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1、2021年销售工作计划2021年下半年工作计划范文四篇 为了适应项目财务工作的需要，提前做好准备工作，现对下半年财务工作做以下计划：1、力争会计核实信息化，提升工作质量及效率。(1)确立财务核实软件。现在还未实现在项目上进行账务处理。项目日常报销及付款等全部是在企业进行，在一定程度上既不能确保财务核实的正确性，又增加了财务人员的工作量而且效率很低。提议项目部能够直接采取远程接入方法连接企业总部服务器，经过互联网进行账务处理。远程接入方法能够大大降低财务核实成本，采取连接用户端的方法间接访问服务器，最大的确保了数据的安全性，项目财务数据也能立即传达成企业总部。(2)建立好关键核实的会计科目。生产
2、成本、库存材料、应付账款等是本项目关键核实会计科目，需建立明细科目进行辅助核实，这么有利于项目全程跟踪管理，正确和供货商结算，提升核实质量。立即做好日常记账工作，报送财务报表。计划每个月5日前将上月票据制单完成，和关联单位查对清理往来明细，并汇报相关领导决定后做账务处理。每个月10日前，依据领导复核后的原始凭证立即结转当期损益编制财务报表。2、主动帮助项目经理，经营计划处制订产值确定单，项目资金计划等，并配合造价管理处做好造价预算工作，完善企业的预算控制体系。加强对项目部资金控制，严格做好日常资金使用的计划及审核工作。(1)资金计划申请。每个月15日前，搜集项目各部门经营计划处申请进行审核汇总
3、，依据汇总资金需求量编制资金计划申请表,经项目经理审批后向总部报送申请，并立即跟踪总部审批情况。资金计划申请表上注明资金使用时间、金额、事由和其它需要说明的事项。 (2)建立对外付款程序，做好资金使用审核。首先要依据协议约定严格审查是否具有付款条件，关键审核付款时间、付款金额。包括支付进度款及尾款的，审核是否有相关支撑资料，如相关部门签认可的进度汇报或验收资料，项目部门相关责任人签收入库的厂家送货单、入库单;开具的发票是否正当合规;同时复核单证之间单价、数量、金额是否相符且计算无误。(3)做好内部费用报销审核工作。项目人员报销费用时，严格按企业的相关费用报销要求审核，对报销类目严格把关，对不符
4、合要求的或不按相关程序的一律不予办理，并注意防范无须要浪费和舞弊。3、认真管理项目协议。建立协议台账，对每份协议的信息(对方单位、协议金额、签署时间、付款条件、经办人)和推行情况(付款金额、结算金额、发票金额)具体统计立即更新，做到立案可查，并每个月底向项目经理及总部报送最新协议台账。4、参加库存管理。仔细查验前期已付材料款是否取得了发票，并立即索要。对于采购入库单必需有相关人员验收和入库，入库单上需注明送货单位，联络电话等。对于不符合要求的票据立即联络相关人员补办手续，编制库存材料情况表，立即登记月材料出库入库台账，每个月底和库管人员盘点查对，做到帐实、帐帐相符。依据库存材料情况表合理提议领
5、导严格控制存货库存量。库存只需确保正常生产经营所需要的合理存货贮备量，避免因库存量过大，造成流动资金占用额高，给企业流动资金周转带来很大的困难。5、保持和当地税务局沟通，掌握最新相关税收政策，保持和当地税务局沟通，充足了解当地的相关税收政策，并和税务局保持良好关系，在后来的正常生产建设中主动参加当地税务局的各项纳税培训， 在税局要求时限内立即向当地税务机关申报纳税，将报税资料存底备查，尽可能做到合理节税纳税，将项目税务风险降至最低。6、保管好财务印章、票据。预留印鉴和银行票据必需放入保险柜中保管，以确保其安全。出纳员应对票据的申购、使用、作废和剩下情况进行具体登记，会计应该常常性的进行监督检验
