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1、公司战略与风险管理模拟试题一、单项选择题(本题型共26题，每题1分，共26分。每题只有一个正确答案，请从每题的备选答案中选出一个你认为最正确的答案，在答题卡相应的位置上用2B铅笔填涂相应的答案代码。答案写在试题卷上无效。)1. 下列关于5P战略的说法，不正确的是()。A. 5P战略的P分别指模式、计划、计谋、观念、定位B. M公司通过大幅降低成本压低价格的方式大量投放产品，争夺竞争对手的市场，提高市场占有率，这属于5P中的计谋C. 战略是一种计划，强调战略先于行动D. 战略是一种观念，涉及企业如何适应所处环境的问题2. ABC公司是一家餐饮公司，为了明确企业的发展方向，公司制定了战略目标，下列
2、目标中确切的是()。A. 在未来五年使客户满意度提高到100%B. 在未来一段时间内使客户满意度提高到90%C. 在未来五年内将客户满意度提高到90%D. 在未来五年内改善公司的服务态度3. 乙公司是一家汽车生产企业，该公司经过市场调研和分析，将自己某款车的客户描述为：30岁左右的家庭用户，追求平和、协调的生活方式，注重实用。收入中等，但也有买车享受生活的意愿，他们希望通过车能给家庭成员带来更多的便利、关怀、色彩和快乐。根据以上信息可以判断，该公司在进行市场细分时，采用的变量不包括()。A. 人口细分B. 心理细分C.地理细分D.价值细分4. 甲公司是一家大型跨国企业，在全球多个国家都有自己的
3、分支机构。随着全球经济的发展，各国消费者的消费需求发生了很大变化。为了适应各地的需求特点，该公司决定把经营决策权下放到各分支机构，向当地提供本土化的产品，而且其公司总部也随业务需要迁移，以提高企业竞争力。这种国际化经营行为属于()。A. 多国化战略B. 全球化战略C. 跨国化战略D. 国际化战略5. 凡客诚品经营衬衫业务，公司在进行产品推广时把重点放在了互联网推广上。这种方式成本很低，因为我们是采取按广告效果计量分成的方式，只需要支付很少的广告费，甚至不用支付，这其实是卓越和当当惯用的手段。就这样，凡客诚品达到了日销万件的规模，而且也超越同行业的PPG坐上了网销服装“老大”的位置。在凡客诚品一
4、路高歌猛进的同时，也有许多创业者竞相模仿着凡客诚品，他们也做互联网推广，也自建物流，也无条件退换货，但是都没有取得成功，究其原因，凡客诚品的品牌深入人心，这说明凡客诚品的品牌是()。A. 稀缺资源B. 不可被模仿的资源C. 持久的资源D. 不可替代的资源6. 价值链有助于我们理解价值是如何被创造或被破坏的。价值链的不同驱动因素包含了不同的信息，以下不属于最常见的价值链驱动因素的是()。A. 产品差异化B. 市场差异化C.链条组织D.质量保证7. “朋克”美容美发店和“卡尔诗”美发店分别在北京和上海经营，“卡尔诗”在经营期间存在一些管理问题，而北京的“朋克”做得却很突出，因此“卡尔诗”通过研究“
5、朋克”的管理模式改善了自己的管理问题，这属于基准分析中的()。A. 般基准B. 竞争性基准C. 顾客基准D. 过程或活动基准8.2000年，法国电信斥资432亿欧元收购了英国第三大移动运营商orange公司的全部股票，并把自己原来的移动电话业务归并于orange品牌下，成为仅次于英国Vodafone公司的欧洲第二大移动通信公司，法国电信实现该一体化成长战略的方式是()。A. 纵向一体化B. 兼并收购C. 横向一体化D. 战略联盟9. 下列关于稳定型战略的说法不正确的是()。A. 暂停战略主要适用于在未来不确定性产业中迅速成长的企业B. 无变战略适用于外部环境没有任何重大变化、本身具有合理盈利和
