企业培训游戏集锦

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1、编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页 共1页培训游戏集锦培训游戏分类:破冰: 天龙八部 猜猜我是谁 分组游戏 大树与松鼠 串名字游戏 红黄牌 优点与缺点人际Bingo用一张表格列出约10项特征,如同样血型的、同样身高的、同样腰围的、同样年龄的、同样喜欢看书的、同样喜欢睡觉的、同样离家500里的、穿同样颜色袜子的、同样发型的,等等,在规定时间内最先填满表格的人获胜)三轮车全体一起唱:“三轮车,跑得快,上面坐个老太太,要五毛,给几毛?”给X毛!”则利用儿歌中的数字,要求成员迅速集结起来,没有找到同伴的将被抓出来表演节目 人物、地点、事件接龙造反运动10-20人为

2、宜,围成一个圆圈游戏方法:1、参加者围成一个圆圈,主持人站中间。2、主持人说“右”,全部人就将头转左,说“左”,所有人就将头转向“右”,说“前”则所有人的头向后,也就是要做和口令相反方向的动作。3、裁判或主持人要仔细观察参加者,发现有人犯错,就要宣判出局。4、最后剩下的人即为获胜。注意:不一定要转头,也可用手上下左右动。传球定人-声定球停,确定小组长-分组定人游戏。数七-数到7的倍数或带7的数字用击掌代替,数到的数字越大组为胜。-提高注意力。奇数偶数人数队形:没有限制,人越多越好;围成一个圆圈。游戏方法:1、将全队人分成红白两对。2、所有人围成一个圆圈,面向内侧坐下。3、然后依圆中央的主持人的

3、口令逐次报数。但是和普通报数不同,以只报奇数或只报偶数的不按规则的形态进行。4、如果主持人说:“报奇数”,就是1,3,5,7,主持人换成说:“报偶数”,则接在刚才的数字报8,10,12,14。5、如果说错了,就被判出局,必须离开圆圈。6、玩到最后人越来越少,就可以结束游戏。7、由主持人计算人剩下较多的那一组优胜。沟通: 苹果与凤梨 狗仔队 商店打烊时 空方阵 取水游戏 拼图游戏 部属角色与领导角色 画图游戏 瞎子摸号 撕纸 数字传递 囊中失物团队: 趣味跳绳 蒙眼三角形 蒙眼作画 圆球游戏 翻叶子 航空公司的经营游戏 核弹头 平结绳圈 齐眉棍/圈 交通阻塞 迷失丛林 纸牌游戏 解手链 橡皮筋

4、瞎子走路 你说我做 如何建立信任 报数 6盒冰红茶 踩报纸 连点游戏 团队节奏 落叶飘 团队节奏 勇闯鳄鱼潭领导力 踢足球 教练技术 他的授权方式创意思维 错位的点 水草 沙漠奇案 巧扮女郎 举胖子 找变化 铁钉 高空飞蛋一圈到底:用一张A4纸撕成一个尽可能大的环,可以容纳更多的组员-思维创新天龙八部目标:以较热烈的活动使学员彼此热络规则:1、学员双手搭在左右伙伴的肩膀,围成一圈2、在训练员的口令下往前踏步3、计算共能走动几步注意事项:1、注意肩部的压迫,压力过大时应出声停止再向前2、避免朝某一方向跌到。猜猜我是谁目标:使初步认识的队员再次彼此认识道具:不透明的幕布一条规则:1、 参加的人员分

5、成两边2、 依序说出每人的姓名或希望别人如何称呼自己3、 训练员与助理训练员手拿布幕隔开两边成员,分组蹲下4、 第一阶段两边成员各派一位代表至幕布前,隔着幕布面对面蹲下,训练员喊一,二,三,然后放下幕布,两位成员以先说出对面成员姓名或绰号者为胜,胜者可将对面成员俘虏至本组。5、 第二阶段两边成员各派一位代表至幕布前背对背蹲下,训练员喊一、二、三,然后放下幕布,两位成员靠组内成员提示(不可说出姓名、绰号),以先说出对面成员之姓名或绰号者为胜,胜者可将对面成员俘虏至本分组。6、 活动进行至其中一组人数少于三人即可停止。引导讨论:1、 各位如果继续玩下去谁会赢?那谁会输了?2、 我们所设计的这个游戏

6、是no loserno winner3、 那这是什幺意思,也就是双赢的概念注意事项:1、 选择的幕布必须不透明,以免预先看出伙伴而失去公平性及趣味性。2、 成员蹲在幕布前,避免踩在幕布上,以免操作幕布时跌到。3、 训练员应制止站立或至侧边偷窥的情况发生。4、 组员不可离训练员太近,以免操作幕布时产生撞击。5、 组员叫出名字时间差距短,训练员须注意公平性。6、 本活动不适用于不熟悉的团队。变化:1、 可增加幕布前代表人数;2、 可让组员背部贴紧幕布,另一分组凭其轮廓猜出其姓名或绰号。3、 可在排球场进行,以海滩球互相投掷时,需要叫出对方队友姓名或绰号,全部叫完前不可重复。分组游戏1、寻找对象:第