6、。7、严格遵守企业外派财务人员的办公管理条约，遵守保密、严格遵守企业外派财务人员的办公管理条约，遵守企业外派财务人员的办公管理条约要求，保持和总部工作联络顺畅。8、加强本身学习能力，主动参加各类会计培训课程，并将理论结合实际，在工作中不停提升，扎实自己。在xx年下半年各个部员的共同努力下，上学期我们美工部很好的完成了工作，即使可能部分方面还做得不够。不过本学期我部将以一个全新的面貌去对待本部的工作和配合其它个部的完成学校各个部门交给我们的任务。因此，我部将以一个全新的面貌去对待，不仅要主动的参加，更要我部组员尽职尽则，尽心尽力的参加到其中去。美工部是一个大家庭，和其它部门工作相比，愈加含有专业
7、性、协作性，不但要提升宣传方面的专业技巧，还要兼顾部员的相互协作、相互分工、相互配合的部门精神，努力打造一个全新面貌的美工部，更加好的为广大师生服务。一、部门内部重整经过一个学期的工作，发觉很多工作中的不足之处。为了提升工作效率，增强部门凝聚力，进行了部门调整：重新进行内部工作的划分，加强部员之间的联络形成勤奋、进取、团结、互助的风气。1、 重整人员。在工作了一学期以后，每个同学在部门中全部发出了不一样的光芒，展露出不一样的优势。在此基础上，我们将根据部员的专长，重新汇编7个小组，以轮番工作制在小组内部进行工作分配，深入完善美工部工作效率。2、 加强美工部的纽带作用，主动配合个方面的工作。加强
8、各部门的联络，主动主动的行使宣传职能。主动配合电台、记者团、作好宣传工作，为我校区的宣传工作再添一亮点。3、 加校区学生会的影响力度，扩大著名度。宣传和发扬南平校区生动活泼，勤奋进取的风貌。二、日常工作安排1、值班人员安排。根据汇编的7个小组，每个小组负责一天，晚自习下课至十点为天天的值班时间，配合校办公室做好值班工作2、每日值班事项。值班人员要立即整理当日工作后的材料，要把用完的画盘、画笔洗净，把颜料和卡纸等材料放置于对应位置，立即清理当日的垃圾，打扫地板，保持美工部的清洁。登记材料进出的情况，部门、借出入时间、材料全部要登记清楚。3、 海报制作。7个小组根据轮班制，每个小组分配一张海报，在
9、要求的时间内，完成份配的海报。在海报制作完成后，立即整理。三、主动配合学生会各部门的要求1、海报宣传。学生会其它部门应在海报张贴日期前的一个星期通知美工部有关其海报制作的相关要求，以确保小组有充足的时间发挥各组员的创意，从而提升海报质量，加强宣传效果。2、材料借出。每日值班人员要配合校其它部门的材料需求，也要督促其根据时间，无损坏的返还。3、 大型晚会舞美设计。在晚会设计的半个月前，我们就会把舞台设计稿交和相关老师审批，确保活动准期、顺利进行。在分配小组任务的同时，也会不停提升工作质量，积累工作经验。四、部门活动1、素材积累。各个部员要注意日常创意，和时俱进，充足利用网络技术，在提升本身绘画功
10、底的同时，也使得工作更加好更加快的完成。2、部员相互协作。各个部员经过小组分工合作，取长补短，拓展自己的不一样能力，提升本身水平的同时，也促进了部门整体水平的改进。3、每个月总结。在工作总结中提升经验积累，提升部门整体水平。一、指导思想在全方面推进和实施素质教育的过程中，建立起一支含有高素质的老师队伍，建立起新的教育理论，探索和创新教育方法，将课程改革的优秀理念切实有效地转化为广大老师的教学行为，处理课改过程中不停出现的一系列问题，使广大老师的主体合作探究作用得到有效发挥，老师作为老师教育的资源得到充足的重视和合理地开发利用，从而有效地处理老师教育的质量和效率兼顾问题，促进我校老师人力资源开发
11、均衡发展和教育教学质量的同时提升。二、工作目标坚持以科学发展观为指导，遵照教育教学规律，努力深化教育教学改革，扎实推进素质教育，以深入推进高中新课程改革为关键，以探索优质高效课堂教学模式为中心，坚持面向全体、分层指导、团体帮助策略，促进老师专业化发展，主动推进校本教研、新课程课堂教学模式探索、高考命题趋势研究、备课组建设等工作，努力实现教育教学质量的全方面提升。三、详细方法第一，大兴教育教学研究之风。现在，各科教材已经全方面改版，且全国教材将打破传统的大一统格局，各年级组、教研组、备课组全部要组织各位老师进行深入细致的研究，认真研究“考纲”、“命题”、“两综”，增删了哪些内容，标高有哪些改变，