6、稳定市场地位的企业C. 维持利润战略只是一种度过困境的临时战略，不会对企业持久竞争优势产生不利影响D. 总的来说，稳定型战略较适宜在短期内运用，长期实施存在较大风险10. 企业通过将生产经营活动划分为不同的产业链模式，然后根据不同国家资源、劳动力成本差异来选择将不同的活动分布于不同的国家，这是为了()。A. 寻求资源B. 寻求市场C. 寻求效率D. 寻求战略性资产11. 甲企业看好远程教育领域，打算于2010年进军远程教育行业，在外部环境分析中，甲企业发现行业内的领头羊乙公司有着良好的信誉和口碑，已经占领了远程教育行业的大半壁江山，有近90%的市场占有率。该资料体现了进入壁垒高度主要因素中的(
7、)。A. 规模经济B. 转换成本C.客户忠诚度D.现有产品的成本优势(与规模经济无关)12. 在变革解体阶段，整个过程有四项要求，以下哪一项不属于这四项要求()。A. 有一个导火索B. 外部人的介入C.权力结构的轮换D.员工参与13. 甲企业为了应付通货膨胀带来的原材料上涨压力，大量采购主要原材料，以应付未来订单的价格要求，这种平衡产能与需求的方法属于()。A. 资源订单式生产B. 库存生产式生产C.订单生产式生产D.库存订单式生产14. 甲公司经过多年的苦心经营，先是通过内部发展，在钢铁行业占据了较强的位置。后来又通过并购的方式进军了金融、教育、酒店经营等多个行业。企业规模也不断攀升，成为全
8、国百强企业之一。根据以上信息可以判断，下列组织结构中最适用于该企业的是()。A. 职能制组织结构B. 事业部制组织结构C. 战略业务单位组织结构D. 矩阵制组织结构15. 甲公司董事会主要由7位董事组成(包括董事会主席)，大多都是非独立董事，该董事会要求公司CEC负责任免和批准财务总监等职位人选，并报董事会备案。企业的主要资本支出由CEO根据企业实际状况决定，但最终的财务报告必须经董事会批准。根据以上信息可以判断，下列选项中描述不合理的是()A. 公司CEO负责任免和批准财务总监等职位人选的做法错误B. 企业的主要资本支出由CEO根据企业实际状况决定的做法错误C. 最终的财务报告必须经董事会批
9、准的要求正确D. 董事会大多都是非独立董事正确16. 下列关于内部审计说法错误的是()。A. 内部审计主管由总经理负责批准任命B. 内部审计人员应该参与继续教育与培训C. 内部审计部门的工作应该被记录并被复核D. 内部审计工作可以外包给外部的审计师17. 为了符合有关监管组织的独立性要求，某房产中介公司禁止员工在房产交易中同时代理买卖双方，收受双重佣金。因此，这家中介公司要求员工详尽列明每项交易的客户资料。如果发现违规情况，必定解雇有关员工。该公司此种规定属于()。A. 诚信和道德观B. 管理哲学和经营风格C. 调节和复核D. 人力资源政策和实务18. 某企业在企业经营中大规模采用现代信息技术
10、，有效提高了企业管理效率。但在最近由于相关员工的疏忽，造成企业整个信息系统崩溃，两天后才全面恢复。根据以上信息可以判断，这属于()。A. 政治风险B. 经济风险C. 项目风险D.操作风险19. 甲公司是一家房地产企业，该行业属于成长迅速变化，充满上下起伏的行业，涉及较大的不确定性，使计划和决策变得更难。根据以上信息可以判断，这种行业风险表现为()。A. 生命周期阶段B. 波动性C.集中程度D.政策影响20. 下列有关衍生金融工具说法不正确的是()。A. 远期利率协议不能使借款人从有利的市场利率变动中获益B. 期货合同是在交易所交易的，而远期合同是在场外交易市场上交易的C. 远期合约没有明确的费
