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1、 初始环境评审报告 批准： 审核： 编写： ABC公司二一年十月目 录1. 前言1.1 评审目的1.2 评审范围1.3 评审时间1.4 评审组成员2. 公司概况2.1 公司简介2.2 厂区总平面布局2.3 组织机构及工作制度2.4 主要仓储品种、活动和服务2.5 主要生产用物资2.6 主要生产设备2.7 生产工艺流程2.8 主要相关方3. 环境影响状况3.1 能源资源耗用3.2 废水排放3.3 废气排放3.4 废液排放3.5 固体废物3.6 噪声4. 环境管理现况4.1 环境管理机构与职责4.2 环境管理相关文件4.3 环境管理现况4.4 环境事故、处罚与不符合5. 环境管理现况5.1 与IS
2、O14001的差距5.2 努力方向6. 企业发展计划6.1 新产品、新工艺发展计划6.2 扩产、迁厂计划6.3 环境保护计划7. 结论1.前言1.1 评审目的 ABC公司（以下称本公司）拟根据ISO14001环境管理体系-规范及使用指南建立环境管理体系，并寻求第三方认证。本公司充分认识到，要使所建立的环境管理体系完全切合公司的实际情况，必须对公司目前的环境影响情况和环境管理状况有清楚的认识。为此，由周副总经理和规划质量部组织人员开展初始环境评审工作，以期达到以下目的：(1) 全面了解公司目前的环境影响情况； (2) 全面了解公司的环境保护绩效及环境管理状况，为制定本公司的环境方针和目标提供参考
3、； (3) 评估公司环境管理现况与ISO14001要求之间的差距，确定建立环境管理体系的努力方向；(4) 衡量建立环境管理体系必要的资源配备和资金投入；(5) 提高员工环境意识，为公司以后持续改进环境管理体系和环境绩效奠定基础。1.2 评审范围初始环境评审范围为本公司全厂区域。1.3 评审时间初始环境评审时间为2001年8月20日至10月20日。1.4 评审组成员组长： 成员：2.公司概况2.1 公司简介 本公司系中外合资企业，成立于一九九二年十月，公司主营汽油、柴油、甲苯、二甲苯、甲醇、二氯乙烷、VCM、石油液化气等成品油、散装液体化工品仓储及码头通过服务。2.2 厂区总平面布局 本公司位于
4、？工业园区，东临长江，西靠滨江大道，南邻M有限公司，北面是农地。地理位置图见附录。本公司占地面积33万M2，绿化面积6600M2。厂区总平面布置图见附录。2.3 组织机构及工作制度2.3.1 人员组成本公司现有员工110人，分属6个部门。2.3.2 组织机构和职责(1) 组织机构 本公司行政组织机构如图2-1所示。总 经 理财务副总经理行政副总经理业务副总经理总工程师计划财务部技术安全部综合管理部规划质量部仓储公司市场业务部图2-1 公司组织结构图(2) 各部门职责 本公司所属各部门职责如下所述：l 综合管理部：负责劳资人事、接待、文档、物资采购及与食堂、车队、厂区绿化、清洁等相关事务；l 技
5、术安全部：负责工程、设备、常备物资仓库管理、安全环保和计量检验等相关事务；l 规划质量部：负责监督质量管理体系的运行及审核、改进等相关事务；l 市场业务部：负责仓储业务的开发、与客户联络等相关事务；l 计划财务部：负责公司与财务相关事务。l 仓储公司：负责物料接卸、储存、交付等相关事务；2.3.3工时制度 本公司管理及办公人员实行常日班工作制，工作时间为上午8:00至12:00，下午13:00至18:00，夏季常日班工作时间为上午8:00至12:00,下午13:30至18:30。仓储公司调度、操作班工作时间：共分三班，分别为常日班、发货班、休息班，每周一、四下午换班，上常日班的班次每逢周六、周
6、日照常休息。 发货班工作时间：6:00至18:00，夏季发货时间：上午5:00至10:00,下午15:00至20:00。 码头工班：二班轮流值班制（备床位）。 消防动力班：三班轮流值班制，值班时间：8:00至次日8:00，休息二天。（三天中值班一天）。 地磅工工作时间：分三班，每班第一周上常日班，第二周发货5天、休2天，第三周发货2天、休5天。 业务开票员工作时间：每人工作二天，休二天。 巡检班：二班对倒，6:00至18:00。2.4 主要仓储品种、活动和服务2.4.1主要仓储品种本公司主要仓储品种及年中转量如下表所示。 表2-1 本公司主要产品、产量序号仓储品种年中转量（吨）1汽 油1000
