,面试等),人组织匹配的原则相结合,融进大赛整体框架设计及内容设计之中,力求通过专业化的架构,给所有参赛者最专业的指导与服务。(2) 模拟真实化1、岗位说明书,部分评委,全部面试及笔试试题都由企业提供,使招募过程的真实性达到最大2、复赛环节中设置面试黑箱,使面试者真正与考官面对面交流而不受外界因素打扰, 营造真实的面试环境。(3) 反馈及时化不论是否胜出,每一位参赛选手都会获得大家的反馈意见。大家将把选手在大赛中投递的简历,笔试结果,面试表现等以分析报告,测评意见的形式,在比赛后35天内送到每一个参赛者手中。(4) 岗位针对化本次大赛采取了分岗位竞争的形式,设四个不同方向,对专业,职业技能有不同要求的岗位,并且简历筛选,笔试,复赛都按照四个专项来走,每个专项设有一个企业,一个专家团队,目的就在于使招聘更有方向性,培训更有针对性,使参赛者在以后的应聘中都能够游刃有余。方案策划 篇2活动名称:百善孝为先孝亲敬老是美德活动目标孝亲敬