11、用，期货涉及交易费用和保证金D.互换不允许组织改变资产或负债的结构21.2006年6月9日，某三资企业签订购货合同，将于9月9日支付货款100万欧元。目前市场汇率EUR/USD=1.2646该企业不愿承担市场汇率变动导致成本上升的风险，因此向银行买入欧元期权，并支付期权费2.2万美元，执行价为EUR/USD=1.27O0期限三个月。若9月9日EUR/USD=1.3020，则下列说法正确的是()。A. 该企业选择行权，节约财务成本1万美元B. 该企业选择行权，节约财务成本3.2万美元C. 该企业选择不行权，损失1万美元D. 该企业选择行权，损失期权费2.2万美元22. 以下针对企业倒闭原因说法错
12、误的是()。A. 在企业所有利益相关者中，客户和供应商是造成企业破产的主要原因B. 管理者的管理技能不够是很多公司破产的原因C.处于不同行业的公司即使具有相同的财务状况，其破产的概率也是不同的D. 常见的倒闭程序类型包括：不成功的创业公司，盲目增长型企业(增长雄心过大或极端迅速扩张)和对环境变化漠不关心的企业等23. 百泽霖是一家生产影碟机的公司，由于遭受到DVD移动DVD的冲击，其在经营过程中出现了比较大的问题，这些问题已经上升到整个行业的问题，企业无法对抗，由于技术比较落后，导致产品成本比较高，出现了投资资本回报率低于资本成本的情况，同时销售增长情况大于企业可持续增长状态。则下列说法正确的
13、是()。A. 企业应该将这部分业务进行重组，生产出性能更好的影碟机B. 减少公司的股利支付以用更多的现金进行投资C. 该公司处于减损型现金短缺状态D. 该公司处于财务战略矩阵的第三象限24. 真功夫是一家餐饮公司，每日营业结束后，由未参与收银的员工对收款的现金进行清点，并与账单中记录的现金总额进行核对，如果出现问题，应及时进行调查，这属于控制活动中的()。A. 组织控制B. 实物控制C. 调节和复核D. 计算与会计25. 信达企业是一家集团企业，主营业务为两大业务：测试测量仪器和生命科学。由于这两块业务关联性较小，集团决定将测试测量仪器业务进行剥离，成立单独的公司。根据以上信息可以判断，信达企
14、业采用的方式为()。A. 分类计价B. 分拆C. 廉价出售D. 管理命令26. 下列有关基于以“企业价值”系统化的管理为依据，为企业合理调整资源，最大化地创造价值，实现企业内部决策和管理的应用信息系统平台的说法正确的是()。A. 执行和处理常规事务B. 有助于整合数据流和访问与整个公司范围的活动有关的信息C. 采用“向下钻取”功能，从总计数据下移到更具体详细的层次D. 从事务处理系统获得数据并生成报告二、多项选择题(本题型共16题，每题1.5分，共24分。每题均有多个正确答案，请从每题的备选答案中选出你认为正确的答案，在答题卡相应位置上用2B铅笔填涂相应的答案代码。每题所有答案选择正确的得分;
15、不答、错答、漏答均不得分，答案写在试题卷上无效。)1. 使命是企业在社会经济的整体发展方向中所担当的角色和责任，也是企业的根本任务或其存在的理由。作为企业的使命，其具备的要素包括()。A. 有导向作用B.说明业务范围C. 有利于界定自身的企业形象D.反映企业定位2. 下列情况中，会造成同业竞争激烈的有()。A. 产品的差异性比较小B. 产品的转换成本高C. 行业处于成熟期，市场增长率缓慢D. 人员的遣散成本比较高3. 企业并购中协同效应的主要来源有()。A. 营销与销售协同效应B. 经营协同效应C.财务协同效应D. 管理协同效应4. 某银行信用卡中心在某超市门口促销信用卡，每一位客户来办理信用卡时，都会赠送一个工具箱，并且非常热情的帮助客户填写申请表，通过资料可以看出，主要涉及到的促销组合要素包括()。A. 广告促销B. 营业推广C. 公关宣传D. 人员推销5. 甲企业是一家大型汽车制造企业，旗下拥有多个知名品牌。2007年金融危机发生以后，公司经营状况每况愈下。于是进行了重组，裁减一部分员工，并将旗下一些著名品牌出售。该企业采取的策略包括()A. 维持