7、一步:学员围成一个圆圈组织者说LOOKUP、LOOKDOWN、LOCK学员看上、看下,然后用目光锁定对面的一位同学,当两人的目光相对时,则拍手、出场交谈交谈3分钟没对上的继续。第二步:学员分列两行,结对的伙伴面对面站立各自后退5米蒙上眼罩发出声音,寻到对象(不可用学员名字、公司名称)2、左、中、右组织者问以下问题:早上起床时,是从左边下床?右边下床?从左边下床的站左边,从右边下床的站右边,记不清的站中间早上穿鞋时,先穿左边的鞋?先穿右边的鞋?先穿左脚的站左边,先穿右脚的站右边,记不清的站中间以此种办法将学员分成三大组。3、谁是勇士?如果依上法分成的三组人数悬殊过大,则继续分组,按以下办法:请大

8、家自由组合,寻找另外两位与自己相象的伙伴,分成三人一组。然后提问:1、 谁愿意第一个站起来?2、 谁愿意第二个站起来?由此,将学员分成三批。大树与松鼠适合人数:10人以上材料及场地:无适用对象:所有学员时间:5-10分钟操作程序1、事先分组,三人一组。二人扮大树,面对对方,伸出双手搭成一个圆圈;一人扮松鼠,并站在圆圈中间;培训师或其它没成对的学员担任临时人员。2、培训师喊“松鼠”,大树不动,扮演“松鼠”的人就必须离开原来的大树,重新选择其它的大树;培训师或临时人员就临时扮演松鼠并插到大树当中,落单的人应表演节目。3、培训师喊“大树”,松鼠不动,扮演“大树”的人就必须离开原先的同伴重新组合成一对

9、大树,并圈住松鼠,培训师或临时人员就应临时扮演大树,落单的人应表演节目。4、培训师喊“地震”,扮演大树和松鼠的人全部打散并重新组合,扮演大树的人也可扮演松鼠,松鼠也可扮演大树,培训师或插其它没成对的人亦插入队伍当中,落单的人表演节目。串名字游戏游戏方法:小组成员围成一圈,任意提名一位学员自我介绍单位、姓名,第二名学员轮流介绍,但是要说:我是*后面的*,第三名学员说:我是*后面的*的后面的*,依次下去,最后介绍的一名学员要将前面所有学员的名字、单位复述一遍。分析:活跃气氛,打破僵局,加速学员之间的了解红黄牌时间:5分钟道具:红牌、黄牌游戏操作: 两人并排站立 听意思举牌老蔡说:举起红牌 举起红牌

10、老蔡说:放下黄牌 放下红牌老蔡说:不要放下黄牌 举起黄牌放下红牌 放下红牌老蔡说:不要不放下红牌 放下红牌老蔡说:不要不举起黄牌 举起黄牌我喊一声后就举起红牌 不举牌老蔡说:举起黄牌 举起黄牌老蔡说:千万不要不举起黄牌 举起黄牌老蔡说:不要放下红牌 举起红牌老蔡说:不要不放下黄牌 放下黄牌千万不要不举起红牌 举起红牌老蔡说:举起双手、原地跳一下、放下黄牌 放下黄牌、举起红牌老蔡说:放下红牌 放下红牌老蔡说:不要放下黄牌 举起黄牌千万不要不举起黄牌 举起黄牌老蔡说:不要不举起黄牌 举起黄牌优点与缺点所需时间:30-45分钟,由团队人数及培训者安排小组人数:无限制所需物品:优点与缺点表格,每人一支

11、钢笔游戏概述:此游戏用于要求每个参与者在无任何威胁的情况下,写出其它人的优点及缺点。特别适用于同一组或一同工作的,或者团队中互相了解的成员。目的:1、 令每个参与者在无任何威胁的情况下,对其它人的优点与缺点进行评点。2、 让每个参与者之间相互反馈自己在成员眼中的优点与缺点。步骤:1、 令每个参与者都知道他们将有机会对团队里的每一个人的优点与缺点进行反馈,也就是说,你喜欢或不喜欢某人的哪一方面。2、 告知每个人这是一项保密的活动,没有人被告知是谁写的他的优点与缺点的内容。3、 给每个人一张优点与缺点并告诉他们每人为其它人至少写出一条喜欢或不喜欢。4、 收集每张答卷,混合一起并对每个人念出写给他们

12、的意见, ,你首先要从自己的名字念起。讨论题目:1、 所有的意见都正确吗?2、 有没有互相矛盾的意见?3、 现在是否有人不愿意别人和自己同在一组?类似游戏:1、 在你复印优点与缺点之前,可以先列出所有的小组成员游戏名称:趣味跳绳大家都跳过绳吧,在玩的时候会发生很多事,不同的人会有不同反应,为什幺呢?这是一个典型的团队活动,需要大家共同配合,怎样取得最佳合作效果?这些问题,您是否想过。让我们带着这些问题,再玩一次跳绳。目标:使学员互助合作形成共识,完成低难度活动。规则:请两个人各握住绳子的一端,其它人要一起跳过绳子,所有人都跳过算一下,数一数整个团队总共能跳多少下。讨论:(1) 当有人被绊倒时,各位当时发出的第一个声音是什幺?(2) 发出声音的人是刻意指责别人吗?(3) 想一想自己是否不经意就给别人造成压力?(4) 接下来我们应该怎幺做,刚才的感觉才不会发生?注意:(1) 提醒膝盖或脚部有伤者,视情况决定是否参与。(2) 场地宜选择户外草地进行,以免受伤。(3) 合组跳绳时应注意伙伴位置及距离,以免踏伤伙伴或互相碰撞。变化:(1) 可考虑不同的跳绳方式,如:每个学员依序进入。(2) 可用两条绳子,或变换用绳方向。教具:粗棉绳一条。游戏名称:蒙眼三角形蒙着眼睛做游戏,一个团队还能合作愉快吗?因为我

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