7、001200002柴 油800001000003甲 苯60000800004二甲苯30000400005甲醇3000003500006二氯乙烷25000350007VCM1000001200002.4.2 主要活动(1) 仓储中转活动 仓储中转活动是本公司主要活动，也是环境影响最主要来源。仓储中转主要包括接卸、储存和交付等活动。 接卸活动：将以船舶运抵的各类散装液体化工品或成品油用泵（船方提供）打入储罐的过程。 仓储活动：指物料入罐后到发货前，对其温度、压力、品质等各项指标进行测量监控的各项活动。仓储基本情况如表2-3所示。 表2-2 储罐区仓储基本情况一览表区类存放物料种类储罐个数容 量（M
8、3）1区成品油42万2区二甲苯、DOP、甲醇83万3区甲苯61万4区污水处理用20.1万5区甲醇、成品油41.2万6区甲醇82万7区EDC、甲醇43万 交付活动：分为陆域交付和水域交付两种，即用泵将罐内物料打入槽罐车或船舶，交付给指定客户的活动。(2) 库房管理公司技术安全部下辖大小物资库房各一个，分别存放常用生产物资和生活物资；综合管理部下辖食堂库房一个，存放食品和调料品；仓储公司下辖实桶库房一个，存放发货余料。基本情况如表2-3所示。 表2-3 库房基本情况一览表库房名称主管部门库房区域规模储存品名称储存量储存方式预防措施1#库房技术按全部办公生活区南侧200M2生产用物资20万元货架+堆
9、放备有灭火器2#库房技术按全部办公楼104室25M2办公、生活用品2万元货柜+堆放备有灭火器食堂库房综合管理部食 堂15M2食品、调料品0.3万元货架+堆放防疫站配送药物实桶库房仓储公司灌装站西侧300M2化工品余料10吨铁桶包装备有灭火器(3) 设备维修和保养 技术安全部：负责制订设备维修保养规程和制度，联络设备外协修理。 仓储公司：负责生产设备的维护保养和小修。(4) 生活、办公活动 公司日常生活、办公活动中产生生活污水、消耗纸张、办公文具等。其中办公生活区所产生的生活污水因地下管道错位而去向不明，码头生活污水直接排入长江，罐区生活污水排入集水池内，由L环卫所定期抽取外运。废纸、废办公文具
10、等作为生活垃圾集中收集至公司厂区内设立的6只垃圾箱内，由环卫所每半个月清运一次。(5) 厨房活动 本公司厂区内设食堂，由综合管理部负责管理。食堂提供早餐、午餐、晚餐，每餐用餐人次如表2-5统计所示。 表2-4 食堂用餐人次统计供应项目早餐午餐晚餐人次258035 食堂厨房油烟气经脱排油烟后排放，油烟气排放浓度未作监测。厨房余物分类收集，餐巾纸收集后作为生活垃圾弃置；厨房废水经隔油沉淀处理后排入河沟，隔油池残渣和油层由L环卫所约每季一次清理外运；泔脚产生量约20kg/d，用塑料桶盛装，每日由附近农户运走。(6) 运输活动 各类成品油、化工品提货所用运输车船均由顾客自行解决，本公司目前不提供运输服
11、务。提货运输车辆频次约为每月1800辆次，运输船只约为每月120 艘次，每月平均外运各类化工品和成品油13万吨。 本公司主要生产用料为清扫管线所用液氮，由供应商直接运抵卸入专用储罐，相关事务由仓储公司负责。液氮用量为平均3吨/月，运输频次为平均每月一次。 生活垃圾由L环卫所负责清理外运，运输频率为1次/半月；仓储公司污水处理站产生的固体废弃物，袋装后由柯林固体废物处置中心负责外运，约12次/年，每次1吨左右。(7) 公务车 本公司现有公务车9辆，均使用标号90#以上无铅汽油。(8) 绿化活动 本公司厂区绿地由本公司自行保养。绿化活动中使用少量农药和化肥，农药每年喷洒4次，每次2公斤左右，化肥每
12、年施放2次，每次500公斤左右。2.4.3 主要服务 本公司向客户提供成品油、散装液体化工品仓储中转及码头通过服务，主要包括船舶接卸、货物仓储、发货交付及与之相关的延伸服务等。具体内容在2.4.2中已描述。2.5 主要生产用物资本公司仓储中转服务过程中主要消耗电能和水，耗用其它物资如表2-8所示（根据2000年统计数据）。表2-5 主要物资耗用情况序号名称平均月用量规格1液氮3吨/2汽油2000公升90#、93#3高压纳灯泡20只100W、250W4法兰20个DN100、DN1505法兰垫片400个DN80、DN100、DN1506生料带100卷DN157管堵30个DN208蝶阀5个DN1009人孔垫圈5个68062010螺丝330只1245229011阀门2只DN100、DN15012三角阀5只DN152.6 主要生产设备2.6.1 主要生产设备 本公司主要生产设备如下表所示。 表2-6 主要生产设备清单序号设备名称数量备 注1碳钢金属储罐40座单罐容量50010000M32物料管线31根892733单级离心泵28台功率11KW75KW4自动控制系统1套MICRO TDC3000型2.6.2 主要辅助设施 本公司重要辅助设备如下表所示。表2-7 主要辅助设备清单序号系统名称主要设备及数量1收发货系统
