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1、建议书（或规划）、可研、初步设计、实施方案有何区别？ 项目建议书（或规划）、可研、初步设计、实施方案深度依次加 深。1、项目建议书（或规划） ：主要论证的是项目的必要性。主要对 项目建设地点的选择、建设内容与规模、投资估算和资金筹措，以及 经济效益、生态效益和社会效益等做出的初步研究。2、项目可行性研究报告：主要论证的是项目的可行性。在调查研 究和分析论证项目技术可行性和经济合理性的基础上，进行方案比选 后编制的文本。（一个项目要获得政府有关扶持，首先必须先有项目建议书，项目建议书通过 筛选通过后，再进行项目的可行性研究）3、初步设计：初步设计就是对项目进行详细的设计, 初步设计应 依据批复的
2、可行性研究报告。4、实施方案：实施方案就是技术施工设计 ,就是让施工的人员拿 着你的实施方案就直接进行施工,指导实际施工的；一般实施方案是不 需要做效益分析的，只要把如何实施尽可能写详细和可操作。（初步设计属于工程前期工作一部分，而实施方案是工程施工过程中的指南； 初步设计在前，施工方案在后。施工方案深度深一点，图纸更详尽；初步设计是报 审资料，不具有可执行性；实施方案具有可执行性）我们做农业综合开发设计中，常说编制初步设计或实施方案,初步设计就是 对项目进行详细的设计，在实施中就严格按照初步设计的方案进行施工，实施方案也 是如此,所以应二者可以类同。项目建议书、可行性研究报告、初步设计、实施
3、方案的相互关系 与区别。从时间关系上来看，项目建议书是项目立项前的一项基 础工作，是编制项目可行性硏究报告的基础和依据。项目建议书 经审查合格后存入项目库，并报上级*发办备案。可行性硏究报告 是项目立项的依据，项目建议书经省级*发办审查合格后：即可编 制项目可行性硏究报告。可行性硏究报告经评估论证后，方可纳 入年度计划。项目建议书和可行性硏究报告都是项目前期工作的 重要组成部分。初步设计、实施方案是项目立项后的项目实施阶 段的一项基础工作，是根据经审定的项目可行性硏究报告和批复 的年度项目计划来编制项目初步设计，是项目实施的依据。从项 目管理程序上来看，项目建议书和可行性硏究报告属于项目前期
4、准备阶段，初步设计或实施方案属于项目实施阶段，是项目立项 后的一项基础工作。从具体内容和要求上来看， 项目建议书和可 行性研究报告是为项目立项做准备，目的是争取项目立项。内容 侧重于项目建设的必要性和可行性，理论性重于实践性。初步设 计、实施方案是为项目实施做准备，重点是如何把项目计划落实lujunujunujunujunujunujunujunujunujunujuruumjumjumjumjm、 到具体工程措施上，只有编制了初步设计或实施方案，项目计划 才有可操作性，是项目实施的基础，是项目工程招投标及项目监 理的依据。从工作深度上来说，三者是依次递进的关系，即可研 报告比项目建议书更有深度，而初步设计或实施方案比可研报告 更有深度。建议书（规划）可研（项目投资计划书、项目资金申请报告）、实施方案（初步设讦）投资建议计划（表）