12、重难点是否转移，命题趋势有哪些特点，一切要做到心中有数。第二，主动探索高效课堂教学模式。各位老师要认真研究新的教学思想、教学理念，改变陈旧、落后的教学方法和手段，借鉴、学习优秀课改试验学校的经验，充足利用当代化的教学手段，主动探索自主、合作、互动、开放的新型课堂教学模式。本学期要求40岁以下的老师最少讲一节表现新课改特色的探索课。第三，大力推进“微型教研”、“问题教研”。“微型教研”的关键目标不在于验证某个教学理论，而在于“改善”、处理教学中的实际问题，提升教学效率，实现教学的价值。“问题教研”关键是研究教学之内的问题而不是教学之外的问题，是研究自己教室里发生的教学问题而不是他人的问题。只有这
13、么，我们才能在日常教学过程中发觉和处理问题，而不是让老师将自己的日常教学工作放在一边，到另外的地方做研究。所以，备课组要切实组织好每七天一次固定的教研活动，围绕课堂教学实践中碰到的个案和问题来确定我们要研究的“话题”。让各位老师围绕“话题”来设计教学思绪，开展集体研讨，以提升校本教研的针对性和实效性。第四，主动开展两型“五课”活动。每一位老师全部要围绕课程、课堂、教材、纲领、学情，学会“设计一堂课、说好这堂课、上好这堂课、反思这堂课、评析这堂课”，在研究的状态下进行工作，研究教学中的实际问题，促进老师成长的自我觉醒、自我开发和自我提升。要求每学期开展“五课”活动，即领导干部讲示范课、骨干老师讲
14、研讨课、学科带头人讲探索课、备课组长讲汇报课、青年老师讲过关课。经过公开课、研究课、随堂听课、跟踪听课等多个方法，激励老师自觉进行教育教学研究，提升其教科研能力和教育教学艺术水平。第五，加强青年老师培养工作。建立老师教学业务档案，开展“一帮一”活动，实施导师制，开展“教坛新秀”、“学科带头人”评选活动，以发觉和推广优秀经典，发挥楷模的示范和激励作用；开展教学基础功达标活动，全部青年老师必需经过一般话等级测试和计算机等级测试，接收多种形式的继续教育。第六，重视总结教育教学研究结果。每个教研组依据各学科的特点，制订课题，要有组织机构、参加人员，努力争取出结果。每位老师要结合自己的教学实际，写一篇以
15、上的教学论文或教学体会。年底将优异论文结集，结集的论文将在评优、晋升考评中给对应的考评分数。第七，加强教研组、备课组建设。充足发挥教研组、备课组的作用，备课组每七天最少进行一次集体备课活动，教研组每个月必需组织一次全组教研活动。各个教研组要成立一个课外活动爱好小组，每学期必需组织一次学生第二课堂活动。每学年评选12个优异教研组，学校给合适奖励。四、关键工作1、强化教学常规管理。检验和督促的内容为期初各教研组、备课组、科任老师的学期计划，期中的教学情况座谈和反馈，期末的教研组、备课组的工作总结，科任老师的经验总结（或论文）、常规教学手册、备课笔记、作业批改、老师听课等。2、规范课堂教学，提升课堂教学质量。深入各备课组听课、评课，发觉问题，要立即整改。搞好“以老带新”和“一帮一”结对子活动，培养有潜力的青年老师。3、主动开展“课内比教学”活动。截止XX年8月31日，凡男不满57周岁，女不满52周岁的全部在岗老师全部应依据教学进度讲一节公开课并对应撰写一份说课稿，在校内或教研组内进行交流评选。XX年12月XX年1月，各教研组推荐优异老师参与全县教学比武活动。4、做好培优工作，各年级、各班级、各学科要实施责任包干制，将培优的详细名额分配到个人，抓好高分层，使其“扬长补短”。5、高一、高二要抓好学科竞赛的教导工作，本期开展一次学生小论文竞赛活动。6、为发展素
